○자치행정과장 홍선희  안녕하십니까? 자치행정과장 홍선희입니다.
  구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  자치행정과 2022회계연도 결산안에 대한 제안설명을 드리기에 앞서 자치행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다.
    (소개)
  그럼 지금부터 2022회계연도 결산안에 대하여 보고드리겠습니다.
  결산서 169쪽입니다.
  2022년도 자치행정과 세출 예산현액은 전년도 이월액 11억 1,400만원 및 예비비 사용액 2억 9,200만원을 포함한 339억 8,800만원으로, 이중 80.7%인 274억 2,800만원을 집행하였고 보조금 반납액을 제외한 집행잔액은 64억 5,500만원입니다. 
  주요 집행내용으로는 제8회 전국동시지방선거 13억 7,500만원, 통반장 활동지원 17억 6,500만원, 주민센터 청사 유지관리비 178억 200만원, 공익단체 활동 지원 2억 1,600만원, 행정운영경비 15억 3,400만원 등을 집행하였으며, 주요 집행잔액으로는 통장자녀장학금 집행잔액, 외국인 명예통장제 운영 중단 및 통장 문화시찰 등 행사 미개최로 인한 통반장 활동 지원사업에서 1억 4,500만원, 그리고 코로나로 인한 주민자치위원회 등 회의 미개최 및 주민자치위원 수 감소로 인한 집행잔액 및 그리고 찾아가는 마을자치 탐방행사 미개최로 인한 서울형 주민자치회 시범사업에서 1억 5,900만원, 보광동주민센터 점유 국유지 매입 관련 매입 면적 감소에 따른 매입비 및 대부료 잔액 등으로 인한 주민센터 청사 유지관리 사업에서 49억 3,800만원, 마을공동체 성과공유회 미개최 및 이태원 경리단길 공간 설치비 잔액 등으로 인한 마을공동체 활성화 사업 6,800만원, 그리고 마지막으로 직원 급량비 및 직원 여비 잔액 등 행정운영경비에서 6억 1,700만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 
  이상으로 2022회계연도 자치행정과 결산 승인요구안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

○자치행정과장 홍선희  자치행정과장 홍선희입니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네, 감사합니다.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  동주민센터에서 운영하고 있는 자치회관 프로그램 중에서 수강생들이 차지하는 비중하고 또 거기에서 강사료를 지출하는 금액 비중으로 해 가지고 지표를 산정했는데요, 작년 같은 경우에도 코로나 때문에 상반기에는 자치회관 프로그램을 많이 못 했었습니다. 많이 못 했고 코로나가 좀 많이 낮아지면서 5월부터 자치회관 프로그램 운영을 활성화하기 위해 운영하기 시작했기 때문에 강사료 대비해서 수강료가 차지하는 비율이 많지 않아서 실질적으로는 자주율이 좀 낮게 나왔습니다. 하지만 금년도에는 프로그램에 참여하시는 분들도 많아졌기 때문에 자주율은 작년 대비해서 많이 높아질 걸로 그렇게 생각하고 있습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  지금 전액 면제 비율을 갖고 계신 분들이 요즘은 많습니다, 고령화가 되다 보니까. 그리고 65세 이상 되신 분들은 50% 정도 감면율이 있고요. 너무 감면자들이 많다 보니까 어떻게 보면 강사료를 거기서 충당할 수도 없고 지원은 계속 많아져야 하기 때문에 제 사견으로는 ‘감면 비율을 좀 조정하는 게 낫지 않을까?’ 그런 생각도 해 봅니다. 

○자치행정과장 홍선희  자치지원팀입니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  그렇게 하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  지금 동주민센터가 청사가 괜찮은, 여건이 좋은 동도 있지만 복지관에 있다든지 아니면 체육센터에 있다든지 그러면 면적이 협소하고, 그렇다 보면 직원들이 앉을 좌석도 많지 않고 그렇습니다. 그러면 새로운 청사가 만들어져야 되는데 주변 도시개발 사업이라든지 그런 것에 의하지 않고서는 쉽지 않습니다. 그래서 지금 현재 청사 여건이 어려운 동에 대해서는 지속적으로 환경개선을 할 수 있도록 저희가 노력하고 있습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 알겠습니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  교부금에 대해서 말씀하시는 건가요? 

