○지역정책과장 신용호  안녕하십니까? 지역정책과장 신용호입니다.
  지역사회 발전과 구민의 복리증진을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 존경하는 이인호 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
  문화환경국 2021회계연도 결산 승인요구(안) 및 예비비 지출 승인요구(안)에 대한 제안설명을 드리기에 앞서 문화환경국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다.
    (소개)
  지금부터 문화환경국 2021회계연도 결산 승인요구(안)에 대하여 총괄 보고 드리겠습니다.
  2021년도 문화환경국의 세출예산현액은 전년도 이월액 71억 6,500만원 포함 총 739억 9,300만원으로, 이 중 77.9%인 576억 3,000만원을 집행하였으며, 다음 연도 이월액 49억 1,100만원과 보조금 반납액 9억 8,600만원을 제외한 집행잔액은 104억 6,500만원입니다.
  이어서 부서별 결산내역을 보고드리겠습니다.
  결산서 251쪽, 지역정책과입니다.
  지역정책과는 예산현액 150억 400만원 중 청년 커뮤니티 공간운영 3억 8,200만원, 박물관 건립 추진 2억 6,800만원, 보조금 반납액 44억 1,800만원 등 58억 5,400만원을 집행하였으며, 이월액과 보조금 반납금을 제외한 집행잔액은 52억 7,900만원입니다.
  주요 집행잔액은 박물관 건립 추진 집행잔액 3,900만원, 치매안심마을 건립 추진 집행잔액 51억 3,900만원입니다.
  다음 255쪽, 문화체육과입니다.
  문화체육과는 예산현액 84억 6,300만원 중 공공미술프로젝트 추진 4억원, 서울예술인 재난지원금 지원 3억 5,300만원 등 56억 3,900만원을 집행하였으며, 이월액과 보조금 반납금을 제외한 집행잔액은 17억 4,800만원입니다. 
  주요 집행잔액은 구민체육대회 개최 집행잔액 2억 5,000만원, 문화체육센터 운영 집행잔액 4억 6,900만원입니다.
  다음은 263쪽, 인재양성과입니다.
  인재양성과는 예산현액 99억 6,000만원 중 학교 교육 프로그램 및 환경개선 지원 21억 300만원, 친환경 급식지원 23억 1,700만원 등 91억 1,500만원을 집행하였으며, 이월액과 보조금 반납금을 제외한 집행잔액은 7억 9,400만원입니다.
  주요 집행잔액은 친환경 급식지원 집행잔액 5억 9,300만원, 작은 도서관 운영 집행잔액 5,400만원 등입니다.
  다음 269쪽, 자원순환과입니다.
  자원순환과는 예산현액 395억 9,900만원 중 일반폐기물 처리 95억 6,900만원, 생활폐기물 수집운반 89억 2,900만원 등 365억 8,200만원을 집행하였고, 이월액과 보조금 반납금을 제외한 집행잔액은 26억 1,700만원입니다.
  주요 집행잔액은 음식물류 폐기물 처리비용 집행잔액 6억 8,000만원, 일반폐기물 처리비용 5억 1,700만원입니다.
  다음 275쪽, 맑은환경과입니다.
  맑은환경과는 예산현액 9억 6,500만원 중 EM발효액 보급 4,100만원, 미세먼지 불법배출 예방 감시지원사업 4,500만원 등 4억 3,800만원을 집행하였고, 이월액과 보조금 반납금을 제외한 집행잔액은 2,400만원입니다.
  주요 집행잔액은 신생에너지보급 집행잔액 600만원, 부서 기본경비 집행잔액 800만원입니다.
  다음은 문화환경국 소관 2021회계연도 예비비 지출 내역에 대하여 보고드리겠습니다.
  403쪽, 예비비사용 세부명세서입니다.
  지역정책과는 치매안심마을사업 부지 내 수목 정비 비용 확보를 위하여 1,400만원을 일반예비비로 지출하였고, 406쪽, 문화체육과는 종교시설 방역물품 지원을 위하여 7,400만원을 재해․재난목적 예비비로 지출하였습니다.
  이상으로 2021회계연도 문화환경국 결산 승인요구(안) 및 예비비 지출 승인요구(안)에 대한 총괄 제안설명을 마치고, 보다 상세한 내용은 부서별 질의응답을 통해 소관 과장이 답변드리도록 하겠습니다.
  감사합니다.

○전문위원 이혜영  전문위원입니다.
  용산구청장이 제출한 문화환경국 소관 2021회계연도 결산 및 예비비 지출 승인안에 대해 검토보고 드리겠습니다. 
  먼저 결산입니다. 1페이지입니다. 
  2021회계연도 문화환경국 일반회계 예산현액은 739억 9,314만원으로, 이에 대한 지출액은 576억 3,578만원이며, 다음 연도 이월액은 49억 1,129만원, 보조금 반납금은 9억 8,635만원이며, 집행잔액은 104억 6,491만원으로, 집행률 85.86%로 전체적으로 불용률은 14.14%로 다소 높은 편입니다.
  특히 지역정책과의 불용률이 높게 나타나는바, 이는 5년째 집행이 진행되지 못하고 있는 치매안심마을건립 추진사업 때문인 것으로, 향후 이 사업을 재검토함에 따라 소관 부서의 불용률이 조정될 것으로 보여지며, 더불어 문화환경국 소관 5개 부서의 집행현황은 2페이지 표와 같습니다.
  2021년도 문화환경국의 경우는 예산의 이용이 전혀 발생하지 않았습니다.
  3페이지입니다.
  문화환경국 소관 예산의 전용은 지역정책과 2건, 문화체육과 4건, 인재양성과 2건, 자원순환과 12건, 맑은환경과 1건으로, 총 22건에 193억 3,877만원이 발생하였습니다.
  문화체육과에서 발생한 전용 중 용산아트홀 방역 기간제 근로자 건이나 문화체육센터 시설보수를 위한 전용 건은 충분한 수요조사 후 본예산에 편성되는 것이 바람직한바 향후 예산편성 시 면밀한 검토가 필요해 보입니다.
  그리고 자원순환과의 경우 그 이유를 불문하고 전용 건수가 12건에 이르는 것은 그 소관과가 예산편성 시 면밀한 검토가 이루어지지 못한 것을 스스로 인정하는 것으로, 향후 시정이 요구되는 부분입니다.
  이와 관련하여 각종 시설 설치와 보수공사비는 철저한 수요조사 후 본예산에 편성되어야 하며, 전용할 경우 불가피한 경우에 한정하여 엄격하게 집행하는 것이 바람직합니다.
  더불어 행사운영비나 기타 보상금 등을 위한 전용은 향후 지양되어져야 할 것입니다.
  다음 페이지는 부서별 예산 전용 현황입니다.
  6페이지입니다.
  2021회계연도 문화환경국 소관 다음 연도의 이월사업비 현황은 명시이월은 총 6건으로 46억 8,400만원이 발생하였으며, 사고이월은 총 2건으로 2억 2,729만원이 발생하였고, 계속비 이월은 없습니다.
  7페이지입니다.
  사고이월 사업을 최소화하기 위해서는 2년 이상 장기사업은 계속비 제도를 적극 활용하여야 하며, 당초 예산편성 원칙을 강화하는 방안의 장기적인 검토가 요구됩니다.
  8페이지입니다.
  문화환경국 소관 2021회계연도의 세출예산 불용률은 14.14%로 지역정책과의 불용률이 가장 높고, 맑은환경과의 불용률이 가장 낮게 나타납니다.
  아래 표는 부서별 불용률 현황과 발생사유별 현황입니다.
  9페이지와 10페이지는 문화환경국 소관 20% 이상 불용률 사업현황 표입니다.
  코로나19 상황으로 행사가 많은 문화환경국의 사업이 불용률이 높거나 아예 집행이 안 된 사업이 다수인 것을 발견할 수 있으며, 향후 예산편성 시 행사가 보다 실효성 있고 효과적으로 개최될 수 있도록 만전을 기해야 할 것입니다.
  더불어 사업의 타당성 및 예산편성 과정의 문제점 등을 면밀히 검토하여 편성된 예산에 대해서는 효율적으로 운영하고 필요시에는 감추경하여 재정운영의 효과를 높여야 할 것입니다.
  기금입니다.
  문화환경국 소관 기금은 총 2개로 인재양성과에서 집행하는 장학기금과 자원순환과에서 관리하는 환경미화원 자녀학자금 대여기금입니다.
  기금은 특수한 행정 목적을 달성하기 위해 탄력적으로 운영할 수 있도록 세입·세출예산에 의하지 않고 특정 사업을 위해 보유, 운영하는 특정 자금으로, 그 운영에 있어서는 철저를 기해야 합니다.
  특히 장학기금의 경우 초등학생은 30만원, 중학생은 40만원, 고등학생은 50만원이 지급되는바, 철저한 수요조사와 인재발굴로 교육의 기회균등과 학력신장의 도모에 기여해야 할 것입니다.
  그리고 장학금 지급 후 소비성이 아닌 학력향상 등으로 이어질 연계방안도 장기적으로 검토해 볼 만합니다.
  다음으로 문화환경국 소관 예비비 지출 검토보고입니다.
  문화환경국 소관 예비비 지출 검토는 2페이지와 같이 지역정책과는 일반예비비에서 총 1건, 문화체육과는 재해·재난목적 예비비에서 총 1건 예비비를 지출하였습니다.
  문화환경국의 경우 총 5개의 부서 중 지역정책과와 문화체육과 2개 부서에서 예비비 지출이 발생하였는데, 문화체육과의 경우 재해·재난목적 예비비 지출로 소요재산을 확보하는 것은 큰 무리가 없었습니다.
  치매안심마을 사업부지 내 수목정비 비용 1,500만원을 일반예비비로 집행한 부분은 향후 이 부지에 대한 심도 깊은 정책 회의 후 이런 예측 불가한 예산이 소요되지 않도록 면밀한 검토가 이루어져야 할 것입니다.
  이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

○지역정책과장 신용호  지역정책과장 신용호입니다.

○지역정책과장 신용호  네, 제가 아는 건 답변해 드리겠습니다.

○지역정책과장 신용호  저희들이 2010년도 하반기에 개관했고요, 사실은 개관한 이후에 작년까지는 홍보를 할 수 없는 상황이었습니다. 코로나 때문에 오히려 집합 이런 걸 할 수 없었기 때문에 홍보를 못 했는데, 지금은 저희들이 홍보를 하는 방법이 인스타그램뿐만 아니고, 우리 함대건 위원님께서도 받으시던데, 카카오톡 플러스친구, 그다음에 네이버 블로그 등 여러 개 홍보를 하고 있고요. 
  그다음에 청년주택, 지금 삼각지하고 경찰서 앞에 있는 청년주택에도 관리사무소를 통해서 하고 있고, 올해는 정상적으로 운영이 되다 보니까 관내 대학교에도 홍보를 하고 있습니다. 나름대로 열심히 하고 있습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 일요일 날 쉬고 있습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 말씀드리겠습니다. 
  지난번에도 청년주택 오셔 가지고 위원님들께서 월요일 휴관 문제는 말씀하셔서 저희도 검토 중에 있고요. 용산역사박물관 같은 경우도 주말에 하고 월요일 날 쉬는 걸로 하고 있는데 그 전까지는 저희들이 그 부분을 검토를 못 했었고, 그래서 그것은 검토를 해 보겠습니다. 업체가 위탁을 했기 때문에 그쪽하고 협의를 해야 될 사항이고요.
  그다음에 두 번째로, 처음에 말씀하신 용산구민 문제는 사실은 지금 현재 들어올 수 있는 사람이 용산구민이거나 용산에 거주하고 있거나 생활하거나 이런 청년들이 이용을 하다 보니까 현재까지는 신분을 확인한다거나 그것도 절차가 복잡하기도 했고, 코로나 시국이었기 때문에 이용자가 꽉 찬 상태도 아니었고, 그건 제한을 안 했는데, 예를 들어서 용산구민들이 많이 이용을 해 가지고 용산구민이 실제로 이용을 못 한다고 하면 그건 검토를 해 보겠습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 알겠습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 제출하겠습니다.

○지역정책과장 신용호  치매안심마을 사업 예산은 저희 구비는 그리 많지 않고요. 지금 다 예산서에 나와 있는 것들이 국고보조금하고 서울시 교부금인데, 아까 전문위원 말씀처럼 저희가 2018년부터 추진을 했다가 양주시하고 소송도 있었고, 진행이 되지 않은 상태인데, 그래서 저희들이 반납을 하고 교부를 받고 하는 과정에서 불용률도 많고 이랬습니다. 
  그런데 저희가 이 건이 5년간 되지 않다 보니까 소송을 했는데, 8월 23일 날 소송 결과에서 저희가 졌고요, 일단. 그다음에 당초에 추진할 때는 몰랐던, 2,000㎡ 이상 건축물을 신축하게 될 경우에 6m 도로 진입로가 필요한데 그 부분이 좀 부족한 게 있어서, 그걸 구입을 해서 저희들이 추진하기에는 무리가 있고, 매입도 어려울뿐더러 추가비용이 너무 많이 들 것 같고. 
  그다음에 요즘 대외적으로 임금이나 원자재 가격이 워낙 상승해서 그 부분에서, 일단 제일 기본적인 것은 양주시에서 협조 의지가 없어서, 그러다가 이런저런 사유로 그랬는데 결과적으로 소송 지면서 법무부에 지휘 요청을 했을 때 법무부에서 포기하라고 해서 저희가 9월 14일 날 저희 정책회의를 부활시켜서 정책회의에서 사업을 철회하는 건으로 철회 결정은 났습니다.

○지역정책과장 신용호  네. 그런데 다만 아직 보건복지부라든지 보조금을 받는 중앙관서의 장의 승인절차가 남아있고, 서울시 교부금 남은 부분에 대해서 저희들이 재예산화해서 쓸 수 있는 부분이 있기 때문에 그 부분에 대해서 절차를 진행 중에 있어서 최종적으로 공포는 아직 안 돼 있지만 정책회의에서 사업을 철회하는 걸로는 결정을 했습니다.

○지역정책과장 신용호  2009년 11월로 알고 있습니다. 
  2009년 11월 당초에 양주휴양소로 계약을 했었고요, ’15년 12월까지 휴양소를 이용하다가 한 2년간 77%에서 55% 정도로 이용률이 저조하고, 너무 서울에서 가깝다 보니까, 한 2년간 계속 적자가 2억씩 났다고 하더라고요. 
  그래서 그 이후에 양주휴양소를 폐지하고 나서 2018년부터 치매안심마을, 2017년도부터 검토는 했지만 ’18년도부터 사업을 추진하게 됐습니다.

○지역정책과장 신용호  전전 집행부지요.

○지역정책과장 신용호  네, 그렇습니다. 

○지역정책과장 신용호  글쎄요, 그건 제가 파악을 못 했습니다. 제가 그때는 여기 없어 가지고 파악을 못 했는데, 그건 확인해 보겠습니다.

○지역정책과장 신용호  9월 14일 날 정책회의에서 결정이 되고, 저희도 이 건에 대해서 다양하게 활용방안을 강구해야 되는데, 당초에는 용산구에 체육시설이 없다 보니까 그쪽에다 체육시설을 만들어 볼까도 했었고요.
  그런데 부지가 3,000평이 넘어도 직사각형이 아니고 약간 비스듬하게 마름모꼴 비슷하게 길게 돼 있어서, 축구장을 FIFA 규격까지는 아니더라도 어느 정도는 나와야 되는데 축구장 하려니까 중경고등학교 있는 초등학교 수준 정도밖에 안 나오더라고요. 그래서 체육시설은 좀 어려울 것 같고 해서 지금 현재 매각이든, 주말농장이든 이런 시설도 검토 중에 있는데 사실 그게 쉽지는 않습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 맞습니다.

○지역정책과장 신용호  저희도 이 사업을 접었지만 그 부지를 놀릴 수는 없으니까요. 매각하면 저희들 입장에서 가장 좋겠지만, 지난번 치매안심마을을 하기 전에 매각을 하려했는데 8회 유찰된 걸로 제가 알고 있고요. 그래서 당초에 매각하는데 37억에 구입했었는데, 35억부터 시작해 가지고 8회 유찰되는 동안 28억에도 매각이 되지 않았습니다. 
  그런데 지금도 요즘 부동산경제가 좀 그러다 보니까 매각이 쉽지 않을 것 같고. 양주가 한 시간 정도기 때문에 좀 애매한 거리라서, 바로 옆에 20~30분 거리가 아니다 보니까 애매한 거리기 때문에 저희들도 고민이 많은데, 결정이 이번 달에 났기 때문에 저희들이 그건 생활체육시설이든 청소년시설이든, 아니면 주말농장이든, 저희가 그 건에 대해서는 다양한 사례들을 보고 어떤 게 가장 좋은지, 필요하다면 구민들 의견을 물어서라도 사업을 구민들 위하는 쪽으로 하려고 생각하고 있습니다.

○지역정책과장 신용호  작년 1월부터 근무하고 있습니다.

○지역정책과장 신용호  네.

○지역정책과장 신용호  네.

○지역정책과장 신용호  네.