○자치행정과장 홍선희  네, 네 번째에 나와 있는? 

○자치행정과장 홍선희  이것은 저희가 용산역하고 한남동에 임시선별검사소를 운영했었는데요, 거기에 근무하시는 간호사분이라든지 기간제근로자라든지 그분들에 대한 인건비를 편성했었는데, 용산역은 4월 말부터 중단했고 한남동은 5월 31일까지만 운영하다 보니까 나머지 남은 기간에 대한 인건비 잔액이 발생하게 된 겁니다. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네, 감사합니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  우리 구 자원봉사자 지원 조례에 기준이 1만 3,000원으로 되어 있어서 금년도에는 아, 지난해에 1만 3,000원으로 조정한 겁니다. 

○자치행정과장 홍선희  그것은 자원봉사자를 관리하는 부서가 따로 있기 때문에 저희가 답변을 드리기는 곤란합니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  170페이지 ‘자치회관 프로그램 운영’ 말씀하시는 거지요? 

○자치행정과장 홍선희  아, 거기는 자치회관 프로그램이 코로나 때문에 작년도 상반기 중에는 많이 운영을 못 해서 거기에 따른 강사료 같은 것들도 많이 집행이 안 된 상태였습니다. 그래서 그 금액이 남은 관계로 지금 불용액이 생긴 겁니다, 상반기 중에 자치회관들을 운영 안 하다 보니까. 그리고 5월부터 조금씩 운영해서 하반기에 본격적으로 자치회관들을 운영하게 됐었습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 장비. 

○자치행정과장 홍선희  네, 물품들.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  아니요, 프로그램 운영 관련해서 잔액이 발생한 것은 아까 기타보상금 항목이 좀, 거기 강사료에서 좀 많이 남았던 거고 프로그램 운영에 따른 물품들은 저희들이 계속 지원해 줬었습니다. 탁구대 같은 것도 그렇고 탁구공이라든지 아니면 음향장비가 부족할 경우 음향장비를 교체해 드립니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 했습니다. 보광동.

○자치행정과장 홍선희  네, 전반적으로 프로그램 운영하면서 수강생들이 불편을 느낀다든지 아니면 동에서 필요하다고 요청한 경우에는 저희들이 다 지원해 드리고 있습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 필요하면 또 하반기 때도 구입해 드리고 있습니다.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  2021년도에 마을공동체 사업을 추진하면서는 공모사업 안에 각 동별로 동주민참여 사업이 포함되어 있었습니다. 그리고 그것뿐만 아니라 2022년도와 다르게 각 동별로 1개씩 3인 이상이 모여서 ‘이웃 만들기’라는 사업을 할 경우에는 또 100만원씩 지원해 주는 그런 사업들이 있어서 전체적으로 2021년도에는 공모사업 건수가 많았는데, 작년도에는 ‘이웃 만들기’ 사업 그 부분은 저희가 공모를 안 했고 동 주민참여 사업도 해당 부분에서 없었기 때문에 실질적으로 건수가 2021년 대비해서는 많이 감소하게 된 겁니다. 그래서 지표상으로는 달성률이 많이 저조한 것으로 그렇게 나타나고 있습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 그것은 별도로 주민세 환원 사업이라고 해서 예전에는 서울시에서 지원을 받아서 그렇게 각 동주민자치회에서 사업들을 해 왔었습니다. 
  이것하고 마을공동체 사업하고는 별개입니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  아니에요, 2023년도에는 우리 구비 예산을 편성해서 하고 있습니다. 그래서 금년 10월 말까지는 그 사업을 다 완료할 계획입니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 작년도 11월 중에 하려고 했는데 10·29 참사가 난 관계로 그런 행사를 할 수가 없게 됐었습니다. 그래서,

○자치행정과장 홍선희  자치회관 어울림 한마당은 자치회관 프로그램에 참여하신 분들이 자기들이 연습을 많이 해서 발표하고 또 작품 전시회라든가 이런 걸 하기 때문에 보통 연말에 개최가 됩니다. 그 시기를 예정하고 있었는데 갑자기 그런 10월에,

○자치행정과장 홍선희  아니, 아니에요. 연 초에 하는데, 

○자치행정과장 홍선희  보통 11월 정도 예정합니다. 10월 예정이 아니라 11월 아니면 12월 초에 예정하고 있는데, 10월에 그런 일이 벌어져서 11월, 12월에 하는 행사들이 모두 다 할 수 없게 됐었습니다.