○지역정책과장 신용호  그 건에 대해서는 보는 사람마다 다를 수 있는데요, 정책을 수행하는 부서 입장에서 보면 위원님 말씀에 공감하기는 좀 어렵습니다.
  무슨 말씀이냐면, 양주시하고 소송을 했던 것은 당초에, 위원님 말씀대로 일부분 맞는 것은, 제가 감히 맞는다고 생각하는 것은, 양주시에 사전 동의를 구하지 않고 했던 것은, 그래서 양주시에서 혐오시설이라고 할 수도 있고 사전동의를 구하지 않았기 때문에 반대하는 것은 이해할 수가 있고, 저희들이 그 부분에서는 약간 잘못이랄까, 과정이 좀 잘못됐다고 할 수 있습니다. 
  그런데 이 소송의 가장 큰 쟁점사항이 뭐였냐면, 공공시설의 의미입니다. 그런데 양주시하고 저희들의 입장이 다른 것이, 저희들은 용산구민만 사용하는 배타적 시설이 아니기 때문에 이 건은 양주시에 하더라도 전국의 어느 치매환자들이 오더라도 거기 입소할 수 있기 때문에 「지방자치법」에서 규정하고 있는 공공시설이 아니다. 
  그리고 너희들이 그렇다면 당초에 휴양소를 할 때도 우리한테 사전 동의를 구했어야 되지 않느냐.    그런데 양주휴양소를 저희 용산구민이 하던 시설 할 때는 안 했단 말입니다. 그런데 그쪽에서 답변을 그렇게 했고, 이번 재판부 같은 경우에는 공공시설의 의미를 좀 넓게 해서 용산구뿐만 아니라 다른 일반 국민들이 들어오더라도 용산구민이 들어 있기 때문에 공공시설로 봐서 동의를 구해야 된다고 판결한 걸로 저희는 파악하고 있고요. 
  그리고 소송이라는 것은 저희들이 이 여건이 변화되지 않았으면, 예를 들면 원자재 값이 당초보다 한 340억 정도 공사비가 늘지 않았습니까? 그리고 여건이 늘지 않았다면 이걸 다퉈볼 수 있는 여지도 있는데, 저희들도 이미 양주시가 협조를 안 해 주면 할 수 없는 상황에서 저희들이 이미 이 건을 접기로, 왜냐하면 저희가 접기로 결정적으로 했던 것이 양주시하고 올해 1월에 최종 MOU 합의까지 했었습니다. 그런데 선거 이후에 추진하기로 했는데 그쪽에서 묵묵부답이었고 협조 의지가 없는 걸로 판단해서 저희들이 접게 된 거고요. 
  그래서 그 소송 결과에 대해서는 저희들도 같은 사안이라도 1심에서 이길 수 있고 법관마다 판단이 다르기 때문에 대법원까지 가면, 저희가 갈 수는 있지만 대법원까지 가게 되면 2~3년은 걸립니다. 그런데 이 건으로 저희들이 계속할 수가 없어서 법무부에 의견요청을 했고, 법무부에서 포기 지휘로 내려왔기 때문에 저희가 접게 된 겁니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 잘 알겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  글쎄요, 위원님 말씀이, 지적사항대로 그 부분은 저희가 좀 잘못된 성과지표를 작성한 건 맞습니다. 예를 들면, 어느 정도 진척이 되면 진척도에 따라서 성과지표를 해야 되는데 100을 놓고 거기에서 하나 제출할 때 10% 감점을 한다거나 이런 식으로 했던 건 저희들이 잘못된 것 같고요, 그건 앞으로 성과지표 작성하는 데 수정하도록 하겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 알겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 안녕하세요?  

○지역정책과장 신용호  네, 위탁해서 운영하고 있습니다. 

○지역정책과장 신용호  내년까지로 돼 있습니다. 

○지역정책과장 신용호  네.

○지역정책과장 신용호  3억 7,200만원입니다. 

○지역정책과장 신용호  인건비가 한 50.6%쯤 됩니다. 

○지역정책과장 신용호  네.

○지역정책과장 신용호  공공운영비는 따로 계산은 안 해 봤었는데요, 공공운영비는 확인해서 저희가 답변을 드리겠습니다.

○지역정책과장 신용호  위탁금액의 20~30%요?

○지역정책과장 신용호  그 정도는 안 될 것 같습니다. 
  거기 해링턴스퀘어가 신축 건물이기 때문에 좀 비싼 건 사실이에요. 그런데 청년지음만 가지고는 그렇게 안 될 것 같습니다. 
  저희가 그건 확인해 가지고 답변드리겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 명시돼 있고요. 청년센터를 위원님께서는 너무 잘 아시지만 서울시 오랑이나 이런 청년센터들을 거의 보면 인건비가 50%가 넘습니다. 사업 승인할 때 50% 안 넘은 데는 거의 없고, 저희가 딱 50.6%더라고요. 
  그런데 공간운영비가 한 18% 되고 나머지가 30.7%가 프로그램 운영비예요, 사업비예요. 그 건에 대해서는 서울시에서도 그렇고 한 30% 정도는 프로그램 운영비로 하도록 권유를 하고 있고 저희도 그래서 30%를 넘고 있는데, 이 건은 서울시에서도 청년시설에 대해서 인건비가 좀 높다고 지적사항도 된 걸로 알고 있는데, 현재까지는 그렇습니다. 
  그래서 저희들이 프로그램이 부족하기 때문에 서울시 교부금을 받아서 지원을 하고 있고 그렇습니다. 

○지역정책과장 신용호  지금 “청년커뮤니티공간 운영”에 대한 금액은 그렇지만, 뒤의 “청년정책 거버넌스 활성화 지원(보조)” 사업 같은 것들은 시비로 보조받아서 하는 금액이 작년 같은 경우에 2억 2,700만원이 있었거든요. 그래서 그런 걸로 동아리활동이 공모돼서 동아리활동을 지원하고 있고 이렇습니다. 우리 구 자체로는 아까 말씀하신 대로 인건비가 한 50% 되고, 프로그램 운영비는 한 30% 정도밖에 안 됩니다. 

○지역정책과장 신용호  ‘거버넌스’라는 것이 ‘협치’라는 뜻인데 크게 청년정책을 말하면 거버넌스 사업이 기반조성사업하고, 특화사업하고, 청년활동 지원사업으로 나눠지거든요. 그러니까 그게 연관이 없는 건 아니고요. 
  기반사업은 네트워크들 교육하고, 그다음에 자치구 특화사업은 저희들이 시에 지원해서 그게 공모가 돼 가지고 선정이 되면 받아서 집행하고 그렇습니다. 

○지역정책과장 신용호  네?

○지역정책과장 신용호  그렇지요. 청년지음하고 관계는 없지만 아까 순수하게 위원님께서 말씀하신 청년지음 3억 7,200만원 중에는 30%밖에 안 되고, 청년지음에 돌아가는 건 그렇습니다. 청년지음에서 하는 것들은. 
  그런데 우리 구에서 용산구 청년들을 위해서는 시비를 교부받아서 하고 있다는 걸 말씀드리는 겁니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 그러니까요.

○지역정책과장 신용호  위원님께 착오를 드린 것 같은데, 아까 50% 정도 ㈜오픈놀이, 청년지음 수탁기관이 인건비가 50% 정도 된다고 했지 않습니까? 그런데 우리 구 사항만은 아니라는 걸 아까 말씀드리다 보니까 그 이야기가 나온 것 같습니다. 

○지역정책과장 신용호  네.

○지역정책과장 신용호  현재까지는 그런데, 작년에 아마 추경으로 1,200만원인가를 했던 것이, 아까 말씀드린 해링턴스퀘어 같은 그런 데가, 신축 건물들은 임대료 이런 것도 산정하는 방식이 아마 공시지가나 이런 것 때문에 좀 비싼 걸로 알고 있습니다. 그래서 그때 임대료, 주차 관련된 여러 개, 복잡한데, 그 비용이 추가로 돼 가지고 원래 3억 7,000만원인가 3억 6,400만원인가 그랬었는데 좀 더 추가된 겁니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 추경해서 3억 7,200만원이 된 겁니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 알겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  서울에서 자체적으로 하고 있는 데가 저희 포함해 가지고 다섯 군데 정도 되고요,

○지역정책과장 신용호  네, 그리고 용산 같은 경우는 청년지음이, 아까 위원님이 말씀하신 대로 청년지음의 예산을 늘려서 프로그램 예산을 좀 늘리는 건 저희도 공감하고, 좋습니다. 
  그리고 청년지음 말고도 용산 시설은 아니지만 엊그제 개관행사에 가셨던, 이전행사에 가셨던 용산경찰서 앞에 서울시 청년센터도 있고, 그다음에 남영역에 롯데건설에서 신축 예정인 공간의 한 150평 정도를 저희가 3층에 확보를 해 놨거든요. 그래서 거기를 청년복합문화공간으로 만들기 위해서 확보를 해 놨고, 그건 또 연간 3억원 한도 내에서 10년까지 저희가 지원받기로 이미 해 놨기 때문에 앞으로는, 그게 예정대로 된다면 2024년 정도에 완공된다고 하는데, 다른 데보다는 청년들이 할 수 있는 공간이 더 많을 거라고 생각하고 있습니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 위원님 말씀처럼 시간을 주시면 제가 의원님 전체 모시고 설명을 드리겠습니다. 예산부터 당초에 했던, 처음부터 끝까지, 예산까지, 활용방안이야 아까 말씀드린 것처럼 앞으로 결정을 해야 될 사항인데, 예산이 어떻게 집행되고 당초 처음에 교부받았던 것부터 집행내역까지 해서 설명을 한번 드리도록 하겠습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 알겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  네.

○지역정책과장 신용호  네, 알겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  네, 알겠습니다. 

○지역정책과장 신용호  위원님 말씀 잘 들었고, 충분히 공감하고요. 저희도 국가치매책임제 해서 치매안심마을이 설립된다고 했을 때 의회에서 의원님들이 반대하신 분들도 계셨지만 중간에 의원님들께서 오히려 증축을 하라고 하셨고 정원을 늘리라고 해서 중간에 늘어나서 추진을 잘했는데, 관건은 전 집행부나 현 집행부 문제가 아니고, 저희 부서에서 판단했을 때 올해 1월까지만 해도 그래도 양주시에서 비교적, 소송하고는 상관없습니다, 사실은. 이 사업 접는 것은. 소송 결과와 상관없이 양주시에서 어느 정도는 협조적으로 나와서 MOU까지 간, 최종 서로 협의를 한 단계였는데 무산되어서 너무 안타깝고. 이게 접을 수밖에 없는 이유는 아까 말씀드린 그 두세 가지 중에 제일 큰 게 양주시에서 그런 의지가 없기 때문에 저희도 너무 안타깝게 생각하고요. 
  마지막으로 김송환 위원님께서 말씀하신 거나 장정호 위원님께서 말씀하신 부지 활용 방안에 대해서는 저희가 가이드라인을 제시한 게 아니라 이런 방안, 저런 방안을 충분히 검토하겠다. 다만, 그 건을 저희가 누구한테 지시를 받고 이런 게 아니고요. 매각도 어렵고, 거기가 아까 말씀드린 것처럼 한 시간 정도밖에 안 되기 때문에 입지가 애매합니다. 그래서 필요하다면 아까 말씀하신 구민 의견수렴 절차를 거쳐서라도 그건 하겠다는 것을 말씀드리고, 특정 어떤, 지금 “캠핑장을 지어 달라.” 이런 제안들이 많이 들어오거든요. 그런데 그 지역이 관광지고, 지금 캠핑장이 그 안에만 7, 8개 됩니다, 캠핑 관련 시설이.
  그러니까 양주시의 입장에서, 양주시를 저희들이 이해를 못 하는 것은 아니지만 우리가 자치단체라는 이유 하나로 동의 규정 그것 때문에 짓지 못한 것이지 개인이었으면 이미 허가가 났어요. 저희들한테 안 해 주고 그 안에 8개 이상을 허가를 내줬거든요. 
  그런 부분에 대해서는 저희들이 열심히 안 하거나 의지가 없었던 건 아니라는 것을 말씀드리고 싶고, 하여튼 부지 활용 방안에 대해서는 위원님들 말씀을 참고해서 충분히 구민들이 알 수 있도록 그렇게 처리하도록 하겠습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 알겠습니다.

○지역정책과장 신용호  네, 정책회의에서 결정했고요, 치매안심마을 사업은 접는 걸로 결정이 난 겁니다.

○지역정책과장 신용호  글쎄요, 제 생각에는 위원님들 말씀이 다 옳으신데, 치매안심마을 관련해서는 양주시 동의가 절대 나올 수 없을 것 같고요, 노유자시설 관련해서는. 다른 부지 활용 방안에 대한 공개토론이나 이런 것들은 충분히 가능하다고,

○지역정책과장 신용호  그런 건 뭐, 저희들도 얼마든지, 저희들도 사실은 정책집행을 하면서, 정책결정을 하면서 모든 구민들 의견을 들으면 가장 좋은데 그러지 않기 때문에 부서에서 나중에 홍보하는 형태로 보통 나갔잖아요. 
  그런데 큰 건들은 아까 위원님들께서 말씀하신 것처럼 양주시하고 사전협의도 좀 부족했고, 저희들도 충분히 공감을 하고, 그 부분에 대해서는 좀 유감이지만 결정 난 사항을 가지고 다시 치매안심마을, 양주시하고 협조 없이는 절대 이 사업이 뜰 수 없고 몇 년간 진행만 될 뿐입니다, 사실은. 그리고 이미 저희들이 중앙관서에 취소 요청을 보낸 상태이기 때문에 그 건은 좀 어려울 것 같습니다.

○지역정책과장 신용호  그 건은 검토해 보겠습니다.

○문화체육과장 김광희  문화체육과장 김광희입니다.

○문화체육과장 김광희  8월 1일자로 부임했습니다.

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  “역사바로세우기 사업”은 용산의 역사와 관련된 책자를 발간한다든지, 역사문화탐방 사업이 있고요, 유관순추모제 그리고 용산 위수감옥 역사 찾기 등 그런 사업들을 위해서 책정된 예산입니다.

○문화체육과장 김광희  네, 그것 관련해서 2021년도에 책자를 발간했고요, 책자 발간한 부분을 보면 ‘용산기지의 역사를 찾아서’라든가 ‘용산기지 내 둔지미 옛마을 역사’라든지 그런 부분들을 기록물을 찾아서 책자를 발간하고, 또 기록하고, 보존하는 그런 사업입니다.

○문화체육과장 김광희  불용된 사유는 다른 부서에서도 코로나 관련해서 답변들을 많이 한 걸로 알고 있습니다. ’20년과 ’21년이 가장 코로나19가 심했고 정부방역지침도 강화된 그런 시기다 보니, 거기의 가장 영향을 받는 분야가 우리 문화와 체육 분야가 아닌가 합니다. 그래서 이 사업도 역사문화탐방을 하는데 그 사업이 정상적으로 이루어지지 못했습니다. 그래서 축소해서 운영하다 보니까 이렇게 잔액이, 불용액이 발생했습니다.

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 열심히 하겠습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 찾았습니다.

○문화체육과장 김광희  “유통관련 지도단속” 예산은 저희가 안전점검전문가 수당도 거기에 포함되어 있고요, 그다음에 야간단속 여비라든지, 급량비, 이런 부분들, 그리고 저희가 게임기 관련 단속을 하게 되면 불법게임기 폐기용역비 같은 부분들이 포함되어 있습니다. 
  그런데 앞서 말씀드린 바대로 코로나 상황에서 영업을 대부분 하지 못하는 상황이었기 때문에 안전점검전문가 수당이라든지, 또 불법게임기 폐기용역비라든지, 단속 여비, 급량비 부분들이 많이 집행되지 못했습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 지금 정상적으로 차질 없도록 준비하고 있고요. 이태원축제뿐만 아니라 코로나19가 아무래도 좀 완화되면서 문화뿐만 아니라 체육행사까지 지금 진행되고 있고, 앞으로도 진행될 예정입니다.

○문화체육과장 김광희  네, 열심히 하겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  운영비요?

○문화체육과장 김광희  그 사업은 ’20년도에 이미 스토리텔링 관련된 용역을 의뢰해서 용역 결과에 따라서 용산 문화탐방명소를 책자로 제작하는 그런 사업이었습니다. 그래서 그 당시에 그 사업으로 완성이 된 사업입니다.

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 역사탐방과 관련해서는 저희가 문화해설사도 있고, 앞서 말씀드린 역사탐방 관련 프로그램이 있기 때문에 해설사를 통해서 그런 사업들은 지속적으로 하고 있는 사업입니다.

○문화체육과장 김광희  집행내역을 말씀드리면, 그동안에 이태원축제를 개최했던 백서를 모아서 백서를 제작했습니다. 그런 책자발간 비용하고요. 그다음에 이태원축제는 개최하지 않았지만 “이태원 지구촌 축제” 3억 5,000만원 그 아래에 “관광특구 활성화 축제지원(보조)”라 그래서 시비로 지원받은 예산 7,000만원이 있습니다. 그 7,000만원으로 관광특구 내 문화행사를 구비하고 매칭으로 개최를 해야 되는 사항인데요, 축제는 개최하지 못했지만 그 예산하고 시 보조금하고 매칭을 해서 저희가 피아노버스킹을 한다든지, 퍼레이드를 개최한다든지, 두 가지 행사를 ’21년도에 개최하면서 일부 5,400만원 예산을 집행한 내역이 되겠습니다.

○문화체육과장 김광희  음악이 있는 거리 조성이라고 해서 버스킹 공연을 위주로 하고 있고요. 지금까지는 이태원관광특구 관련해서 워낙 코로나로 인해서 타격을 가장 많이 받은 곳이 이태원지역이었습니다. 예전에 클럽발 코로나 발생으로 인해서 상당히 심한 침체를 겪었습니다. 
  그래서 이태원지역 내에서 녹사평부터 해서 버스킹 공연 위주로 집행을 했고요, 금년 하반기부터 내년까지는, 내년부터는 특정 지역을 벗어나서 용산구 전체를 권역으로 나누어서 버스킹 공연, 음악이 있는 거리를 준비하려고 하고 있습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 그래서 위원님 말씀대로 금년 하반기에 잠수교에서 서울시에서 개최하는 뚜벅뚜벅 축제에 저희가 음악이 있는 거리 공연을 매주 일요일 날 진행하고 있고요, 앞으로도 위원님 말씀대로 어떤 특정 지역에 한정된 것이 아니라 우리 구 전체를 대상으로 해서 그렇게 준비하도록 하겠습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 열심히 하겠습니다.