○자치행정과장 홍선희  11월.

○자치행정과장 홍선희  네, 금년도에는 열심히 준비하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  예산은 그렇게 잡았었는데 저희가 공모를 하게 되면 참여하신 분들이 많으면 예산 목표에 맞춰서 할 수 있지만, 

○자치행정과장 홍선희  그렇지요. 저희가 받을 때는 한 40개 이상 접수가 됐었습니다. 그런데 공모사업 취지에 맞지 않는 그런 사업들을 제외하다 보니까 23개로 해서 8,900만원이 지원되게 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  아, 이것은 당초에 사업을 하려면 사람들이 모이고 시작해서 식사도 하는 그런 자리가 마련될 텐데 처음에, 이것도 어차피 사업은 하반기쯤 많이 계획이 잡혀 있었을 텐데요. 당초 처음에 모였을 때 15만 2,000원 정도 나온 것은 그분들이 회의하면서, 

○자치행정과장 홍선희  식사하고 나서 그 행사를, 이 사업을 추진하지 못하게 돼서.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇게 된 겁니다, 지금. 

○자치행정과장 홍선희  이런 경우에는 다음에 참여한다든지 그랬을 경우에는 제외를 해야지요.

○자치행정과장 홍선희  아닙니다. 이게 마을 사업에 참여하는 분들이 모여가지고 어떻게 하겠다는 사업 구상이라든지 향후 어떻게 추진하겠다는 그런 계획들을 잡고 모임 회합을 해서 식사라든지 하고 했을 텐데요, 그 차후의 과정들이 이루어지지 않다 보니까. 

○자치행정과장 홍선희  아, 그것은 아니지요. 

○자치행정과장 홍선희  그것은 그렇게만 생각하시지 마시고요, 저희가 하도록 그렇게 안내를 했는데도 불구하고 그분들이 사업을 진행을 못 해서 이렇게 잔액이 발생,

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  잠깐만요.
  이게 지금 새마을회이나 바르게는 다 집행이 됐었고요, 지금 민주평통에서 상반기에 해야 할 3개의 사업이 지방선거가 있고 그래서 작년도에 못 했었고. 그리고 하반기에 해야 할 사업인데 또 10·29 참사 이후에 그런 행사들을 할 수가 없어서 지금 3개의 사업이 미집행되어서 잔액이 발생한 겁니다. 

○자치행정과장 홍선희  이게 1,000원 단위로 작성되어 있습니다. 다 집행이 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  그리고 거기 사업비 안에는 또 한 10% 정도의 자부담이 있어서 그런 것까지 하다 보니까, 

○자치행정과장 홍선희  네, 집행이 된 겁니다. 자부담 비율이,

○자치행정과장 홍선희  이게 지금 위원님께 서류 제출 요구에 대한 답변서를 작성하면서 일부 착오가 있었던 것 같습니다. 이게 결산서 금액으로 봐야 될 것 같습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 서류 제출 요구 답변서가 약간 착오가 있었던 것 같습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  이것은 사무관리비 안에는 급량비가 있고. 그리고 또 국내여비는 우리 출장여비 있지 않습니까? 그런데 이제 직원들의 출장이라든지 그런 게 많이 감소가 됐습니다. 그리고 더군다나 하반기에는 또 10·29 참사 그 영향도 있고 그래서 출장 횟수가 많이 감소하다 보니까 여비에서 불용 잔액이 많이 발생했습니다. 그래서 금년도에는 여비 같은 경우 출장 횟수 대비해서 한 70% 정도의 수준으로 예산을 잡았고요. 그리고 또 급량비 같은 경우에도 한 10% 더 다운해서 예산을 편성하게 됐습니다.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇습니다.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  그거는 시비에서.

○자치행정과장 홍선희  예비비를 쓰게 된 계기가 5,000만원은 당해 연도에 임시선별진료소를 운영을 안 하게 되면 용산역에 잔디광장이 있지 않습니까? 그 부분을 보수해 주려고 편성을 했었던 거거든요. 