○문화체육과장 김광희  네, “문화재 관리” 예산은 국가지정문화재인 효창공원 의열사 기간제 보수하고, 그다음에 향토문화행사 사업 보조금이 있습니다. 그리고 또 시설비가 일부 있는데요, 향토문화행사 사업 보조는 우리 구에 있는 향토문화재, 쉽게 말씀드리면 부군당의 제례를 지내는 비용을 보조하고 있고, 앞서 말씀드린 코로나 관련해서 제례비를 신청하지 않은 부군당도 일부 있었고요. 그래서 잔액이 좀 발생됐고, 또 아까 말씀드린 기간제 근로자 인건비 부분에서도 일할로 계산을 하는데 근무일수에 따라서, 주말 근무를 안 하다 보니까 그런 부분에서 잔액이 좀 발생했습니다.

○문화체육과장 김광희  네?

○문화체육과장 김광희  부군당은 일곱 군데 있고요, 사당이 세 군데 있고, 성당 한 군데 해서 총 11개소가 있습니다.

○문화체육과장 김광희  대표적으로 앞으로 제례를 지낼, 하반기에 예정이 있습니다.

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  네, 노력하겠습니다.

○문화체육과장 김광희  금년 하반기부터는 앞서 말씀드린 대로 코로나 부분에서 좀 완화된 그런 부분이기 때문에 정상적으로 진행이 되리라고 생각하고 있습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 2년 못 했습니다. 

○문화체육과장 김광희  기존에 했던 축제와 좀 차이점이라고 하면, 아직까지는 코로나 부분이 종료라고 할 수 없는 상황이기 때문에 그런 부분, 그리고 또 안전과 관련해서 가장 최우선적으로 축제를 개최하고 진행해야 되는 부분에 중점을 두고, 부스 설치라든지, 휴식 공간이라든지, 휴식 공간을 과거와 달리 좀 늘린다든지, 휴게 공간을, 이런 식으로 해서 통행로 확보에 중점을 두고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  기본적인 부스 운영이라든지 배치도는 나와 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 노력하겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 맞습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 열심히 하겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  네, 맞습니다. 

○문화체육과장 김광희  문화누리카드는 문예진흥기금하고 서울시비를 매칭해서 지원하는 사업이고요, 사용처가 전국 단위로 해서 문화예술이나 관광, 체육, 이런 가맹점들에 사용할 수 있는 그런 복지 혜택이기 때문에, 앞서 말씀드린 대로 코로나 상황에서 우리 구 자체적으로 주민들이 모여서 할 수 있는 그런 문화행사를 할 수 없는 불가피한 상황이기 때문에 이 문화누리카드를 지원받는 수혜자들이 예를 들면 영화관이라든지, 아니면 여러 분야에서 집행을 할 수 있도록 폭이 확대돼 있다 보니까 지금 지표상에 있는 문화행사 개최 달성률하고 이용률하고 그런 큰 차이가 생겼습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  위탁이라는 표현보다는요, 임대라는 표현이 맞습니다. 

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  ’25년 4월까지입니다. 

○문화체육과장 김광희  이 부분 또한 코로나 상황에서 우리 구에서 직영하고 있는 아트홀, 대극장, 소극장 대관을 저희들이 직접 운영하고 있는데요, 문화행사를 개최할 수 없는 상황이기 때문에 대관이 이루어지지 않았습니다. 그래서 공공운영비 부분이 상당 부분을 차지하고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  세부사업설명서를 보시면 공공운영비가 2억 7,300만원입니다. 2억 7,300만원 부분에서 공연장 청소용역비라든지, 전기·도시가스 그리고 여러 가지, 공공운영비 부분에서 9,300만원 대부분을 차지하고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 위원님 말씀하신 부분에서 직영하고 있는 우리 용산아트홀 관련해서 대관 내역을 제출을 해 드리고요. 동자아트홀은 아까 말씀드린 대로 저희가 임대를 주고 있는 상황이라서 그 임대를 받고 운영하고 있는 그 사업자에게, 대관 내역이 되겠습니다. 그런 부분을 요청을 한번 드려보겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  아무래도 사업자 입장에서 자료를 제출할 수도 있고 안 할 수 있는 그런 부분이 있을 수 있을 것 같아서 말씀드리는 겁니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 노력하겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  259쪽이요?

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 김광희  문화체육센터가 2005년도에 개관하고 시설이 좀 노후되다 보니까 개보수가 자주 일어납니다. 그런데 2021년도 10월에 서울시 특별교부금이라고 해서 8억 5,000만원을 저희가 요청해서 교부가 됐는데 10월에 교부되다 보니까 기간적으로, 시기적으로 ’21년도에 집행을 할 수 없는, 그래서 명시이월을 하고, 지금 현재 진행 중에 있습니다. 개보수 사업을 8억 5,000만원으로 진행하고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  자료를 보고 말씀드리겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  세부내역을 말씀드리면 옥상 방수공사가 있고요, 그다음에 냉난방기하고 공기 조화기를 교체하는 공사가 되겠습니다. 
  가장 큰 부분이 냉난방기하고 공기 조화기를 교체하는 사업입니다. 

○문화체육과장 김광희  주민센터 내에서 운영하는 헬스장은 자치행정과에서 운영하는 시설이고요, 공단에 위탁해서 운영하는 걸로 알고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  동주민센터 소관이 자치행정과고요, 주민센터 내에 설치되어 있는 헬스시설물이기 때문에 자치행정과에서 소관하고 있고요. 운영은 시설관리공단에 위탁을 해서,

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  앤틱 빈티지 페스티벌 하는 거요?

○문화체육과장 김광희  매년 가을에 개최하고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  앤틱 거리 관련된 지원 사업은 일자리경제과에서 지원하고 있고요, 다만 저희 이태원지구촌축제하고 중복되는 기간 중에 같이 연계해서 저희들이 보광동 초입부터 청화아파트 삼거리 부분까지 해서 앤틱협회와 같이 물품판매라든지 그런 부분들을 병행해서 추진할 예정입니다. 

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  네, 앞서 말씀드렸듯이 이태원축제 기간 중에 어차피 앤틱가구거리도 관광특구 내에 있기 때문에 보광동 초입부터 청화아파트 구간 그 범위 내에서 이번 축제기간 중에 앤틱 벼룩시장 부스를 거기에서 자체적으로 설치해서 운영하고요, 같이 참여를 하고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 봤습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 많은 부분에서 그랬습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 열심히 하겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 노력하겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 김광희  우리 구가 주체가 돼서 운영하는 대회고요, 2003년부터 개최하고 있습니다. 
  그런데 아시다시피 코로나 상황으로 인해서 개최를 하지 못했습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다. 
  지금도 리틀야구단은 우리 구에서 직접 운영하고 있기 때문에 앞으로도 계속적으로 진행할 예정입니다. 

○문화체육과장 김광희  ’21년 상황에서는 개최를 못 했습니다. 그래서,

○문화체육과장 김광희  네, 그래서 전부 불용이 됐습니다. 

○문화체육과장 김광희  회원 수 기준도 있고, 가장 큰 부분은 규모가 되겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  전용 부분은 ’21년도에 온수기 두 대가 부식이 돼서 교체를 해야 되는 상황이 발생됐습니다. 그래서 실내체육관 자체적으로 저희가 유지비 편성된 내용이 없어서,

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  지금 실내 다목적체육관 같은 경우는 현재 상황에서 외부적으로 규모를 더 늘린다든지 할 수 있는 그런 여건은 아직 되지 못하고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  그 부지 자체가 서울시 부지입니다, 우리 구유지가 아니고.

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다. 
  그래서 지금 그 부분도 아직 해결되지 않은 부분도 있기 때문에 확장한다든지 그런 부분에 있어서는 가능하지 않을 것 같습니다. 지금 현재 기준으로는 그렇습니다. 

○문화체육과장 김광희  지금 현 상황에서는,

○문화체육과장 김광희  저희가 지속적으로 시하고 협의를 거쳐야 되는 사항인데요, 시에서는 일단 답을 안 주고 있습니다. 저희는 요청을 하고 있는데요.

○문화체육과장 김광희  이 부분도 마찬가지로 코로나 영향이 가장, 또, 오전에 앞서 말씀드렸듯이 코로나 상황에서는 체육과 문화 관련해서는 타격이 가장 컸기 때문에 이 부분 또한 운영이 정상적으로 이루어지지 못했는데요, 이제 앞으로 정상화되리라고 생각하고 있습니다. 

○문화체육과장 김광희  네. 

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다. 

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  생활체육교실은 앞서 말씀드린 대로 코로나 상황에서 정상적으로 운영이 되지 못하는 그런 부분으로 예산이 불용이 예상됐고요, 문화체육센터의 온수 배관이 부식이 돼서 누수가 발생됐습니다. 그래서 공사를 해야 되는 상황이었는데, 문화체육센터 시설개선비 편성이 없어서 생활체육교실 운영 예산에서 전용해서 1,200만원 예산을 들여서 공사를 했습니다. 

○문화체육과장 김광희  문화체육센터는 누수로 인해서 공사를 시급하게 할 수밖에 없는 그런 상황이었습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 김광희  시설관리공단에서 관리를, 저희가 위탁을 줘서 운영하고 있는데 시설 자체, 건물 자체는 우리 구 재산이고, 우리 구에서, 우리 부서에서 관리하는,

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다. 

○문화체육과장 김광희  그 부분도 조금 전에 말씀드렸듯이 온수기 두 대가 부식이 돼서 교체를 하는 데 700만원,

○문화체육과장 김광희  자산으로 보는 것보다는 기계 설비를 설치하는 그런 부분으로 해서,

○문화체육과장 김광희  예를 들면,

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다.

○문화체육과장 김광희  지금 진행 중에 있습니다.

○문화체육과장 김광희  예산은 서울시 특별교부금으로 교부받은 사항입니다. 

○문화체육과장 김광희  오전에도 앞서 설명드린 바가 있는데요, 냉난방기하고 공기 조화기를 교체하는 그런 예산입니다.

○문화체육과장 김광희  냉난방기하고 공기 조화기를 교체하는데, 공사비하고 관급 자재비 부분에서 7억 3,500만원 정도 들어갑니다. 그리고 옥상 방수공사라든지 이런 기타 부분에서 9,000만원 정도.

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  저희가 ’21년 10월에 교부받았습니다.

○문화체육과장 김광희  네.

○문화체육과장 김광희  알겠습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 그렇습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 확인했습니다.

○문화체육과장 김광희  이 부분은, 이 당시에 종교시설에 대한 코로나가 확산되는 시기였고요, 그래서 구청장협의회 회의 시에 시·구 협력 민생대책 추진사항 관련해서 각 구 공통으로 종교시설에 대한 코로나 방역물품을 지원하는 걸로 협의를 했습니다. 
  그래서 예비비로 활용해서 우리 구 관내에 있는 종교시설 약 180개소에 대해서 마스크라든지, 손 소독제 이런 부분들을 지원을 했습니다. 그 비용으로 사용된 예산입니다.

○문화체육과장 김광희  코로나뿐만 아니라요, 종교시설에 국한하지 않고 우리 부서에서 관리하고 있는 체육이라든지 문화 관련 시설에 대해서 국가안전대진단 그런 사업과 관련해서 지정돼서 내려오는 경우가 있고요, 그다음에 또 우리 구 자체적으로도 필요성이 있을 때 안전점검을 실시하는 그런 예산이 되겠습니다.

○문화체육과장 김광희  네, 그럴 때도 하고요. 또 중앙에서 내려올 때도 있습니다, 지정돼서. 그 시설에 대해서도 저희들이 점검하고 있고요, 그렇습니다. 

○문화체육과장 김광희  네, 알겠습니다.

○인재양성과장 홍성숙  인재양성과장 홍성숙입니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 저희가 지금 6개 외국어 32개 반 원어민 외국어교실을 운영하고 있는데, 코로나가 2020년에 생겼잖아요, 그래서 2021년도에는 저희가 온라인 수업을 많이 준비를 해 가지고 원어민 교실을 비대면 수업으로 전면적으로 다 진행을 했습니다.

○인재양성과장 홍성숙  지금은 이제 대면 수업 위주고 일부 비대면도 있습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 그런 것도 일부 있습니다.

○인재양성과장 홍성숙  인기가 있는 과목들은 그렇고, 아랍어나 스페인어 이런 것은 조금 인원이 적고, 우리가 얘기하는 영어, 중국어, 일본어 이런 데는 수강생이 많고 그렇습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 잘 알겠습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  입학준비금은 중·고등학교 신입생 1학년 학생들한테 1인당 30만원씩 지급한 그런 예산인데요. 교육청하고 서울시하고 자치구가 매칭 비율이 5대 3대 2 이런 비율로 입학지원금을 지원했는데, 본래 교육청에서 입학 예상 인원을 저희한테 내려 보내거든요. 그래서 그것을 기준으로 해 가지고 저희가 예산을 책정했는데, 실질적으로 입학생이 조금 더 적었어요. 그래서 그것에 대한 저희 매칭 비율 20%에 대해 미지급된 그런 내용입니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇게 하겠습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  네, 감사합니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 저희가 어린이 영어캠프를 2021년도에는 코로나 때문에 온라인으로 진행을 했어요. 그래서 대면으로 못 하기 때문에 이것을 전환해서 하다 보니 집행률이 조금 이렇게 낮게 나왔고요, 수업 방식도 비대면으로 하다 보니 이게 인원도 늘어났고 수강료도 본래 자부담이 40만원이었는데 25만원으로 했고, 저소득 자녀 같은 경우는 전액 다 75만원으로 구비를 지원하는데 저희가 50만원만 지원을 하게 됐고, 그러다 보니 예산이 이렇게 집행됐습니다.
  인원은 오히려 더 늘려서 했거든요. 193명이나 했는데….

○인재양성과장 홍성숙  인원은 증가됐지만 대면으로 안 하고 비대면으로 하다 보니 예산을 숙대에다 본래 당초 예상했던 것보다 적게 지급이 됐지요.

○인재양성과장 홍성숙  대상은 저희가 공개모집을 하는데 굉장히 인기가 좋아서 올해 같은 경우도 이게 한 3분 만에 끝났어요.

○인재양성과장 홍성숙  네, 그래서 이 대상은, 굉장히 인기가 많은 그런 캠프입니다. 대상 모집하는 데 어려움은 없습니다.

○인재양성과장 홍성숙  여름방학, 겨울방학.

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  ’23년도에도, 올해는 정상적으로 다 대면으로 했거든요. 그래서 2023년도, 올해 기준으로 해서 진행을 하는데, 저희가 예산을 늘려서 인원을 더 많이 하고 싶고 이렇지만 그럴 수 없는 게, 저희가 숙대 테솔하고 진행을 하거든요. 그런데 그쪽에서 운영할 수 있는 적정 인원이 있어요. 그래서 저희가 그쪽하고 협의를 해서 MOU 체결해 가지고 진행하는 거기 때문에 저희가 더 많이 하고 싶다고 그래서 더 할 수 없는 그런 상황입니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇게 하겠습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 저희가 코로나 때문에 아이들이 학교를 못 가서 급식을 못 했어요. 그래 가지고 친환경 급식 예산이 많이 남았거든요.
  이것도 교육청하고 서울시하고 자치구하고 5대 3대 2 매칭 사업으로 진행을 하는데, 저희 구비 책정됐던 것에서 이만큼의 돈이 남았어요. 그래서 저희가 바우처 사업도 했었고, 학교 안 가는 만큼 제로페이 형식으로 해서 10만원씩 쓸 수 있게,

○인재양성과장 홍성숙  네, 그런 사업도 했었어요. 그래 가지고, 그것도 신청자에 한해서만 하다 보니, 여러 가지 노력을 했는데 예산은 수업일수 때문에 어쩔 수 없이 이렇게 남았습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇게 하겠습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  그렇지요.

○인재양성과장 홍성숙  제가 말씀드렸다시피,

○인재양성과장 홍성숙  그렇지요. 예산을 이렇게 책정을 했는데 구체적으로 인원수랑 금액이랑 해 가지고 저희가 조정을 했어요.

○인재양성과장 홍성숙  그렇지요. 그러다 보니 이렇게 됐습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  유치원….

○인재양성과장 홍성숙  이것은 저희 구 단독으로 할 수 있는 그런 사업이 아니라 매칭도 걸려 있고 이래서,

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇습니다.

○인재양성과장 홍성숙  이것은 도서관 다문화 서비스 지원 사업으로 국고에서 공모사업을 통해 가지고 매칭으로 사업을 진행하려고 예산을 책정을 했었거든요. 
  그런데 이게 저희 꿈나무도서관에서 공모를 했는데 공모에서 떨어졌어요. 그래 가지고 국고 예산이 안 내려왔어요. 
  그래 가지고 우리 예산으로 쓸 수가 없는 거예요, 이런 경우에는. 
  그래서 이렇게 됐고요, 올해는 공모가 됐습니다.
  그래서 2022년도는 이 사업을 진행하고 있는데, ’21년도에는 이런 일이 있었어요. 그래서 저희가 100% 불용을 하게 됐습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네?

○인재양성과장 홍성숙  아, 네.

○인재양성과장 홍성숙  아니요, 그것은 중·고등학교 학생들 대상으로 해서, 저희가 용산에 대사관이 많잖아요, 그래서 지자체 중에는 유일하게 이런 사업을 저희 용산구만 하고 있거든요. 그래서 대사관 관계자를 초청해서 학교에 가서 특강 형식의 그런 강의를 진행하는데, 이게 반응이 굉장히 좋습니다.
  그래서 대사관 관계자분들도 대사님이 직접 오시는 경우도 있고, 1등 서기관 이런 사람이 와서 강의를 진행하는 경우도 있고 그런데, 그 나라의 여러 가지 소개와 또 우리나라 청소년들을 그 나라 청소년들하고 비교해 가면서 강의를 해 주시고 이래서 여러 가지 좋은 그런 강의로 진행하고 있습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 열심히 하겠습니다.

○인재양성과장 홍성숙  352만원은 무얼 말씀하시는지, 제가….

○인재양성과장 홍성숙  여기 보면 저희가 ‘일반운영비’로 ‘사무관리비’, 그다음에 “교육경비보조금 심의위원회 운영수당”, 또 ‘업무추진비’, 이런 예산이 들어가 있고요. 그다음에 ‘자치단체등이전’, ‘교육기관에대한보조’로 210만원이 들어가 있는데 이것은 365교육프로그램 및 환경개선 지원에 190만원.

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇습니다.

○인재양성과장 홍성숙  네, 저희가 이것을 1차 진행을 하고요, 또 학교에서 미처 쓰지 못한 돈까지 다 받아서 다시 2차,

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇게 해서 집행을 했습니다.

○인재양성과장 홍성숙  그럼요, 많이 되고 있습니다.

○인재양성과장 홍성숙  그것도 항상 의회 회기 때마다 말씀들을 해 주시는데, 저희도 그래서 학교하고의 관계를 지속적으로 잘 유지하려고 노력하고 있고요, 특히 코로나 때문에 학교 개방 문제나 여러 가지 이런 것에서 어려움이 좀 많았습니다, 사실은. 그래서 저희한테도 말씀해 주신 분들도 여러 분 계셨고. 
  그런데 학교 입장은 우선 아이들의 안전문제를 최우선으로 하는 그런 입장이기 때문에 저희 부서에서도 어떻게 그것을 막 강요하거나 그러기는 어렵더라고요. 그래서,

○인재양성과장 홍성숙  네, 그래서 교장선생님들하고 또 행정실장님들하고 저희도 수시로 관계를 잘 가져가면서 저희 부서 입장에서는 최선을 다해서 노력을 하고 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 노력하겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 잘 챙겨보겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  조금 아까도 말씀드렸는데, 이게 코로나 때문에 학생들이 등교일수가 많지 않았습니다, 2021년도에는. 그래서 애들이 학교를 가다 말다, 계속 이렇게 방역수칙에 따라서 결정해서 진행을 했기 때문에 학교를 안 가는 날이 많으니까 자연히 급식일수가 줄 수밖에 없었습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 알겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇게 하겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  이용현황은 지금….

○인재양성과장 홍성숙  작년 같은 경우는 코로나 때문에 거의 열람실 운영을 못 하고 도서대출만 진행하고 했었는데, 현재는 다 정상적으로 잘 운영이 되고 있고요. 전체적인 숫자 같은 것을 알고 싶으신 건가요? 

○인재양성과장 홍성숙  그것은 자료로 드리겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그것 아까 김선영 위원님이 질의하셨던 내용이고요. 저희가 문화체육관광부 공모사업을 도서관에서 진행을 했는데, 그게 매칭사업이거든요. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그래서 공모를 했는데 저희가 불행하게도 떨어졌어요. 그래 가지고 저희 구비로 잡았던 것을 못 쓰고 전부 불용을 하는 그런 일이 일어났고요. 지금 다른 도서관 운영은 저희가 잘 운영하고 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  제가 지금 여기 자료가 다 있는데요, 숫자를 다 여기서 드리기가 좀 그래서 자료로 드린다는 거고요.

○인재양성과장 홍성숙  부서장 입장에서 도서관 운영에 대한 것은 이것은 하나의 투자라고 생각을 합니다. 왜 그러냐 하면, 저희 부서가 인재양성과로 해서 자라나는 꿈나무, 새싹들을 키우고 이런 데 지원을 해 주는 그런 부서인데, 지금 100만원을 투자했다고 그래 가지고 100만원을 바로 피드백을 받을 수 있는 게 아니라 미래지향적인 인재를 양성하기 위해서는 지역에 많은 도서관과 이런 공간들이 필요하고, 앞으로도 용산을 대표할 수 있는 그런 큰 랜드마크식의 도서관도 필요하다고 생각을 하고요. 그런 도서관 사업은 정말 활성화를 시켜야 되는 사업이라고 생각을 하고 있습니다. 제 생각은 그렇습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 잘 알겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  네, 이것은 연간계획에 의거해서 시기별로 필요한 게 있거든요. 그래 가지고 3월 학기 초에는 저희가 이렇게….

○인재양성과장 홍성숙  네, 설명회 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  이제 10월 15일 날 저희가 맞춤형 모의면접, 그러니까 아이들이 면접하러 가야 되잖아요? 면접을 미리 해 보는 거예요.

○인재양성과장 홍성숙  네. 그런 것도 했고, 저희가 자기소개서 작성 지도도 했고, 또 초기에는 대학입시설명회를 통해서 여러 가지 맞춤형 진학상담도 해 드렸고, 그래서 연간 한 10여 차례 진행을 하고 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  네, 제가 말씀드리면, 내년 예산편성 심의하실 때도 자료 다 보시겠지만 저희가 그래서 내년도에 진학상담센터를 만들려고 신규사업으로 했고요, 그래서 그것의 전문직 채용을 해 가지고 그 진학상담센터를 저희 부서 옆에다가 두고, 항시 하고, 학교 선생님들도 컨설팅해 드리고, 학부모님들 컨설팅, 학생도, 이런 식으로 하고, 그런 교육 쪽에 특히 관심도 많아지시고, 여러 가지, 그래서 저희도 공교육 정상화를 통한 아이들 진학률 높이고 이런 것에 지자체가 어떤 일조를 할 수 있나, 진짜 열심히 노력을 하고 있고요. 타 구 벤치마킹도 열심히 다녔고, 그래서 내년도 예산에 그런 부분을 반영을 했습니다. 
  그런 부분이 있고요. 그다음에, 미래교육한마당이라고 그래 가지고 축제 같은 것을 저희가 진행을 하는데, 거기서 고등학교 진학설명회를 해요. 
  그러니까 학교별로 나와서, 예를 들어서 용산고등학교다, 그러면 용산고등학교에서 나와 가지고 ‘우리 학교는 어떤 게 좋고 이러니까 중학교 학생 여러분, 우리 학교에 많이 오세요.’ 이런 식의 소개도 하는 그런 것도 저희가 진행을 하고, 고등학교 설명회를 학교별로 진행을 하고, 여러 가지 다양하게 노력을 하고 있습니다. 
  그런데 사실 강남3구나 이런 데처럼 여러 가지 교육 여건과 또 학부모들의, 구성원들의 그런 것을 단시간 내에 따라가기는 힘들 거라고 보고요, 노력은 해야 된다고 생각합니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 알겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 알겠습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇습니다. 저희가 평생학습 관련해서 여러 가지 다양한 사업을 하고 있고요, 평생학습관 운영과 더불어 많은 평생학습 프로그램을 진행하고 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  “평생학습 우수프로그램 지원 및 학습동아리 지원” 말씀하시는 건가요?

○인재양성과장 홍성숙  이것은 지금 저희가 예산은 100% 저희가 쓴 걸로 되어 있는데요.

○인재양성과장 홍성숙  네.

○인재양성과장 홍성숙  저희가 나름대로 예산 편성한 대로, 저희 부서에서 코로나 때문에 진짜 고민이 많았거든요. 왜 그러냐 하면, 프로그램을 대면으로 못 하다 보니 이걸 어떻게 해야 되는지 고민을 많이 해 가면서 거의 다 운영을 했어요, 비대면으로.

○인재양성과장 홍성숙  프로그램, 저희가 계획됐던 것들을 못 한 프로그램은 거의 없어요. 거의 다 진행을 했습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그러니까 비대면으로 직원들이 엄청 노력했어요. 
  그래서 오히려 나중에는 그분들이 비대면이 익숙하셔 가지고 “비대면이 좋으니까 계속 해 달라.”는 분들도 계셨고 이럴 정도로 비대면 프로그램을 저희가 열심히 했고요. 다만, 어르신들 진행하는 문해교육 사업이 있어요, 한글 교육 하는 것. 그 사업만 좀 비대면으로 하기가 어려워하시는 분들이 계셔서 그분들이 학습관에 나오셔 가지고 조금 진행한 것 그것 있고요, 나머지는 거의 다 비대면으로 했습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  문해교육이 진행되는 프로그램이 몇 개 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  수요도 수요고, 굉장히 보람 있어 하시고, 글을 깨우치는 것에 대한 보람, 그리고 요새는 글뿐만 아니라 키오스크라든지 전자기기를 잘 못해 가지고 그런 것도 문해로 보거든요. 그래서 그런 교육도 하고, 여러 가지 다양한 교육을 하고 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 지금은 활발하게 잘 진행되고 있습니다. 

○인재양성과장 홍성숙  네, 그렇게 하겠습니다. 

○자원순환과장 김한술  자원순환과장 김한술입니다. 

○자원순환과장 김한술  네.

○자원순환과장 김한술  네, 9월 7일 날 왔습니다. 

○자원순환과장 김한술  도로물청소사업은 도로에 물차를 동원해 가지고 물청소를 실시하는 건데, 용수비가 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  용수비라고 상하수도로 물을 받는 경우가 있고 소화전으로 물을 받는 경우가 있습니다. 그런데 서울시에서 소화전 개발비를 1,800만원 정도 추가로 지원했었는데요, 이 소화전 개발비가 당초 예상한 견적보다도 훨씬 높은 단가로 나와 가지고 소화전 개발을 못 했습니다. 그래서 한 1,800만원 정도를 집행을 못 한 그런 사례가 있습니다. 그리고 나머지 부분에 대해서는 사용하고 남은 집행잔액입니다. 

○자원순환과장 김한술  네, 그렇습니다. 

○자원순환과장 김한술  네, 관계없습니다. 

○자원순환과장 김한술  우리 청소과에 무단투기단속원이 6명 정도 있습니다, 기간제 근로자가.

○자원순환과장 김한술  6명이 있고요, 그분들을 주축으로 해서 우리 구 차원에서 단속을 현장단속을 하고, 각 동에도 청소 담당들이 있어 가지고 무단투기 단속에 대해서 수시로 하고 있는 사항입니다. 

○자원순환과장 김한술  네, 알고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  네, 알고 있습니다. 잘 알고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  최근 들어서, 최근은 아니고요, 금년 봄부터 한남동 지역에 대해서 폐기물 수거가 적절하게 이루어지지 않고 지속되어 온 걸로 제가 알고 있습니다. 그러다가 특히 6~7월 정도부터 좀 심해졌고요, 8월 달에는 완전히 좀, 굉장히 심했지요.
  표면적으로 보면 원래 우리 한남동 지역 같은 경우에는 재활용 수거를 우리 직영 미화원들이 했었습니다. 그런데 직영 미화원들이 인원이 상당히 감소되면서 그 공백을 대행용역업체로 전환해서 시범적으로 시도를 했었는데요, 거기 한남동이 3구역인데, 3구역 대행을 맡았던 그 용역업체에서 여러 가지 사유로 말미암아서 수거 체계의 문제가 많이 발생해서 한남동이 대란 사태가 발생한 걸로 알고 있고요. 저희도 그렇게 평가를 하고 있습니다. 
  그래서 긴급하게 3구역 대행청소용역업체를 일단 배제하고, 그 인근에 있는 대행업체들이 있습니다. 인근 구역에 있는 대행업체를 긴급히 투입을 해서, 그걸 조력명령이라고 하는데요, 긴급히 투입을 해서 9월 중순부터 청소를 대행하고 있습니다, 그 대행업체에서. 
  그러다 보니까 그분들이 당초 한남구역을 수거를 하시던 분들이 아니기 때문에 그 지역 파악도 제대로 안 됐고, 또 갑자기 추가로 하려다 보니까 인력, 장비 면에서도 좀 어려움이 있고 해서 금방 정상적으로 할 수 있는 사항은 아니었고요, 점차적으로 좋아지리라고 예상하고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  아직 미흡한 부분이 많지요.

○자원순환과장 김한술  네.

○자원순환과장 김한술  저희가 용역비를 당초 처음에 계약을 하거든요. 계약을 하면 ‘연 얼마’ 이런 식으로 계약을 하는데요, 거기에서 그분들이 수거하고 나서 수거비를 우리한테 청구하게 되면, 소위 정산이라고 하는데요, 주기적으로 정산을 합니다. 그래 가지고 그분들이 일을 한 용역비를 우리가 계속해서 지급하고 있고요, 그런 시스템으로 운영되어 오고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  3년간 계약한 걸로 제가 알고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  월 단위로 지급을 하고 있고요, 연 단위로 정산을 해서 그걸 또 맞춰 가지고 마무리를 짓는 걸로 그렇게 하고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  그 업체가 맡은 구역이 3구역인데요, 

○자원순환과장 김한술  한남동에서는 일단 손을 떼었고요, 다른 지역은 아직 하고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  그러니까, 제가 지금까지 계속 말씀을 드렸지만 업체의 업무수행능력이 한계에 도달해 가지고 계약이행을 못 하고 있는 상태로 된 것 같습니다. 그래서 그 여파로 사실 지금 한강로동도 계속해서, 한남동처럼 심각하지는 않지만, 문제가 계속 발생하고 있는 걸로 저희가 파악은 하고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  다른 업체는 아니고요, 그 업체가.

○자원순환과장 김한술  과부하가 걸린 것 같습니다, 제가 볼 때는.
  그래서 일단은 한남동에서 그 업체 수거업무를 일단 완전히 배제시키고, 그 업체가 맡은 한강로동 같은 데에다가 집중할 수 있도록 일단 임시방편으로 그렇게 운영하고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  주민들이 불편함이 없도록 최선을 다하는 것이 저희의 의무이기 때문에 당연히 그렇게 하겠습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 한 7억 정도 되지요.

○자원순환과장 김한술  재구매율이라는 것은 어떤 걸 말씀하시는 건지….

○자원순환과장 김한술  저희가 쓰레기 종량제 봉투가 한 19장 정도 됩니다. 그것을 쓰레기 종량제 봉투 유지 관리 프로그램을 운영하고 있습니다. 
  그래서 ℓ별로 여러 가지 종류가 있는데, ℓ별로 어느 정도가 소모가 되는지 그런 것에 맞춰서 각 대행업체를 통해서 각 판매소에 납품을 하고 있거든요. 그 판매소는 납품하게 되면 그것이 우리 전산시스템에 다 입력을 하게끔 돼 있습니다, 시스템상으로. 

○자원순환과장 김한술  당연히 나와 있습니다.

○자원순환과장 김한술  그렇습니다. 그것은 우리 구 청소과하고 각 대행업체하고 프로그램이 연계가 되어 있기 때문에 거기에 맞춰서 저희가 종량제 봉투를 필요한 만큼, 종량제 봉투 제작소가 또 따로 있습니다. 그쪽에다 의뢰를 해서 필요한 만큼 구매를 하고 각 대행업체에 나눠 주고, 대행업체에서는 판매소에 또 판매를 하고, 이런 구조로 되어 있습니다.

○자원순환과장 김한술  100ℓ짜리 생활폐기물 봉투에다가 생활폐기물을 전부 넣게 되면 사실 굉장히 무겁습니다. 그래서 그것을 수집·운반하시는 미화원들이 상당히 애로가 있는 것은 저희도 알고 있는데요, 또 100ℓ짜리를 원하는 주민들도 많이 계십니다, 폐기물을 많이 버리는 그런 주민분들은. 사업체든 어디든. 
  그래서 서로 간에 그런 미묘한 관계가 있는데, 100ℓ짜리가 무겁다는 것은 저도 알고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  네, 위원님 말씀은 제가 검토해 보겠고요.
  100ℓ는 일반 판매소에서는 현재 판매하지는 않고….

○자원순환과장 김한술  네, 자동집하시설이라든가 일부 아파트 같은 데, 이런 데는 대용량으로 폐기물이 나오다 보니까 그런 쪽에서 아마 많이 사용이 되고 있는 것 같습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 검토해 보겠습니다.

○자원순환과장 김한술  ℓ별로, 종류별로 숫자를 맞춰서 동일하게 나가고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  주민센터의 의견을 한번 받아보고, 주민센터에서 잘 알고 있을 테니까요.

○자원순환과장 김한술  네, 검토해 보겠습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 제작업체가 따로 있습니다.

○자원순환과장 김한술  세 군데 정도 있는 것으로 제가 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  네.

○자원순환과장 김한술  그게 우리 용산구인지는 제가 잘 기억이 안 나고요,

○자원순환과장 김한술  그런 사례가 있었던 것으로 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  우리 용산구 제작하는 봉투가요, 옛날에는 동별로, 구역별로 나뉘어져 있었는데 지금은 용산구로 통일이 돼 있습니다. 그래 가지고 우리 용산구 어느 지역에서든 동일한 봉투를 사용하게 돼 있습니다. 
  과거에는 1구역 봉투는 1구역, 2구역 봉투는 2구역, 3구역 봉투는 3구역, 이런 식으로 사용을 했었거든요. 그렇게 분류를 시켜 가지고. 
  그런데 현재는 완전히 용산구로 통일이 다 돼 가지고 어느 지역에서든 용산구 내에서는 다 똑같은 걸 사용할 수 있고요. 바코드 제도는 ’23년도 정도부터 실시할 예정으로 검토하고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 그렇습니다.

○자원순환과장 김한술  ’23년도부터.

○자원순환과장 김한술  그렇지요. 준비하고 있습니다, 그렇게.

○자원순환과장 김한술  네, 알겠습니다.

○자원순환과장 김한술  토털 3,400만원 정도가 집행잔액으로 남았습니다.

○자원순환과장 김한술  그것은 여러 가지, 대부분 집행잔액인데요. 사무관리비에서 1,300만원 정도가 집행잔액으로 남았는데, 그것은 우리가 통상 매년 하는 건데, 무단투기 경고판이라든가 이런 것 제작하고, 그다음에 각 동에다가 청소용품 구매비로 해 가지고 지급을 하고, 또 예방 포스터라든가 물품구매 같은 걸로 집행을 하고 이러면서 가로 휴지통도 수리하고 이런 데에다 집행하는데, 집행하고 남은 잔액이 사무관리비에서 한 1,400만원 정도가 남았고요. 공공운영비에서도 한 400만원 정도가 남았는데 공공운영비는 보통 무단투기 관련된 우편물, 그러니까 무단투기 단속에 대한 우편물 보낸다든가 이런 데에 사용을 하고, 또 스마트경고판, CCTV지요. 전기, 수전료를 납부하고, 1년에 한 4,000만원 정도를 납부를 하거든요. 그런 것 납부를 하고, 또 스마트경고판 유지보수비로 한 2,000만원 정도를 사용했습니다. 