○자치행정과장 홍선희  네, 그런데 그걸 그해에 못 하게 됨으로써 다음 연도로 이월이 됐고 추가적으로 용산역 앞 광장에 대해 인근 주변 주민들이 비산먼지가 굉장히 많이 발생한다고 그래서 조속히 복구를 요구했고 용산역에서 철수해 주기를 많이 원하셨기 때문에 그 공사를 시급히 하다 보니까 예비비를 갖다 쓰게 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  그런데 코로나 선별검사소가 언제까지 운영이 될지 모르고,

○자치행정과장 홍선희  그런데 운영하는 과정에 있어서 잔디광장 부분에 대해, 왜냐하면 많은 사람들이 차를 가지고, 

○자치행정과장 홍선희  당연히 예비비 안 쓰는 게 맞지요. 그런데 또 사실상 그때 당시 임시선별검사소가 종료된 이후에 조치가 이루어졌어야 했기 때문에 갖다 쓰게 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 알겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  보광동주민센터에서 점유하고 있는 국유지가 있습니다. 당초에 변상금이 계속 많이 부과되고 그래서 변상금을 계속 부담하게 되면 차라리 매입하는 게 낫겠다고 해서 매입을 추진하게 됐었고요. 
  그 점유 면적은 당초에 한 704㎡ 정도 됐었습니다. 그런데 일부 한 99㎡가 도시계획시설에 해당되는 도로 부분으로 잡혀 있어서 한국자산관리공사에서도 “도시계획시설에 해당되는 부분은 매각할 수 없다.” 고 해서 나머지 605㎡에 대해 저희가 매입을 추진하게 되었습니다. 그래서 잔액이 좀 많이 발생하게 됐고. 
  99㎡에 대해서는, 저희가 당초에는 704㎡에 대한 대부료를 납부했었는데 매입하고 나서 나머지 잔여 면적 99㎡에 대한 대부료를 별도로 납부하게 됨으로써 작년도 추경에 편성했던 2억 5,000만원도 다 집행을 못 하게 됐었고.
  또 매입대금, 매각대금에서 잔액이 많이 발생해서, 그게 한 46억 정도가 잔액으로 남게 됐었습니다. 
  그래서 우리 과 예산의 대다수가 그 예산이 남아서 불용이 되게 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 홍선희  아니에요. 저희는 전체 면적을 다 매입하려고 했었는데, 나머지 도시계획시설로 잡혀 있는 부분에 대해서는 매각이 안 된다고 해서 나머지를 제외한 면적으로 측량하고 매입하게 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  통장님들한테 지원하는 것은 월 30만원씩 나가는 것 있고 반장님에 대해서 보상품 나가는 게 있고.

○자치행정과장 홍선희  그리고 통장님들을 대상으로 해서 연말에 워크숍 형식으로 추진하는 그런 사업들도 있고 그렇습니다. 그런데 여기에서는 반장님들한테 보상품으로 지급하는 예산에서도 많이 남았었고 작년 연말에 통장님들을 모시고 제주도 가려던 행사가 10·29로 인해서 행사를 개최하지 못하다 보니까 그 금액이 전체적으로 많이 남아서 불용이 됐습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 홍선희  동에서 25일 전후로 해서 통장님들 회의를 하고 있는데요, 동 여건에 대해서는 테이블을 놔두고 서로 마주 보고 그렇게 회의를 하는 동이 있는가 하면 회의실이 좀 협소한 관계로 좌석만 배치된 상태에서 전달하는 동도 있고 그런데, 제가 생각하기에는 그런 것 같습니다. 일단 통장님들을 만나서 통에 대한 여건을 가장 잘 아시는 통장님들한테 얘기를 많이 듣고 또 그걸 토대로 구의 의견을 전달하고 그렇게 하다 보면 구에서도 많은 파악하기 어려운 일들을 많이 알 수 있지 않을까, 그렇게 생각합니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇게 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 그럴 수 있습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  공유 공간이라고 하면 동주민센터에서 활용하지 않는 그런 공간들에 대해서 주민들이 필요로 할 경우에 그것을 대여해 드리는데, 청사가 그렇게 여유롭지 못하지 않습니까? 그러다 보니까 그런 공간들은 많이 안 생기고, 회의실 같은 경우에도 주민자치 프로그램이라든지 그런 것들을 하다 보면 빈 시간이 또 많지 않기 때문에 유휴공간 대여하는 것은 그렇게 많지는 않습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  이것은 새마을지도자 자녀분들한테 학자금을, 장학금을 지원하는 게 있습니다. 그런데 대상자를 선정하는 데서 학생들이 좀 많이 부족해지다 보니까 그 잔액이 남게 된 겁니다. 