○자원순환과장 김한술  깨끗하게 하려고 무단투기 단속을 하는 거지요.

○자원순환과장 김한술  상황이 좋다고는 보지 않습니다. 최근 들어서 쓰레기 대란도 일어났고, 특히 보광, 한남지역, 그쪽 지역은 무단투기가 상당히 난립한 것으로 저도 잘 알고 있고요.
  각 동도 마찬가지로, 깨끗한 동도 일부 있습니다만 무단투기로 말미암아서 몸살을 앓고 있는 동들도 많이 있는 걸로 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  3구역은 제가 살고 있는 동네기 때문에 잘 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  제가 살고 있는 동네라서 구석구석 다 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  심각하지요. 특히 3구역, 제가 말씀드렸지만 보광, 한남 그쪽 경계지역이라든가 한남지역 비탈길이라든가, 이런 데는 상당히 심각한 걸로 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  그래서 현재 3구역은 조력명령을 통해서 2개 대행업체를 투입시켜서 청소를 하고 있는데요, 지금 단시일 내에 해소되기는 좀 어렵다고 하더라도 점진적으로 개선해 나가도록 노력하도록 하겠습니다.

○자원순환과장 김한술  사실 조력명령 자체가 특단의 조치의 일환이기도 합니다.

○자원순환과장 김한술  그래서 조력명령을 내려서 2개 업체를 동원해서 현재 청소를 실시하고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  시간이 좀 필요합니다. 그 대행업체가 원래 그분들이 청소하는 구역이 아니거든요. 그래서 위치도 잘 모르고,

○자원순환과장 김한술  최대한으로 정리를 하겠습니다.

○자원순환과장 김한술  원효대교 옆에 우리 재활용 선별장이 있습니다. 그래서 우리 용산구에서 발생하는 모든 재활용품은 그쪽으로 입고시켜서 거기서 재활용 처리를 하고, 잔재는 잔재대로 처리하고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 잘 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  주민만을 보고 가겠습니다.

○자원순환과장 김한술  “환경미화원 관리”에서요?

○자원순환과장 김한술  “청소차량 관리” 4,900만원 전용한 것 말씀하신 건가요?

○자원순환과장 김한술  “청소차량 관리” 4,900만원을 전용하게 된 사유가 한 두세 가지 정도 되는데요. 우리 한강로에 환경미화원 휴게실이 있는데요, 겨울철에 수도가 동파돼 가지고 그게 누수가 됐습니다. 그래 가지고 그게 도로에서 결빙이 됐는데 지나가는 행인이 거기에 넘어지셔 가지고 다치셔서 소송이 들어왔습니다, 저희한테. 그래서 소송에서 저희가 패소하는 바람에 3,600만원 정도를 배상금으로 납부를 한 사례고요.
  나머지 부분에 대해서는, 시설비 쪽의 용산2가동 휴게실인가요? 시설이 갑자기 보수할 사항이 발생해 가지고 신속하게 보수를, 또 휴게실 천장에서 누수가 발생하는 바람에 신속하게 보수하느라고 한 1,150만원 정도 집행하고 이러다 보니까 한 4,900만원 정도 부득이하게 전용하게 됐습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 그렇습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 그렇습니다.

○자원순환과장 김한술  재활용 선별장이 시설비하고 자산취득비로 나뉘어져 있고, 시 보조금도 합쳐져 있는데요. 그게 당초 사업이 공사 타절이 되는 바람에 명시이월이 됐고요, 명시이월이 되고 나서 사업이 그다음에 이루어지게 됐는데, 시설비는 문제가 아닌데 감용기하고 압축기 구매하는 예산이 일부 부족했습니다.
  그래서 그 부분에 대해서 예산을 전용해서 감용기, 압축기를 구매하는데 구매를 하다 보니까 낙찰차액이 발생하는 바람에, 예산을 전용해서 사용했음에도 불구하고 오히려 낙찰차액이라든가 불용액이 이렇게 남다 보니까 집행잔액이 좀 많이 남게 됐습니다. 

○자원순환과장 김한술  네, 간단한 자료로 이것 끝나는 대로 제가 설명을 드리도록 하겠습니다.

○자원순환과장 김한술  1년에 한 번씩 하게끔 돼 있습니다. 폐기물법상 1년에 한 번씩 하게 돼 있는데, 작년에 환경부 지침이 조금 변경되는 바람에 평가항목이 늘었습니다. 그래서 한 390만원 정도 전용해 가지고 추가로 해서 평가를 한 걸로 제가 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  그렇습니다. 과거에는 5개 업체였고요, 이제는 5개 구역을 3개 구역으로 합쳐서 3개 구역으로 나누어진 업체에 대해서 평가를 하고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 알겠습니다.

○자원순환과장 김한술  여러 가지 문제가 있는 것으로, 아직 제가 정확히 파악은 못 했는데요, 여러 가지 문제가 있는 걸로 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  용역 결과로 한 것으로 제가 알고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  네.

○자원순환과장 김한술  네, 알겠습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 그렇습니다.

○자원순환과장 김한술  그렇습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 알겠습니다.

○자원순환과장 김한술  네, 알겠습니다.

○자원순환과장 김한술  예산이 추가로 늘어나리라고 생각은 안 하고요. 당초에 3구역을, 특히 한남동 구역을 청소하던 대행업체가 물러나게끔 했으니까 당초 그 업체에다 줄 예산을 조력명령 낸 양쪽 업체에다가 배분을 하면 되지 않을까, 물론 세세하게, 정확하게 이 자리에서 말씀드릴 수는 없습니다. 그런 절차로 진행하려고 하고 있습니다.

○자원순환과장 김한술  업체 대행구역 변경계약은 또 별도의 문제입니다. 또 다른 사항이고, 지금 당장 조력명령을 낸 것은 임시방편으로 일단 진행하고 있는 거거든요. 
  그러니까 조력명령을 받은 업체가 일하는 만큼의 예산은 당초 수집·운반하는 업체에서 남는 예산으로 정리할 그런 계획을 갖고 있습니다. 

○자원순환과장 김한술  네, 알겠습니다.

○맑은환경과장 김갑수  안녕하십니까? 맑은환경과장 김갑수입니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  2021년도에는 베란다형 31가구하고요, 주택형 7가구를 설치했습니다.

○맑은환경과장 김갑수  베란다형하고 주택형하고,

○맑은환경과장 김갑수  네, 베란다형의 경우에는 실제 가격이 47만원입니다. 47만원에서 95만원 선에서 제품 가격이 되고요. 
  주택형은 3㎾가 420만원인데, 이게 국비, 시비, 구비로, 자기부담분이 있습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  그래서 구비 부담분이 5만원이라는 말씀입니다.

○맑은환경과장 김갑수  이게 지금 575만원을 집행했지 않습니까? 시비와 구비가 매칭이 되어 있는 예산입니다. 
  지금 여기 575만원은 5만원*31가구하고 60만원*7가구.

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  베란다형의 경우에 아파트라든지 공동주택 혹은 빌라라든지 이런 곳에 주로 홍보를 해서 신청을 권유를 했더니 아마 미관훼손 등을 이유로 해서 입주자대표회의에서 승낙을 해 주지 않아서 이 사업이 계속 지속될 수가 없습니다. 그래서 앞으로 이제 주택형만, 주택형으로 해서 저희들이 홍보하려고 합니다. 

○맑은환경과장 김갑수  탄소중립이라든지 온실가스 저감을 위해서 필요한 사업이라고 추진해 보았는데, 실제로 호응이 없고 동의를 얻기가 힘들어서 2022년에는 서울시 태양광 보조금 지원사업이 전액 삭감이 된 상태거든요. 그래서 2023년도에는 현재 예산을 편성하지 않았습니다. 요구하지 않으려고….

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  5억 예산이 서울시에서 특별조정교부금으로 배정이 교부가 되었는데 그 교부 시기가 하반기에 늦게 교부가 됐습니다. 정확한 날짜가, 2021년 11월 15일에 교부가 되어서 그때 충전시설을 설계하고 설치하는 기간이 되지 않아서 명시이월을 시킨 겁니다. 

○맑은환경과장 김갑수  2021년도 11월에 예산이 교부가 됐습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  그래서 계획은 2021년도에 설치대상 공영주차장에 대해서는 저희들이 요구를 했고요. 예산 교부를 받은 게 12월에 받아서, 그리고 어제 공사 발주를 해서 12월까지는 거의 한 90% 이상은 다 소진할 수 있습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  이번에 이 5억을 가지고, 지난해에 요구했던 주차장이 일곱 군데입니다. 신창동 공영주차장부터 용산전자상가 공영주차장까지 7개소에 대해서 충전기를 15개 설치합니다. 급속 10개하고 완속 5개를 설치를 합니다. 
  급속의 경우에는 10개인데요, 급속 1대에 2대를 충전할 수 있는 시설이기 때문에 급속 10개를 설치하는 데 한 2억, 급속 10개와 완속 5개를 설치하는 데 공사비가 한 2억 5,000만원 정도 소요가 되고요. 
  그다음에 관급자재 구매, 그다음에 감리비, 기타경비, 이렇게 다 사용하게 되면 연말까지 무난히 다 설치할 수 있을 것으로 보고 있습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  일곱 군데입니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  우선 전기차 충전시설은 공영주차장이라든지, 그리고 설치 의무가 되는 시설이 공영주차장하고 공공기관, 그러니까 말씀하셨던 서빙고동사무소도 포함이 되고요. 그다음에 공중이용시설, 근생·업무, 그다음에 공동주택 100세대 이상, 이런 경우에는 설치 의무화되어 있습니다. 
  공영주차장이라든지 공중이용시설의 경우 주차 대수가 50대 이상인 경우에는 전기차 충전시설을 설치하도록 그렇게 지금 법제화되어 있습니다. 친환경자동차법에 규정이 있어서 지금 이 사업을 시행하고 있는 겁니다. 

○맑은환경과장 김갑수  아까 김송환 위원님께서도 말씀하셨는데요, 태양광 미니발전소 설치를 베란다형하고 일반 주택에 설치하기 위해서 여러 차례 홍보하고 설명회도 하고 했었는데, 베란다형은 31가구, 여기가 자기부담금이 5만원이거든요. 아니, 우리 구에서 지원해 주는 예산이 구비가 5만원이고요. 그다음에 주택형의 경우에는 60만원 지원해서 7가구, 그래서 총 예산이 575만원 집행이 되고 잔액이 625만원이 남게 되었는데, 공동주택 미관훼손 등을 이유로 입주자대표회의에서 승낙하지 않아 가지고 본인이 희망했다고 하더라도 설치하지 못하는 경우가 대부분이었습니다. 
  그래서 이 사업을 저희들이 추진하는 데는 좀 애로사항이 있고, 앞으로도 큰, 신축 주택의 경우에는 요즘에 설치 의무화된, 법제화되고 하는데,

○맑은환경과장 김갑수  네, 그렇습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네, 알겠습니다. 
  노력하겠습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  아까 말씀드렸듯이 전기차 충전시설 5억 서울시에서 교부금 받은 예산이 2021년도 하반기에 교부가 되는 바람에,

○맑은환경과장 김갑수  ‘생활공해 관리’입니다.

○맑은환경과장 김갑수  사업 자체가 같은 사업입니다. 

○맑은환경과장 김갑수  아마 명시이월된 금액을 표시해 주고, 그다음에 금년 예산에, 5억 자체가 다음 연도 이월이라고 되어 있지 않습니까? 

○맑은환경과장 김갑수  예산책자 보면, 정책단위사업에 보면 ‘생활공해 관리’ 아래에 “공해 및 대기오염 관리”가 있고요, 세부사업에 “공영주차장 등 전기차 충전시설 설치(교부금)”이 있는 거거든요. 
  그래서 위에 있는 것은 전체를 다 합계를 낸 금액을 표기하기 위해서 예산서상 그렇게 표시된 내용이거든요.

○맑은환경과장 김갑수  금년 말까지 다 집행이 가능하고요. 예산서가 정책단위 단위사업으로 해 가지고 예산서를 위에서부터 쭉 큰 항목부터 정책단위에서부터 이렇게 나열을 하다 보니까 두 개 사업으로 보이는데 그렇지 않고요, 한 사업입니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  실제로 저희들이 에너지 절감을 위한 신규 프로그램으로 에코마일리지 사업을 추진한다거나 혹은 신재생에너지 관련 홍보물을 만들고 에너지전략 홍보물, 이런 홍보물이 주입니다. 그래서 이 예산 자체가 어떤 사업예산이라고 하는 것보다는 인식을 개선하기 위한 홍보물, 이런 것들입니다. 
  예를 들어서 전자타이머 콘센트라든지, 텀블러, 이런 것도 교부를 했고요, 그다음에 어린이집 대상으로 해서 전자타이머 콘센트를 많이 배부했습니다. 
  이런 사업들이어서, 홍보성 예산.

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  네, 8월 1일.

○맑은환경과장 김갑수  아이고, 아닙니다. 
  아무래도 기후변화와 관련된, 또 이공계의 소양이 좀 있어야 돼서 공부하고 있지만 애로사항도 좀 있습니다. 하지만 열심히 하겠습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  일단 공공분야에서는 에너지 절감이 좀 필요하고, 그다음에 공공시설에 전기차 충전시설을 많이 확보하고, 그다음에 공동주택이라든지 이런 곳에도 전기차라든지 이런 에너지 절감을, 탄소가스를 절감하는 그런 시설들 홍보를 많이 우선 집중적으로 하려고 합니다. 
  그리고 예산사업을 많이 해야 효과가 있을 텐데 그 금액이 너무 과다해서 예산을 확보하기가 쉽지가 않습니다. 그래서 이게 정책적인 부분들이 많아서 시간이 다소 걸릴 것 같습니다. 
  하지만 정부나 국가에서 추진하는 게 2050탄소중립 해서 지금 장기적으로 국가 플랜을 세워서 점진적으로 에너지를 절약하고 탄소를 0으로 배출하는 그런 사업들을 맑은환경과에서 추진해야 되는 사업이라서 앞으로 지속적으로 계획을 잘 세워서 이에 대응하려고 그렇게 생각하고 있습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네, 잘 알겠습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  어린이들을 대상으로 하는, 6~7세 어린이집 아동을 대상으로, 이게 코로나 시기였거든요. 찾아가면서 교육을 하려고 했었는데 그게 허용이 안 돼서 주로 비대면으로 했었습니다. 
  그리고 청소년 환경교육도 초등학교에 찾아가서 전문기관인 에너지드림센터와 연계해서 기후변화라든지 저탄소생활 관련 이론하고 체험교실도 했었고요. 우선 환경교육으로는 어린이집을 대상으로 해서 지렁이를 활용한 기후변화 이론 및 실습교육을 32회 했습니다. 그리고 초등학교를 대상으로 해 가지고 23회, 476명에게 기후변화와 관련된 교육을 했고요. 이 밖의 교육 내용은 그 사업별로 조금씩 다 존재해서 저희들이 주로 어린이와 청소년들을 대상으로 해서 비대면 교육과 찾아가는 교육을 병행해서 실시했습니다. 
  집행된 예산들이 강사비가 주를 이루고, 재료비 이런….

○맑은환경과장 김갑수  환경정책위원회가 2021년 4월에 위촉장도 드리면서 임무도 부여하고, 그렇게 해서 2021년 4월에 한 번 개최가 됐습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네, 1회 개최.

○맑은환경과장 김갑수  그날 환경기본 조례에서 정한 환경정책위원들이 해야 되는 일들하고, 이게 법에 의해서 하도록 되어 있는 부분이기 때문에 그분들에게 소양교육도 좀 시키고 임무를 부여하는 그런 교육 위주로 했습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  녹색시민실천단에 환경교육을 좀 실시했고, 직원 상대로 해서 했었는데, 점진적으로 어떤 사업도 중요하지만 교육의 필요성이 절실히 요구되는 그런 부서라고 생각됩니다. 그래서 앞으로 교육 횟수를 늘려가고 교육의 질을 높이도록 노력하겠습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  네.

○맑은환경과장 김갑수  작년의 회의록을 읽어보았는데, 위원님들께서 환경교육에 관련된 중요성을 인식하셔서 조금 증액해 준 내용을 알고 있습니다. 그리고 금년에도 환경그림 그리기 대회를 계획하고 있고요, 어린이에서부터 장년에 이르기까지 환경에 대한 인식이 극히 필요한 시기라고 보기 때문에 저희들도 예산을 효율적으로, 꼭 그 예산이 헛되이 쓰이지 않도록 내실 있게 대상자도 잘 선정하고 찾아가면서 교육하도록 그렇게 하겠습니다. 

○맑은환경과장 김갑수  위원님들께서 훨씬 환경보존에 대한 인식이 높으신 것 같습니다.
  저희들도 예산을 담아서 이 사업을 추진하는데, 기후변화라든지 환경보존 관련해서 저희들이 시설을 찾아다니면서 교육할 수 있는 기회를 최대한 늘리도록 하겠습니다.

○맑은환경과장 김갑수  네, 감사합니다.

○맑은환경과장 김갑수  EM의 효과가 악취 저감이라든지 수질개선 효과가 있는 그런 효소지 않습니까? 그래서 보건소 1층에 하나 설치했고요, 꿈나무종합타운에 하나를 설치해서 운영하고 있습니다. 선착순으로 공급하고 있는데, 매주 월요일부터 수요일 날 1.8ℓ 페트병을 가지고 받아가도록 그렇게 운영하고 있고요. 그 예산은 복합기 구매하면서 2대를 구매하다 보니까 3,300만원이 들었고요, 나머지는 발효액 배양을 위한 기계에 투입하기 위한 재료를 구매하는 예산이 760만원,

○맑은환경과장 김갑수  EM 발효액을 수령하는 분들이 매회 때마다 수령해 가는데, 주민들이 ‘배양액이 다 소진이 되어서 좀 아쉽다.’ 이렇게 생각하시는 분들이 있습니다. 저희들이 발효액을 주입을 하면서 이런 주기를 판단해 가지고 더 늘려야 되는지 판단해서 한번 보고도 드리고요, 또 점진적으로 수요에 맞춰서 늘려가도록,

○맑은환경과장 김갑수  네, 감사합니다. 고민해 보겠습니다.