○자치행정과장 홍선희  그 안에 포함된, 

○자치행정과장 홍선희  네, 자녀들에 대한, 

○자치행정과장 홍선희  왜냐하면 새마을지도자들이 더 열심히 하게끔 하기 위해서 자녀들한테 혜택을 드리는 거거든요.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  본래 큰 틀은 새마을지도자를 지원하는 겁니다. 

○자치행정과장 홍선희  이것은,

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  예산서에는 세부사업명으로 “자녀장학금”으로 나가 있을 겁니다, 그게.

○자치행정과장 홍선희  큰 단위사업명으로 해 놔서 그렇습니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  이것은 남는 금액의 보조금 반납하는,

○자치행정과장 홍선희  이게 또 학생들한테, 학생들을 대상으로 이것은 또 지원하는 거지 않습니까? 왜냐하면 새마을지도자 분들이 나이가, 

○자치행정과장 홍선희  그런데 우리가 단체들한테 지원한 예산 반납은 작년도에 그런 사유가 발생했기 때문에 반납을 받은 거고요, 금년도 같은 경우에는 전체적으로 정상화되어서 운영된다면 반납 금액이 최소화될 수 있으리라 그렇게 생각합니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  국유지 매입은 이미 끝나서 우리 구로 소유권이전등기가 끝난 거고요, 매입하지 못한 면적 99㎡에 대해서는 저희가 계속해서 대부료를 납부해야 됩니다. 

○자치행정과장 홍선희  아니요, 그렇게 많지는 않습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  저희가 한 3,000만원 정도 대부료로 나가게 됩니다, 면적이 적기 때문에. 매입하기 전에는 한 2억 4,500만원 정도 대부료가 나갔었는데.

○자치행정과장 홍선희  그것은 재산관리 부서에서.

○자치행정과장 홍선희  네, 저희는 동청사에 해당되는 국유지가, 

○자치행정과장 홍선희  다른 시설들은, 제가 잘 모르겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  7,800만원 집행사유 미발생 그것 말씀하시는 거지요? 
  그게 작년도 연말에 통장님들을 모시고 제주도 가는 행사,

○자치행정과장 홍선희  네, 워크숍이,

○자치행정과장 홍선희  네, 그게 안 된 것이고. 
  그리고 또 외국인들을 대상으로 한 명예통장제를, 

○자치행정과장 홍선희  네, 그게 한 3,000만원 정도 해당이 됐었는데 외국인을 대상으로 한 명예통장제는 작년 7월에 운영을 중단하기로 해서 그 예산들이 지금 남게 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 못 했습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  그리고 반장님들 보상품이 나가는데 저희가 전체 인원의 한 90% 정도를 잡아놨었는데 그보다도 또 반장님들이 더 안 계셔서, 결원이 생겨서 보상품 나가는 그 예산에서 좀 잔액이 발생했습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 반장 보상품이 들어가 있습니다. 

○자치행정과장 홍선희  저희가 추계로 1,970명을 잡아놨었는데, 

○자치행정과장 홍선희  아닙니다. 반장 보상품 같은 경우에는 아까 집행사유 미발생이 아니라 지출잔액으로 거기에 포함되는, 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  7,800만원에 대한 것은 행사운영비가 잡혀 있었던 게 있습니다. 행사운영비하고 외국인들 아까 말씀드렸던 외국인 명예통장, 그게 한 3,500만원 정도 되고. 그리고 워크숍행사가 있는데요. 그 행사비가 미집행된, 

○자치행정과장 홍선희  네, 전체적으로, 

○자치행정과장 홍선희  네, 통반장, 

○자치행정과장 홍선희  행사를 안 한 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  코로나도 있고 그래서 활동을 못 했었고. 또 외국인 통장을, 

○자치행정과장 홍선희  예산은 편성이 되어 있었지만, 

○자치행정과장 홍선희  전체적으로 결정을 해서. 

○자치행정과장 홍선희  아니, 정책회의에서 결정한 게 아니라요. 저희 부서에서 판단해서 방침을 받아서 안 하게 되었습니다. 

○자치행정과장 홍선희  그런데 외국인 통장님들의 역할이 미미하고 또 실효성이 떨어지고 그래서, 

○자치행정과장 홍선희  그런 면도 있는데요, 일반 우리 통장님들에 비해서 어떻게 보면 더 많은 예산이 투입되고 그렇기 때문에 실효성도 검토를 해서, 

○자치행정과장 홍선희  또 그렇게,

○자치행정과장 홍선희  네, 알겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  아까 말씀드렸다시피 보광동주민센터. 

○자치행정과장 홍선희  네, 그 토지매입비 관련해서 집행잔액이 한 47억원 정도가 남아서. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  그런데 이제, 

○자치행정과장 홍선희  주민참여예산 사업은 별도로 주민참여예산 사업으로 편성을 해서 사업공모를 하지 않습니까? 

○자치행정과장 홍선희  그런데 그것을 부서에다가 집어넣다 보니까 이렇게 된 겁니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  5,000만원입니다.

○자치행정과장 홍선희  맞습니다. 다음부터는 그런 참여자들이 없도록, 또 만약에 그런 일이 예견된다면 계속해서 관리․감독을 더 해서 그런 일이 발생하지 않도록 하도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네, 세심히 챙기도록 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  성과공유제! 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네, 그렇습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 금년도에는 그런 행사들이 지속될 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네, 청소년 공유경제 교육을 하고 있습니다.

○자치행정과장 홍선희  금년도에는 강사분이 학교를 방문해서 할 예정이고요, 작년 같은 경우에는 코로나 때문에 학교를 방문하지는 않고 비대면으로 수업을 해서 진행했었습니다. 중학교 한 5개 학교에 한 23개의 학급이 참여해서 한 500여 명 이상이 참여했던 걸로 알고 있습니다. 
  금년도에는 좀 더 대상을 확대해서 학생들한테 공유경제 개념에 대해서 인식시키고 그런 활동을 할 수 있도록 하겠습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 수업을 마치고 설문 조사를 해 보면 학생들의 반응이 많이 좋았다고 그렇게 결과가 나오고 있습니다.

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네. 

○자치행정과장 홍선희  네, 알겠습니다.

○자치행정과장 홍선희  네.

○자치행정과장 홍선희  네, 지원하고 있습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 알겠습니다.

○자치행정과장 홍선희  네, 잘 알겠습니다. 

○자치행정과장 홍선희  네, 감사합니다. 이런 기회를 주셔서 너무 감사드리고요. 
  제가 한 34년을, 공직에 입문해서 이번 달이면 마치게 됩니다. 그동안 근무해 오면서 들어올 때는 선배님들, 상사 분들이 그리고 같이 근무하면서는 동료 분들, 후배 분들이 같이 많이 도와주고 협력해서 일하다 보니까 이런 날까지 왔습니다. 무사히 마치게 된 것을 감사드려야 되겠고요. 나가서도 열심히 살 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.
  감사합니다.

○교육지원과장 이경은  안녕하십니까? 교육지원과장 이경은입니다.
  평소 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 예산결산위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
  교육지원과 2022회계연도 결산 승인요구안에 대한 제안설명을 드리기에 앞서 교육지원과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
    (소개)
  그럼 지금부터 교육지원과 2022회계연도 결산 승인요구안에 대해 총괄 보고드리도록 하겠습니다.
  2022년도 교육지원과 세출 예산현액은 전년도 이월액 1,200만원을 포함 총 108억 2,700만원으로 이중 94.9%인 102억 7,700만원을 집행하였으며, 보조금 반납금을 제외한 집행잔액은 5억 200만원입니다.
  주요 집행내역은 학교교육 프로그램 및 환경개선 지원에 28억 6,300만원, 혁신교육지구사업 추진 4억 7,500만원, 친환경급식지원 29억 1,100만원, 구립도서관 운영에 7억 9,200만원 등이며, 주요 집행잔액은 친환경급식지원 3억 1,300만원, 혁신교육지구사업 추진 2,900만원, 작은도서관 운영 2,600만원, 부서기본경비 4,700만원입니다.
  이상으로 2022회계연도 교육지원과 결산 승인요구안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○교육지원과장 이경은  교육지원과장 이경은입니다.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은   네, 대학생은 2023년부터 지급했습니다. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  성적우수 장학생 1명하고요, 각 동별 성적우수 장학생 1명하고 일반 저소득층 장학생 1명씩 접수를 받았습니다.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네, 1학년 학생들은 좀 어려운 점이 있습니다.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  작년에 332명에게 장학금을 지급했는데요.