○이사장 신동국  안녕하십니까? 용산구 시설관리공단 이사장 신동국입니다. 
  구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 애쓰고 계시는 예산결산특별위원회 이인호 위원장님과 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  오늘 위원님들을 모시고 우리 공단의 2021회계연도 세입·세출 결산 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하며, 저를 비롯한 우리 공단 직원 모두는 구민 행복과 사회적 가치를 실현하는 공기업으로 거듭날 수 있도록 최선을 다할 것을 약속드리면서 보고에 앞서 우리 공단 간부를 소개해 올리겠습니다. 
    (소개)
  이상으로 간부소개를 마치고, 2021회계연도 세입·세출 결산 보고는 본부장으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다. 
  감사합니다. 

○본부장 윤상구  안녕하십니까? 용산구 시설관리공단 본부장 윤상구입니다. 
  구민의 복리증진과 구정 발전을 위하여 의정활동을 펼치고 계시는 예산결산위원회 이인호 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 용산구 시설관리공단 2021회계연도 세입·세출 결산 내용에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  먼저 결산서 18쪽, 사업운영 성과입니다. 
  2021년도 우리 공단 수입액은 77억 3,143만원이며, 지출액은 178억 8,650만원으로 총 101억 5,507만원의 수지차액이 발생하였습니다. 
  다음은 결산서 93쪽부터 94쪽까지입니다. 
  2021년도 예산현액 206억 9,638만원으로 이 중 86.42%인 178억 8,650만원을 집행하였습니다.
  미집행액은 28억 988만원이며, 주요 미집행 내역은 정기직원 보수, 무기계약근로자 보수 등 인건비로 4억 5,334만원, 일반운영비, 동력비 등 물건비로 13억 4,667만원, 기타보상금 등 이전경비로 9억 9,332만원, 보조금 사업비 등 기타영업외 비용으로 1,639만원, 수탁 자산취득비 16만원입니다. 
  이어서 부서별과 사업별 주요 집행내역 및 집행잔액 발생 내역을 설명드리겠습니다. 
  부서별, 사업별 집행 및 잔액발생 내역은 별첨 자료 ‘2021사업연도 결산자료’를 참고하여 주시기 바랍니다.
  결산자료 5쪽부터 6쪽까지 기획감사팀 결산내역입니다. 
  기획감사팀 예산현액은 5억 2,151만원으로, 이 중 95.4%인 4억 9,754만원을 집행하고, 집행잔액은 2,397만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원의 인건비와 고객만족도 조사 용역비, 전산 소프트웨어 구매비, 전산관련 위탁관리비 등이며, 집행잔액 2,397만원은 인건비 529만원, 일반운영비 등 물건비 1,853만원, 수탁 자산취득비 15만원입니다. 
  다음은 결산자료 7쪽부터 8쪽까지 경영전략팀 결산내역입니다. 
  경영전략팀 예산현액은 15억 4,142만원으로, 이 중 94.99%인 14억 6,424만원을 집행하고, 집행잔액은 7,718만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원의 인건비, 전문가 자문 수수료, 사무기기 임차료, 이사회·인사위원회 등 위원회 개최비, 각종 공과금 및 제세, 임직원 교육훈련비, 중장기 경영계획 연구용역비, 결산감사 용역비, 선택적복지비, 포상금 및 출연금 등이며, 집행잔액 7,718만원은 인건비 624만원, 일반운영비 등 물건비 7,068만원, 이전경비 26만원입니다. 
  다음은 결산자료 9쪽부터 10쪽까지 주차사업팀 결산내역입니다. 
  주차사업팀 예산현액은 41억 3,925만원으로, 이 중 97.23%인 40억 2,445만원을 집행하고, 집행잔액은 1억 1,480만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 주차권 제작비용, 코로나19 대응 소모품 등 사업장 운영 용품 구매비, 공과금, 보험료, 건축물·전기·소방 등 안전 점검 비용, 주차장 및 주차관제시스템 수선유지보수비, 주차관제시스템 위탁관리비, 일반보상금 등이며, 집행잔액 1억 1,480만원은 인건비 2,954만원, 일반운영비 등 물건비 7,600만원, 이전경비 926만원입니다. 
  다음은 결산자료 11쪽 종합행정타운 주차장 결산내역입니다. 
  종합행정타운 주차장 예산현액은 2억 8,975만원으로, 이 중 93.64%인 2억 7,132만원을 집행하고, 집행잔액은 1,843만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 및 안내요원의 인건비, 코로나19 대응 소모품 구매비, 공과금 그리고 주차관제기 수선유지비 등이며, 집행잔액 1,843만원은 인건비 77만원, 수선유지비 등 물건비 1,382만원, 이전경비 384만원입니다. 
  다음은 결산자료 12쪽, 주민센터헬스장 결산내역입니다.
  주민센터헬스장 예산현액은 10억 9,229만원으로, 이 중 72.32%인 7억 8,997만원을 집행하고, 집행잔액은 3억 232만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 코로나19 대응 소모품 등 시설 관리용품 구매, 공과금, 시설 및 장비 유지보수비 등이며, 집행잔액은 3억 232만원은 인건비 5,963만원, 동력비 등 물건비 2억 931만원, 이전경비 3,338만원입니다. 
  다음은 결산자료 13쪽, 종합행정타운 체력단련실 결산내역입니다.
  종합행정타운 체력단련실 예산현액은 1억 3,243만원으로, 이 중 78.77%인 1억 432만원을 집행하고, 집행잔액은 2,811만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 코로나19 대응 소모품 등 시설 관리용품 구매, 공과금, 시설 및 장비유지 보수비 등이며, 집행잔액 2,811만원은 인건비 147만원, 위탁관리비 등 물건비 1,277만원, 이전경비 1,387만원입니다. 
  다음은 결산자료 14쪽, 구)청파2동 청사 결산내역입니다. 
  구)청파2동 청사 예산현액은 5,844만원으로, 이 중 95.41%인 5,576만원을 집행하고, 집행잔액은 268만원입니다.
  주요 집행내역은 소속직원 인건비, 공과금, 무인경비 용역료 등이며, 집행잔액 268만원은 인건비 9만원, 동력비 등 물건비 259만원입니다.
  다음은 결산자료 15쪽, 도로청소 결산내역입니다. 
  도로청소 예산현액은 6억 6,903만원으로, 이 중 92.68%인 6억 2,007만원을 집행하고, 집행잔액은 4,896만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속직원 인건비, 사업 운영용품 구매비, 차량유류비, 차량유지보수비, 분진청소차량 필터교체비 등이며, 집행잔액 4,896만원은 인건비 1,266만원, 일반운영비 등 물건비 2,431만원, 기타영업외 비용 1,199만원입니다. 
  다음은 결산자료 16쪽, 문화셔틀버스 결산내역입니다. 
  문화셔틀버스 예산현액은 5억 6,091만원으로, 이 중 72.75%인 4억 806만원을 집행하고, 집행잔액은 1억 5,285만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 차량유류비, 차량유지보수비 등이며, 집행잔액 1억 5,285만원은 인건비 6,095만원, 일반운영비 등 물건비 9,190만원입니다
  다음은 결산자료 17쪽, 종합행정타운 시설관리 결산내역입니다. 
  종합행정타운 시설관리 예산현액은 12억 9,245만원으로, 이 중 97.58%인 12억 6,116만원을 집행하고, 집행잔액은 3,129만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 공과금, 각종 정기검사 및 안전점검 용역비, 냉·난방설비 세관 등 설비 수선유지비, 승강기, 소방설비 등 설비위탁관리비 등이며, 집행잔액 3,129만원은 인건비 802만원, 일반운영비 등 물건비 2,327만원입니다. 
  다음은 결산자료 18쪽, 동청사 설비관리 결산내역입니다. 
  동청사 설비관리 예산현액은 5억 2,792만원으로, 이 중 93.71%인 4억 9,469만원을 집행하고, 집행잔액은 3,323만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 안전용품구매비, 공과금 등이며, 집행잔액 3,323만원은 인건비 2,260만원, 복리후생비 등 물건비 1,063만원입니다. 
  다음은 결산자료 19쪽, 장애인 커뮤니티센터 설비관리 결산내역입니다.
  장애인 커뮤니티센터 설비관리 예산현액은 6,090만원으로, 이 중 97.60%인 5,944만원을 집행하고, 집행잔액은 146만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비 및 공과금 등이며, 집행잔액 146만원은 인건비 85만원, 일반운영비 등 물건비 61만원입니다. 
  다음은 결산서 20쪽부터 21쪽까지 청소년센터 결산내역입니다.
  청소년센터 예산현액은 28억 5,437만원으로, 이 중 72.01%인 20억 5,555만원을 집행하고, 집행잔액은 7억 9,882만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영 물품 구매, 공과금, 수처리실 배수펌프 배관 등 시설·장비 유지보수비, 청소년 용산사랑축제 등 행사운영비, 무인경비 용역료, 강사료 등이며, 집행잔액 7억 9,882만원은 인건비 9,476만원, 일반운영비 등 물건비 2억 4,258만원, 강사료 등 이전경비 4억 5,773만원, 기타영업외 비용 375만원입니다.
  다음은 결산자료 22쪽, 청소년공부방 결산내역입니다.
  청소년공부방 예산현액은 6억 1,524만원으로, 이 중 85.68%인 5억 2,712만원을 집행하고, 집행잔액은 8,812만원이며, 주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 공과금, 시설 운영 물품구매비, 보광청소년공부방 등 시설 수선유지비, 무인경비 용역료 등이며, 집행잔액 8,812만원은 인건비 1,937만원, 동력비 등 물건비 6,327만원, 이전경비 548만원입니다.
  다음은 결산자료 23쪽부터 24쪽까지 문화체육센터 결산내역입니다. 
  문화체육센터 예산현액은 21억 6,743만원으로, 이 중 78.36%인 16억 9,834만원을 집행하고, 집행잔액은 4억 6,909만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매비, 각종 검사 수수료, 공과금, 수영장 배관 등 시설·장비 수선유지비, 무인경비 용역료, 강사료 등이며, 집행잔액 4억 6,909만원은 인건비 5,121만원, 동력비 등 물건비 2억 6,135만원, 강사료 등 이전경비 1억 5,653만원입니다.
  다음은 결산자료 25쪽, 원효로 다목적 실내체육관 결산내역입니다. 
  원효로 다목적 실내체육관 예산현액은 2억 2,668만원으로, 이 중 87.89%인 1억 9,922만원을 집행하고, 집행잔액은 2,746만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 운영물품 구매비, 결재 대행수수료, 공과금, 무인경비 용역료 등이며, 집행잔액 2,746만원은 인건비 855만원, 일반운영비 등 물건비 1,891만원입니다.
  다음은 결산자료 26쪽, 한강로 피트니스센터 결산내역입니다. 
  한강로 피트니스센터 예산현액은 2억 7,755만원으로, 이 중 87.34%인 2억 4,243만원을 집행하고, 집행잔액은 3,512만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 운영물품 구매비, 무인경비 용역료, 강사료 등이며, 집행잔액 3,512만원은 인건비 825만원, 위탁관리비 등 물건비 1,093만원, 강사료 등 이전경비 1,594만원입니다. 
  다음은 결산서 27쪽, 꿈나무종합타운 문화의 집 결산내역입니다. 
  꿈나무종합타운 문화의 집 예산현액은 12억 1,799만원으로, 이 중 66.84%인 8억 1,411만원을 집행하고, 집행잔액은 4억 388만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 청소년사업 프로그램 홍보 등 운영비, 행사운영비, 강사료 등이며, 집행잔액 4억 388만원은 인건비 2,878만원, 행사홍보비 등 물건비 7,746만원, 강사료 등 이전경비 2억 9,701만원, 기타영업외 비용 63만원입니다. 
  다음은 결산자료 28쪽, 꿈나무종합타운 시설관리 결산내역입니다. 
  꿈나무종합타운 시설관리 예산현액은 8억 3,562만원으로, 이 중 90.77%인 7억 5,852만원을 집행하고, 집행잔액은 7,710만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매비, 시설 보수 등 수선유지비, 공과금, 주차관제시스템 위탁관리 용역료 등이며, 집행잔액 7,710만원은 인건비 1,127만원, 동력비 등 물건비 6,583만원입니다. 
  다음은 결산자료 29쪽부터 30쪽까지 꿈나무도서관 결산내역입니다. 
  꿈나무도서관 예산현액은 5억 6,311만원으로, 이 중 96.83%인 5억 4,526만원을 집행하고, 집행잔액은 1,785만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 및 도서 구매비, 공과금, 행사운영비 등이며, 집행잔액 1,785만원은 인건비 367만원, 일반운영비 등 물건비 1,417만원, 기타영업외 비용 1만원입니다. 
  다음은 결산자료 31쪽, 청파도서관 결산내역입니다. 
  청파도서관 예산현액은 2억 9,288만원으로, 이 중 97.38%인 2억 8,520만원을 집행하고, 집행잔액은 768만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 및 도서 구매비, 공과금, 행사운영비 등이며, 집행잔액 768만원은 인건비 169만원, 일반운영비 등 물건비 599만원입니다. 
  다음은 결산자료 32쪽, 장난감나라 결산내역입니다. 
  장난감나라 예산현액은 1억 3,670만원으로, 이 중 88.4%인 1억 2,085만원을 집행하고, 집행잔액은 1,585만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 장난감 및 시설 운영물품 구매비, 공과금, 택배대여서비스 운영비, 장난감 소독 용역료 등이며, 집행잔액 1,585만원은 인건비 20만원, 일반운영비 등 물건비 1,565만원입니다. 
  다음은 결산자료 33쪽부터 34쪽까지 용산 제주유스호스텔 결산내역입니다. 
  용산 제주유스호스텔 예산현액은 6억 2,247만원으로, 이 중 94.61%인 5억 8,890만원을 집행하고, 집행잔액은 3,357만원입니다. 
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설운영 물품 구매비, 공과금, 결재대행수수료, 에어컨청소 등 시설·장비 유지보수비, 안전관리 대행수수료 등이며, 집행잔액 3,357만원은 인건비 1,749만원, 일반운영비 등 물건비 1,607만원, 수탁 자산취득비 1만원입니다. 
  이상으로 용산구 시설관리공단 2021회계연도 세입·세출 결산내역에 대한 제안설명을 모두 마치고, 보다 자세한 사항은 소관 팀장으로 하여금 질의·답변 시 상세히 설명을 드리도록 하겠습니다.
  감사합니다. 

(사회교대)

○기획감사팀장 오정택  기획감사팀장 오정택입니다.

○기획감사팀장 오정택  죄송한데 잘 못 들었습니다.

○기획감사팀장 오정택  저희가 아니라 경영팀에서 그것 담당하는 업무라서요. 

○기획감사팀장 오정택  그렇습니다. 

○경영전략팀장 박주희  안녕하십니까? 경영전략팀장 박주희입니다. 
  대성에 관련돼서는 저희가 감사보고서 작성을 위해서 회계 감사는 용산구청으로부터 추천을 받습니다. 그분으로 선정하고 있습니다. 

○경영전략팀장 박주희  죄송하지만 혹시 몇 페이지인지? 

○경영전략팀장 박주희  결산서요? 

○경영전략팀장 박주희  저희가 결산서를 작성하는 기준은 지방공기업 결산기준에 의해서 작성하게 되어 있습니다. 
  그래서 저희가 취득했던 모든 자산에 대해서 이렇게 명시하게끔 되어 있습니다. 

○경영전략팀장 박주희  아, 영문으로요? 
  이 부분은 저희가 그러면 한글 표현으로 하겠습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네, 그것은 설명을 드려야 될 게 저희가, 

○경영전략팀장 박주희  네, 이것은 저희가 어린이집을 예전에 수탁해서 운영했었던 적이 있습니다. 이 “게임용PC” 같은 경우는 어린이용으로 어린이집에서 구매했던 내용입니다. 

○경영전략팀장 박주희  네. ○김선영위원  그래서 어린이용으로 맞는 것 같고요. 

○경영전략팀장 박주희  네, 어린이용으로 어린이집에 배치했던 내용입니다. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네, 알겠습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네, 관련 건은 관리에 철저를 기하겠습니다. 

○기획감사팀장 오정택  기획감사팀장 오정택입니다. 

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  일단 유선으로 들어온 건 없었기 때문에 그건 정확하게 파악이 안 돼 있습니다. 

○기획감사팀장 오정택  아, 보일러요?

○기획감사팀장 오정택  지금 아직 제가 파악은 못 했는데 말씀해 주시면 정확히 파악해서 처리하겠습니다.

○기획감사팀장 오정택  죄송한데요, 지금 저희 직원들이 알기로는 보일러가 고장이 나서 10월 중순까지 수리하는 걸로 예정이 되어 있습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  하여튼 지금 수리 중이라고 그러니까 10월 중순까지는 수리가 완료된다고 일단 예정은 그렇게 되어 있는 거고요. 그다음에 어차피 날이 추워지기 때문에 빨리 수리를 하는 게 맞는 것 같기 때문에 당장 내일이라도 점검을 해서 10월 중순까지 완료가 될 수 있는지 한번 확인해 가지고 추후에 답변을 따로 드리겠습니다. 

○기획감사팀장 오정택  이 시설 부문은 자치행정과에서 하는 게 맞는 거고요, 저희가 일단 이것에 대한 예산이 지금 따로 편성이 되어 있거나 그러지 못하기 때문에 자치행정과에서 선정을 해서 하는 게 맞습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네, 그러니까 그걸 한번 내일 확인해 보고 위원님께 별도로 또 보고드리겠습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네, 그것 하여튼 내일 자치행정과 방문하고요, 현장방문 해서 상황파악을 한 다음에 결과에 대해서 위원님께 별도로 보고드리겠습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  안녕하십니까? 용산 제주유스호스텔소장 김경용입니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  코로나 발생 이후에는 방역당국과 제주자치도로부터 숙박업소들은 기존의 숙박, 저희가 45객실을 운영하고 있는데 객실 수 대비 방역단계에 따라서 50%만 운영해라, 30%만 운영해라, 이런 상태였고요. 그렇게 실제로 운영을 해 왔었고, 가이드라인대로 저희가 운영을 했었고요. 현재 2022년도에는 운영제한을 두지 않고 다 풀려서 현재는 정상운영을 하고 있습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  작년도 코로나 시기에는 실제 운영 객실가동률이 30%에서 50%로 굉장히 변동 폭도 크고 낮았습니다. 
  그런데 2022년도 현재 상태 같으면 금년도는 8월까지 객실가동률이 80%, 78% 정도 보이고 있습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  그렇게 예상하고 있고요. 하반기부터는 지금 수학여행이 개시되었습니다, 각 전국에 있는 학교들이. 그래서 수학여행단들도 지금 여러 학교들이 예약이 되어 있고 상반기보다 오히려 이용률이 조금 높아질 것 같습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  현재로서는 크게 어려움은 없습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  작년도에 서울시로부터 재정교부금 10억을 받았습니다. 그래서 11월 중순부터 12월 말까지 해서 시설 부분에 대한 전면적인 리모델링 또 조경 부분에 대한 리모델링을 해서 현재 이용하고 계신 구민들도, 고객 분들께서는 시설의 쾌적성이라든가 위생상태에서는 상당히 만족하고 있습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네, 그렇습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  저희들이 만족도 조사는 특정 시기를 정해서 하는 건 아니고요, 항상 프런트에 이용객들이 자발적으로 할 수 있도록 설문지가 비치되어 있습니다.
  현재 만족도는 대략 95~97% 정도 시설 이용 만족도가 나오고 있습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  금년도에 보면 전반적인 시설은 굉장히 리모델링 이후에 좋아졌다고 평가하시는데, 위원님 잘 아시겠지만 우리 제주유스호스텔이 약천사 옆에, 도심에 있지를 않고 자연권에 있습니다. 그런데 자연권에서 오는 날벌레나 날아다니는 바퀴에 대한 민원이 간간이 발생하고 있어서 그에 대한 예방이나 방역강화를 하기 위한 고민을 하고 있습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  운영 개선을 말씀하시는 겁니까? 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  현재도 숙박업소 평균 이용률 대비 저희 유스호스텔은 이용률이 상당히 높은 편입니다. 그렇지만 앞으로도 대구민 홍보라든가 그리고 서귀포시에 있는 지역사회와 연계를 해서 비수기라든가 준성수기, 성수기에는 구민 우선으로 저희들이 배정을 하고 예약을 받기 때문에 비수기라든가 취약시기에 대해서 이용률을 높이도록 여러 가지 방안을 모색하고 있고, 현재도 금년도에 서귀포 중문 일대 지역사회협의체를, 민간단체입니다. 법인은 아니고요. 구성을 해서 상호 도움이 될 수 있는 방향으로 적극적으로 하고 있습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  중·장년층 또 나이 드신 어르신들, 큰 연령 차이는 없는 것 같습니다. 대체적으로 청소년들 이용률이 현재는 약 57~58%가 나오고 있는데요, 청소년 이용률의 산정기준이 우리 가족이 5명이 왔는데 그중에 1명만 청소년이 있어도 5명 전체가 청소년으로 이렇게, 분류체계가 그렇게 되어 있습니다. 
  그래서 가장 높은 것은 청소년층이고요, 대체적으로 구민들의 고른 연령대가 이용하고 있는 것 같습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  인센티브 성과급 같은 경우는 저희들이 평가하는 건 아니고요, 지방공기업평가원에서 평가를 해서 그에 대한 지급률을 일괄 통보해 줍니다, 우리 공단에. 그렇게 되면 공단 차원에서 집행하는 예산입니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  아닙니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  그 내용에 대해서는 제가 다시 한번 확인해 보겠습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  2020년 10월부터 공단으로 위탁이 되어서 구청에서 직영할 때 성과급과 공단 위탁기관의 성과급 산정방식이 다른 걸로 파악이 되고요. 그래서 공단이 운영한 기간만큼만 성과급이 편성되지 않았나 싶습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  꿈나무종합타운관장 김종복입니다.

○꿈나무종합타운관장 김종복  택배도 많이 했지만 입구에서 주문을 하게 되면, 신청을 하게 되면 입구에서 쭉 포장을 해서 준비하고 있다가 대상자가 오면 주는 형식도 했었고, 차량을 이용해서 스루 그런 과정도 거쳤습니다.

○꿈나무종합타운관장 김종복  네?

○꿈나무종합타운관장 김종복  의외로 택배가 그렇게 많지 않았습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  저희들이 일단 반납을 하게 되면 사전에 부서진 부분이 없는지, 어떤 기계가 이상이 없는지 점검을 하고 하여튼 소독은 내부에서 철저하게 하고 있습니다.
  작년 같은 경우에는 거의 한 3주간 기간을 정해서 전체적으로 방역을 또 했습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  사실은 예산을 좀 적게 잡아 가지고 주민들 욕구에 비해서 제대로 새로운 제품을 조달을 못 해서, 올해는 1,000만원밖에 못 잡았지만 내년에는 500만원 더 인상해서 저희가 예산을 책정했습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  작년도 기준으로 하면 1만 390명이 찾았고요, 올해 같은 경우는 8월 현재 1만 6,574명이 방문했습니다.

○꿈나무종합타운관장 김종복  네. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  사실은 저희들이 타 구에 벤치마킹도 다녀봤는데요, 제대로 하려면 사실은 한 곳에서 이렇게 배부를 할 게 아니고 정말 여건만 된다면 건물을 동서남북으로 해서 이렇게 분점 식으로 진행을 하면 접근성도 좋고 그런 수요를 충분히 충족시킬 수 있을 텐데 우리 구는 그런 면에서는 굉장히 열악한 상황입니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네.

○꿈나무종합타운관장 김종복  네, 그렇습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  잘 알겠습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  꿈나무종합타운관장 김종복입니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네, 말씀하시지요. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네.

○꿈나무종합타운관장 김종복  네.

○꿈나무종합타운관장 김종복  그 내용은 웹사이트 디지털인증서를 적용해서 서버를 업그레이드 한 사항인데요, 요즘 서버보안이 좀 필요해 가지고 서버보안을 강화하기 위해서 불가피하게 전용하게 됐습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네, 그렇습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  사실 위원님도 아시겠지만, 저희들이 맘카페를 많이 이용하고 있고 사실 SNS 등 각종 홍보수단을 최대한 동원하고 있지만 한계가 있는 것 같습니다. 그래서 소식지에도 간간이 홍보를 하고 그러지만 글쎄, 저희들이 꼭 장난감나라뿐만 아니고 다른 이용시설도 사실은 그런 민원이 간혹 있습니다.
  왜냐하면 지금 같은 경우에는 사실은 홍보 매체라는 게 무한정, 사실은 SNS나 여러 가지 그런 것들이 있는데, 그럼에도 불구하고 이번에 책 축제를 통해서도 제가 느꼈습니다만, 홍보라는 게 한계가 있다는 걸 저희가 늘 절감하고 있습니다. 
  하여튼 최대한 각종 수단을 동원해서 주민들의 피부에 와 닿게끔 노력을 하겠습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  내년도 예산을 말씀, 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  그런데 올해 예산이 1,000만원이었는데 갑자기 너무 많이 올리면 좀 무리하게 생각하시는 부분이 있어서, 또 공단이다 보니까 그런 부분을 많이 감안했습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  저희들이 분기별로, 또 수시로 선호도 조사를 하고 있거든요. 그렇게 해서 저희들이 구매를 할 때도 늘 그런 선호도 조사를 해서 시행을 하고 있습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  그런 경우는 없고요. 늦게 돼서 연체되어 가지고 연체료를 좀 무는 경우는 있습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  소수긴 합니다만 그런 경우도 가끔씩은 있습니다.

○꿈나무종합타운관장 김종복  세부적인 것까지는 제가, 체크해서 한번 전화를 드리겠습니다.

○꿈나무종합타운관장 김종복  잘 알겠습니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  아까도 지역적인 한계를 제가 말씀드렸는데요, 책과는 달리 장난감을 이동하는 과정에서 파손될 우려도 있고 여러 가지 보관상의 문제가 있기 때문에 사실은 저희들이 좁은 장소에서 용산구 지역주민 수요를 충당하는 데 굉장히 한계가 있습니다. 
  하여간 예전 같으면 책 같으면 이동식 도서를 할 수도 있고 그러겠지만, 장난감 같은 경우는 그런 여러 가지 위생적인 부분부터 해서 파손 우려 이런 것까지 포함해서 사실은 나름대로 고민을 많이 했습니다만 그런 게 힘든 상황입니다.

○꿈나무종합타운관장 김종복  지금 대다수 이용자분들은 사실은 직접 와서 실물을 보고 대여하는 것을 원하기 때문에 택배 서비스가 많이 줄은 겁니다. 

○꿈나무종합타운관장 김종복  네? 

○꿈나무종합타운관장 김종복  그러니까 많이 찾아오게 되니까 자연히 문자발송 건수가 줄어들게 되겠지요.

○꿈나무종합타운관장 김종복  위원님께서 이렇게 적극적으로 지원해 주시고 고민해 주신 것 너무 고맙습니다.

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  주차사업팀장 권호선입니다. 

○주차사업팀장 권호선  거주자우선주차장 수입금 비교를 해 보면, 2021년도와 2020년도 월 평균으로 비교를 해 보면 월 평균 454만 4,000원 정도 감소되었습니다. 전년 대비해서는 96.72%가 감소되었고요. 
  주된 감소사유는 저희 거주자우선주차장 수입금은 배정을 해서 배정수입금과 그리고 부정주차단속으로 해서 부정주차단속 수입금이 있습니다. 부정주차단속 수입금 부분에서 코로나 부분으로 인해서 단속완화가 있었습니다. 그래서 단속 수입금이 많이 감소가 되었습니다. 그 부분의 차이라고 보시면 될 것 같습니다.

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  네, 지금 거주자우선주차장의 기본적인 방침이나 운영은 저희가 주로 운영을 하고요. 주차장을 신설한다거나 주차장을 만들고 폐지하는 부분은 주차관리과에서 하고 있고요. 그리고 주민에게 배정을 하는 것은 동 주민센터에서 하고 있습니다.
  그래서 지금 계획 중인 것이 내년도 하반기가 되면 공단으로 배정업무를 이관하도록 하고 있습니다. 

○주차사업팀장 권호선  아닙니다. 지금 현재는 배정은 동 주민센터에서 하고 있습니다. 

○주차사업팀장 권호선  그렇지는 않습니다. 주민센터에서 직계, 배정 기준표를 현재 관리를 하고 있고요. 주민센터에서 배정 기준표에 따라서 순차적으로 배정을 하고 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  종합관리시스템이라고, 지금 현재 있는 거주자우선주차 프로그램 자체가 조금 노후화가 되고 유지보수가 잘 안 되는 부분이 있습니다.
  그래서 내년도 전산시스템 정비를 위한 준비를 지금 현재 하고 있고요, 내년 상반기에 도입 검토를 하고 내년 하반기부터는 새로운 전산시스템으로 운영될 예정입니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 전산적으로, 저희가 공단이다 보니까 행정정보망을 사용할 수가 없습니다. 그래서 지금 저희가 그 시스템에서 전산시스템 자동으로 행정망과 연계되는 시스템을 검토 중에 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  지금은 확정된 상황은 아니고요.

○주차사업팀장 권호선  거주자우선주차장에서 가장 많은 민원이 있기는 한데 그 민원을 쫓아가다 보면 결국에는 주차장 구획 수가 부족해서 생기는 문제거든요. 있다 보면 한남동 같은 경우도 그렇고 소방시설에 대한 지적사항으로 해서 삭선이 되고, 그리고 어린이보호구역, 노인보호구역 그래서 삭선이 되고, 수요는 많은데 구획이 부족하기 때문에 발생되는 민원이 많습니다. 그래서 구에서도 지금 주차장을 확보하기 위해서 많은 노력을 하고 있고요. 
  그리고 또 배정 기준표 같은 경우에는 보면 타 구보다도, 노인 부양세대라든지 장애인 우대라든지 그런 부분에 대해서 약자를 우대해서 배정받을 수 있도록 그렇게 배정 기준표가 현재 짜여 있습니다. 부족한 부분들이 있다고 그러면 앞으로 계속 보완해 가도록 하겠습니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 잘 알겠습니다. 
  주민의 신뢰를 받을 수 있도록 더 투명하게 운영을 하고요, 앞으로도 설명에 대한 노력을 더 하도록 하겠습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  용산청소년센터장 심묘탁입니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  네. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 제가 오기 전에 일어난 일이여서 조금 안타깝긴 한데, 청소년공부방이나 청소년독서실 이 부분은 용산구에서 굉장한 많은 고민이 필요한 시기 맞습니다.
  위원님께서 지적하신 것처럼 청소년에 대한 여러 가지 환경이 굉장히 많이 변하고 있기 때문에 저희 청소년센터 운영이나 청소년공부방 운영에 대해서 심도 있는 논의가 필요하고요, 청소년들의 의견을 듣는 여러 가지 형태의 청소년 참여라든가 이런 것들이 활발하게 이루어져야 된다고 생각합니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  감사합니다. 

○경영전략팀장 박주희  경영전략팀장 박주희입니다. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네.

○경영전략팀장 박주희  저희가 작년에 문화셔틀버스 기사님들이 많이 퇴직을 하셨습니다. 그 부분이 많이 작용을 했습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네, 지금 문화셔틀버스 쪽에서 퇴사율이 좀 높게 나오고 있는데요, 작년 같은 경우에는 저희가 운영을 못 하다 보니까 재택근무라든지 아니면 재택근무를 했기 때문에 시간외 근무수당을 지급을 못 하는 경우가 있습니다. 그래서 급여가 좀 줄어드는 경향이 있어 가지고 우리 셔틀버스 기사님들의 이직률이 좀 높았습니다.

○경영전략팀장 박주희  네, 저희가 작년에 코로나로 인해서 사회적 거리두기를 실천을 하다 보니 사업장 관련해서는 휴관하고 아니면 정상적인 운영을 아예 못 했습니다. 예를 들어 단축해서 운영을 한다든지 휴관을 하는 그런 상태가 거의 6개월 이상 지속됐고요. 7월 달부터는 부분적으로 운영을 했기 때문에 수입이 거의 발생을 못 했습니다.
  그런데 저희가 지출액이 이렇게 많은 이유는 저희 대부분의 지출이, 거의 77% 예산이 인건비예요. 그런데 저희가 직원들이 그냥, 어쨌든 최소한의 생활임금은 저희가 지급을 해야 되지 않습니까? 그래서 그 부분이 인건비로 많이 집행이 됐습니다.
  그래서 수입은 거의 발생은 안 했고 고정비로 나가는 비용들이 좀 있어서 수지차액이 많이 벌어졌습니다.

○경영전략팀장 박주희   네. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  지금 9개소입니다.

○경영전략팀장 박주희  지금 주민센터 헬스장은 8개소고요, 체력단련실은 1개소 해서 저희가 헬스장으로 운영되는 게 지금 9개소입니다.

○경영전략팀장 박주희  네, 그런데 저희가 작년에는 어쩔 수 없이 휴관한 상태였고 운영도 굉장히 제한적으로 했습니다. 면적 대비 10명 이렇게 해서 또 방역시간을 별도로 두고 해서 거의 운영을 못 했다고 보시면 됩니다. 
  그런데 지금 저희가 수지차액이 많이 벌어지는 이유 중의 하나가 저희가 비수익사업이 굉장히 많습니다. 보시면 거의 공단 예산 지출의 40% 이상을 비수익사업으로 차지하고 있어서, 저희 구민 복지를 위해서 비수익사업을 운영하다 보니까 수지차액이 이렇게 많이 벌어지는 그런 결과가 나왔습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네, 알겠습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네, 이 사유는, 말씀드리겠습니다. 
  저희가 고용노동부로부터 공공기관 경영평가 성과급 관련한 퇴직급여 운영에 대한 지침이 내려온 상태였습니다. 그래서 퇴직급여를 산정하는 평균임금에 저희가 성과급 부분을 넣다 보니 평균임금 자체의 단가가 굉장히 높아졌습니다. 그리고 평균임금이 높아진 그 단가에다 근속연수를 곱하다 보니까 5억 이상의 부족분이 발생을 했습니다.
  그런데 이 퇴직급여라는 게 법정인 사항이라서 저희가 우선은 급한 대로 사업 운영하지 못하던 그런 잔액부분을 좀 활용을 해서 직원들의 퇴직급여를 예치한 사안입니다.

○경영전략팀장 박주희  저희가 11월에 고용노동부로부터 지시를 받아 가지고 12월 달에 이것 개선안에 대해서 제출하게끔 되어 있어서 급하게 저희가 이렇게 전용을 하게 된 건입니다. 

○경영전략팀장 박주희  네, 말씀드리고 했습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네, 감사합니다.

○기획감사팀장 오정택  기획감사팀장 오정택입니다.

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  네?

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  올해요?

○기획감사팀장 오정택  올해는 아마 ’19년도 그러니까 정상 운영될 때보다 50% 정도, 아직까지 정상적으로, 

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  기본적으로 5만원이고요, 시설이 열악하다거나 지하라든지 그런 경우에 4만 5,000원 그렇게 지금 이용료를 받고 있습니다. 성인 65세 이상 분들은 50% 할인 혜택이 있고요. 

○기획감사팀장 오정택  지금 말씀드린 데가 한남 제천 같은 경우인데요, 1, 2층으로 나눠져 있는데 1층 같은 경우는 십여 평 정도밖에 안 되고요. 2층도 다른 데보다는 너무 협소하다 보니까 거기 같은 경우에는 요금을 4만 5,000원으로 책정해서 운영 중에 있습니다.

○기획감사팀장 오정택  3개월 요금제는 따로 있습니다.

○기획감사팀장 오정택  거기에서 조금씩 10% 정도 할인이 붙어 있습니다.

○기획감사팀장 오정택  3개월 요금제 같은 경우에 별도로 되어 있는데요, 5만원일 경우에 13만 원으로 되어 있습니다. 15만원인데 2만원을 깎아주는, 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  환경은 그렇게 저희가 볼 때 나쁘지 않다고 봅니다. 깨끗하고 저희 직원들이 관리를 열심히 해서 청결이라든지 그런 부분에서는 일단 충분히 경쟁력이 있다고 생각을 하는데, 민간위탁하고 저희하고 약간 운영방식이나 이런 게 다르다 보니까 거기에서는 차이가 있을 거라고 생각합니다.

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  글쎄요, 개인이 운영하는 헬스장도 마찬가지지만 너무 차이가 많다 보니까 그쪽에서도 시설이 열악한 부분도 있고 시설이 상당히 잘되어 있는 부분도 있고 개인 PT만 전문적으로 운영하는 데도 있고 그러다 보니까 비교하기가 조금 그렇게 원활하지는 않았던 것 같습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  그게 아니라 저희 청사 지하에 있는 헬스장입니다.

○기획감사팀장 오정택  이태원2동에는 저희가 주민센터 헬스장이 있고요. 

○기획감사팀장 오정택  네, 그것은 아닙니다. 

○기획감사팀장 오정택  네, 종합행정타운 지하에 있는 것은 이 건물 지하에 있는 겁니다. 

○기획감사팀장 오정택  이태원2동에는 저희가 헬스장을 운영하고 있거든요.

○기획감사팀장 오정택  네, 거기는 있습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네, 그렇지는 않은데요. 1동이라고 안 하고 저희는 종합행정타운 체력단련실로 되어 있습니다. 

○기획감사팀장 오정택  여기도 그렇게 많지는 않습니다. 주민 분들하고 해 가지고 일단 주민센터보다 많지는 않은 걸로 되어 있습니다.

○기획감사팀장 오정택  여기도 지금 10시까지는 하고 있습니다.

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  주말에도 운영은 하고 있습니다.

○기획감사팀장 오정택  동일하게 하고 토요일 날 6시까지 하고 그렇게 하고 있습니다.

○기획감사팀장 오정택  네, 알겠습니다.

○본부장 윤상구  네, 그렇습니다.

○본부장 윤상구  네. 

○본부장 윤상구  한 군데입니다.

○본부장 윤상구  다시 한번 말씀해 주시면 고맙겠습니다.

○본부장 윤상구  네.

○본부장 윤상구  김성철 위원님이 질의하신 내용에 대해서 답변드리겠습니다. 
  사실 용산구 시설관리공단은 그동안 수년 동안 평가를 잘 못 받았습니다, 솔직히 말씀드리면. 
  그래서 본부장으로서 우리 김성철 위원님뿐만 아니라 여기 계신 모든 위원님들께 우선 죄송하다는 말씀을 먼저 드리고요. 아무튼 저희 직원들은 열심히 하겠다는 말씀을 우선 먼저 드리겠습니다. 

○본부장 윤상구  네. 

○본부장 윤상구  그 원인은 여러 가지 평가지표가 상당히 많아요. 많은데 대표적으로 저희 작년 같은 경우를 예를 들어서 말씀드리면 작년도에는 첫 번째로 언론보도가 부정적으로 나와 가지고 저희 평가에서 많은 마이너스 요인이 있었습니다. 
  예를 들어서 리더십 분야라든가 인사관리라든가 경영분야라든가 이런 측면에서 굉장히 많은, 복합적으로 마이너스를 받다 보니까 점수가 좀 낮았고요. 
  그리고 두 번째는 저희 공단은 비수익사업이 다른 타 공단 대비해서 굉장히 많은 편입니다. 
  예를 들어서 셔틀버스라든가 아니면 물차 운영이라든가 위원님도 다 알다시피 공부방이라든가 헬스장이라든가 이 사업들이 다 비수익사업에 포함된 사업들입니다. 그러다 보니까 공단이 효율적인 수입을 내야 되는데, 그러다 보니까 거기에 따른 점수가 또 많이 낮은 분야가 있다, 라고 제가 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 
  그리고 또 중요한 건 저희 공단의 비수익사업 중에 셔틀버스라든가 또한 물청소라든가 이런 사업들은 위험요인을 많이 안고 있는 그런 사업들이기 때문에 그 사업들로 인해 가지고 매년 크고 작은 사고들이 많이 빈발하고 있어요. 그 결과 사고 건수는 정량 점수가 마이너스하고 바로 직결되기 때문에, 작년 같은 경우에 3.75 점수가 마이너스가 됐어요. 1점이라고 했을 때는, 1점이라고 하는 그 범위는 공단이 한 3개, 4개 점수가 등락이 왔다 갔다 할 수 있는 그런 점수인데, 저희는 어떤 구조적인 측면이, 그런 측면이 있기 때문에 저희가 3.75라고 하는 마이너스를 받다 보니까 좀 핑계 같지만 정말 점수가 굉장히 안 좋았다고 말씀을 드릴 수 있습니다. 
  그래서 그 대책을 저희들도 많이 강구를 했는데, 첫 번째, 부정적인 채용과 관련해서는 저희들이 금년부터는 NCS 기초능력평가를 통해 가지고 또한 인성검사를 받든가 해서 공개경쟁을 통해 가지고 저희들이 시스템 자체를 완전히 100% 이렇게 바뀌는 그러한 시스템을 통해서 공정력이 있는, 능력 있는 직원들을 채용하기 위해서, 그리고 가장 중요한 건 공신력 있는 공정한 채용이 이루어질 수 있도록 이렇게 하고 있고요. 
  두 번째, 우리 안전관리 측면에 있어서는 우리 기타 안전기관이라든가 거기의 체험교육이라든가 아니면 저희들이 자체교육이라든가 등등을 통해 가지고 안전한 운행의 직원들에 대해서는 인센티브를 주는 아주 파격적인 시스템을 통해서 저희들이 안전 분야에 대해서 굉장히 많은 신경을 쓰고 있고 저뿐만 아니라 수시로 관심을 많이 갖고 있기 때문에 아무튼 위험요인을 많이 안고 있는 그런 제도적인 차원이라 하더라도 향후에는 많이 좋아질 걸로 생각하고 있습니다. 
  그리고 비수익사업이 많은 분야에 대해서는 지금 당장은 안 되지만 점진적으로 해당 부서하고 협의를 해서 정말 다른 방법이 있는가를 저희들이 고민 한번 해 보겠습니다. 
  또한 저희들이 공단에 대한 어떤 공단 점수를 잘 받기 위해서 금년도부터는, 제가 금년도에 1월 1일자로 본부장으로 왔는데, 매월 2회에 걸쳐 가지고 우리 대책회의를 매번 갖고 있고, 그리고 또 9월 달에는 저희들 팀장들 워크숍도 주최해 가지고 저희들 나름대로는 정말 변화된 모습을, 우리가 변해야 되지 않겠냐는 차원에서 저희들이 부단히 노력을 많이 하고 있으니까요, 금년까지는 좀 못 받았다 하더라도 내년도에 평가받을 때는 정말 좋은 점수가, ‘현재보다는 낫지 않겠나.’라는 생각을 갖고 있으니까 아무튼 여러 위원님도 지켜봐 주시고, 비록 지난 일들은 조금 미진한 부분들이 많이 있었다 하더라도 앞으로가 중요하니까 위원님들 많이 협조해 주시고 저희 공단 직원도 열심히 일하겠습니다.
  이상 답변 마치겠습니다. 

○본부장 윤상구  네, 아무튼 김성철 위원님 말씀 명심해서 열심히 하도록 하겠습니다. 

○본부장 윤상구  김송환 위원님 지적하신 사항 저희들이 명심해서 다음 기회에는 정말 불편함이 없도록 이렇게 보실 수 있도록 저희들이 최대한 노력하겠습니다. 
  고맙습니다. 

○주차사업팀장 권호선  주차사업팀장 권호선입니다. 

○주차사업팀장 권호선  네, 말씀드리겠습니다. 
  기본적으로 저희 용산구에서는 내 집 앞이라든가 기존에 배정 받으신 분들은 한번 배정을 받으시면 그대로 이용을 하고 계십니다. 
  또 저희가 순환을 하겠다고 하면 의견을 또 청취를 해 보면 기존에 이용하시는 분들은 집과, 사람이 머무는 곳이 집이고 차가 머무는 곳이 주차장이지 않습니까? 그러다 보니까 그것을 돌린다고 하다 보니 그에 대한 민원도 많이 있습니다. 그러다 보니 또 대기자는 늘어나는 상황이고요. 
  주차장은 제한적이고 그리고 제한된 주차장을 효율적으로 이용하기 위해서 여러 가지 공유사업도 진행을 하고 있습니다. ‘함께 이용해요, 거주자우선제도.’라든지 그리고 ‘모바일 방문주차’라든지 그런 한 면을 가지고 여러 분이 이용하실 수 있는 제도를 또 운영 중에 있고요. 그리고 ‘순환배정제’라고 해서 새로 생기는 구간제 구획들이 있습니다. 그럴 때 신규로 배정을 할 때에는 2년간 사용을 하시고 그다음에 순환배정표를 돌려서 순환하는 방식으로 그렇게 안내하고 작년부터 시행을 하고 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  저희가 견인차량 보관소를 운영하고 있습니다. 전자상가 3번 주차장 내에 43면을 운영하고 있는데요. 차량을 견인하는 것은 구청에서 발주하는 별도의 견인업체가 있습니다. 그 견인업체에서 견인하는 과정에서 만약에 파손이 있다든지 그런 부분은 보상을 하고 그쪽에서 대응을 하고 있고요. 보관을 하면서 보관소 내에서 문제가 발생해서 파손이라든지 있다고 하면 저희가 영업배상 책임보험을 들고 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  차량을 특정할 수는 없고요, 영업배상 책임보험이라는 것은 건물 내에서 일어날 수 있는 사고에 대해서 저희가 배상을 할 수 있는 부분입니다.

○문화체육센터장 조훈일  문화체육센터장 조훈일입니다.

○문화체육센터장 조훈일  답변드리겠습니다.
  한강로피트니스센터는 저희가 2000년도 10월에 위탁을 받았고요. 11월부터 개관식을 해서 운영을 하고 있는데요, 사실은 이것을 위탁받았을 때 저희가 동력비에 대해서 예산편성 시에 공단의 비슷한 규모의 헬스장을 가지고 예산을 편성했던 사항인데요. 그런데 거기가 한강로에 새로 된 데 입주하다 보니까 전체적인 관리비가 엄청나게 비싸더라고요. 저희가 일반적으로 헬스장에서 운영하는 그런 예산하고는 차이가 많이 나서 그것에 대한 전기료와 월 관리비 및 청구서가 되겠습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  몇 개월 차이인데요, 저희 가게 헬스장이면 그 헬스장 규모 안에만 전기료를 산출해서 1.5배를 산출했는데, 여기 지역은 지하에 저희가 쓰는 복도, 건물, 주차장 이런 곳까지 다 포함해 가지고 관리비가 산정돼서 나오더라고요. 
  그런데 저희가 사실 미처 예산편성 시에는 헬스장 운영하는 동력비만 예산을 잡았었는데 실질적으로 신축된 건물에 갔더니 그런 차이가 있어서 올해는 그렇게 예산편성을 했습니다. 

○기획감사팀장 오정택  기획감사팀장 오정택입니다. 

○기획감사팀장 오정택  항목 자체가 틀렸는데 어쨌든 거기 지금 ‘수선유지비’에서 저희가 전기설비 수리를 하다 보니까 그 비용이 ‘동력비’로 사용할 수 있는 상황이 아니다 보니까 거기에서는 못 하고 490만원 정도 되는 전기설비 승합하는 부분에 대한 그 공사를 진행했던 겁니다. 그래서 항목이 틀려서 그쪽에서 사용을 못 하고 전용을 하고서 그렇게 처리가 된 겁니다. 

○기획감사팀장 오정택  ‘동력비’로 사용할 있는 부분이 아니다 보니까 그렇게 됐던 겁니다. 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  저희가 이것 같은 경우에, 그다음에 여기에 보시는 것 보면 난방연료라든지 이것 구매 안 했던 부분 때문에 비용이 좀 남은 부분이고요. 

○기획감사팀장 오정택  직원 대기실의 케이블이 부족했던 부분이 있어서 좀 급한 부분이 있어서 전용을 하고서 진행을 했던 부분이고요. 
  직원 대기실의 좀 부족한 부분을, 직원들이 여러 분이 계시는데 그게 부족했는데 그것을 참고 있을 수 있는 상황이 안 되다 보니까 미리 그 당시에 진행을 했던 사항입니다. 

○기획감사팀장 오정택  전기공사라는 게 저희가 미리 예측하고서 했던 거라 그러면 예산을 편성했었을 텐데 예측하지 못했던 부분이 발생을 하다 보니까 그때 당시에 전용을 할 수밖에 없어서 그렇게 진행을 했던 사항입니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  용산청소년센터장 심묘탁입니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네.

○용산청소년센터장 심묘탁  네. 

○용산청소년센터장 심묘탁  기본적으로 인건비는 저희 시설관리공단 계약직 인건비고요, 그 경비 외에 관장은 직급수당 5만원, 총무는 3만원 이렇게 더 있습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  그리고 가족수당이나 이런 것들은 「근로기준법」에 되어 있는 대로 지급이 됩니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  없습니다, 계약직이기 때문에. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네.

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 기본급은 동일하고요, 나머지 수당들은 환경에 따라서 다, 

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 그 부분은 지적이 있어서가 아니라 제가 작년 2월 18일자로 용산구에 왔습니다. 서울에 있는 청소년공부방이 어떤 구는 독서실이라고 하기도 하고요. 그런데 지금 청소년 눈높이에 전혀 맞지 않습니다. 
  제가 있었던 동작구에는 2개 시설을 프리미엄급 스터디카페로 만들었습니다. 그런데 제가 용산구에 와서 공부방이 또 저희 센터 산하에 있어서 돌아봤더니 시설 자체도 너무 노후화되어 있고 위치도 청소년들 접근성이 굉장히 불편한 지역에, 구청 건물 있는 곳에 그냥 한 층을 할애해서 주로 되고 있어 가지고 접근성도 떨어지고 도저히 청소년들이 갈 수 있는 곳이라고 볼 수가 없었습니다. 
  그래서 제가 구 담당과에 여러 차례 “이 부분에 대한 검토가 필요하다. 논의합시다.”라고 하던 차에 의원님들 바뀌면서 또 청장님 공약사업으로 그 부분이 나와서 저는 너무 반가웠습니다. ‘우리 청소년들의 환경을 관심 가져주시는구나.’ 이런 생각이 들면서. 
  그래서 지금 벤치마킹 한 6군데, 사설 민간 스터디카페도 저희가 벤치마킹을 했고요. 또 타 구에서 하고 있는 시설들도 하고, 청소년 15명을 참여기획단으로 저희가 꾸리려고 합니다. 그래서 그 부분 해서 아이들하고 같이 민간 스터디카페도 가보고 또 우리 시설에서 해야 될 부분들, 그래서 청소년 눈높이에 맞는 그런 프리미엄 공공서비스를, 청소년도 프리미엄 서비스를 받을 수 있다는 걸 우리 용산구가 선제적으로 보여줬으면 좋겠다, 이런 생각을 합니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 잘 준비하겠습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  용산청소년센터장 심묘탁입니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네.

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 운영하고 있고, 보광청소년공부방이 시설은 낙후하지만 청소년 이용률이 높습니다. 그래서 청소년들이, LED 등을 단 것은 학습에는 조명도 굉장히 중요하거든요. 
  그래서 시설 자체는 노후화되어 있지만 조명이나 의자나 또는 벽체라든가 이런 부분에서 청소년들에게 조금 더 쾌적한 환경을 만들어주려고 그런 부분들을 했었습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 운영 경비부분에서도 저희가 지금 현재 있는 계약직 2명의 인력 부분도 1명은 정규계약직으로 하고 1명의 인력은 유연하게 하려고 합니다. 
  청소년들이 이용하는 시간이 집중되어 있기 때문에 청소년들의 이용률이 저조한 시간에는, 지금 저희 과가 어르신청소년과거든요. 그래서 어르신 일자리 창출에서 어르신들의 유연근무로 3시간씩, 4시간씩 할 수 있는 방법들 그런 것들을 지금 주무과와 계속 논의를 하고 있습니다. 
  그래서 경비는 줄이고 청소년들의 학습 환경은 좋게 할 수 있도록 다각도로 노력하겠습니다. 

○이사장 신동국  네. 

○이사장 신동국  네, 들었습니다. 

○이사장 신동국  지금 공부방 말씀하시는 거지요? 

○이사장 신동국  지금 공단 업무는 잘 아시는 것처럼 우리가 자율적으로 계획을 수립해 가지고 어떤 사업을 이렇게 펼치는 그런 기관이 아니고 구청하고 위탁계약을 맺어서 구청에서 어떤 사업계획을 해 가지고 우리 공단에다 위탁을 주면 위탁하는 그런 기본 시스템입니다. 
  그래서 아까 말씀하신 것처럼 다각도로 여러 가지 분야에서 우선 최고 생각을 하고 있는 게 안전이나 친절 이런 분야에 대해서 집중적으로 신경을 쓰고, 지금 구청에서 공단 전체 시스템에 대해서 용역을 추진하고 있는 걸로 그렇게 알고 있습니다. 
  그래서 그 용역결과에 따라서 어떤 조직을 개편한다든가 아니면 업무를 갖다가 덜 건 덜고 더 받을 건 받고 거기에서 오는 결과에 따라 가지고 우리가 앞으로 추진하려고 그렇게 계획을 하고 있습니다. 

○이사장 신동국  네, 알겠습니다.