○교육지원과장 이경은  초등학생이 100, 아! 이것 작년 것 아닌데?

○교육지원과장 이경은  있습니다, 여기.
  376명 중에서 초등학생이 105명, 중학생이 148명, 고등학생이 123명이었습니다.

○교육지원과장 이경은  일반은 동에서 받고요, 성적우수는 학교에서 받고요.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  이게 입학생 수 변동에 따른 구비분담금 잔액인데요, 저희가 작년에 예산을 편성할 때 교육청에서 학생 수를 받아서 편성하거든요. 입학생 수가 변동이 있어가지고 항상 이 정도가 남습니다.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  저희가 학교 환경개선 사업에 대한 예산 편성을 할 때, 지원을 해 줄 때 학교의 신청이 들어오면 다 나가서 확인 다 해 보거든요.

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  감사합니다. 

○교육지원과장 이경은  ‘동네배움터 운영(보조)’ 말씀하시는 거지요?

○교육지원과장 이경은  ‘동네배움터 운영(보조)’.

○교육지원과장 이경은  ‘동네배움터 운영(보조)’ 말씀하시는 거지요? 

○교육지원과장 이경은  네, 264쪽에. 

○교육지원과장 이경은  거기 지금 130만원 반납한 게 265쪽에 보면 세 번째 ‘동네배움터 운영(보조)’ 그 금액이 남은 거거든요.

○교육지원과장 이경은  이게 잠깐만요. 
  ‘평생학습 네트워크 구축’ 사업에서는 저희가 국제교육도시연합회 회비 잔액이 좀 남았고요, 그다음에 평생교육 안내책자 집행잔액이 좀 남았었고요. 

○교육지원과장 이경은  그게 지금 이 사업 하나에서 나온 게 아니고 모든 사업에서 조금 조금씩 남았는데, 일단 ‘평생학습 네트워크 구축’ 그 사업부터 말씀드리면 거기는 250만원이 남았었거든요. 국제교육도시연합회 회비가,

○교육지원과장 이경은  구민 아카데미에서 1,400만원 남았는데 그것은 저희가 강좌 운영비가 좀 남았습니다. 저희가 비대면으로 많이 운영했고요. 그리고 비대면으로 운영하다 보니까 어르신들은 많이 참여를 못 하는 그런 문제도 있었고요. 그리고 대면 강좌를 약간 줄였습니다, 저희가. 

○교육지원과장 이경은  네, 잘 운영되고 있습니다.

○교육지원과장 이경은  네, 문해교육은 어르신들 교육이라서 그것은 저희가 코로나 상황에서도 대면으로 교육을 했었습니다.

○교육지원과장 이경은  평생교육원에서 하는 것은 한 50명 정도 되고요, 네.

○교육지원과장 이경은  저희가 7개 분야에 17개의 과정을 운영하고 있거든요. 

○교육지원과장 이경은  작년에는 1,610명이 참여했었고요. 인문, 교양, 인적자원 연계, 성인 문해, 건강, 문화, 학습형 일자리, 대학 연계, 시민참여 이렇게 다양한 분야로 하고 있습니다.

○교육지원과장 이경은  네, 저희 만족도 조사하고 있는데요. 상당히 높게 나오고요. 
  저희가 금액이 사실, 평생교육 예산이 3억밖에 안 되는데 상당히 알차게 잘 쓰고 있습니다.

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다.

○교육지원과장 이경은  네. 
  혁신교육지구 사업은 어린이와 청소년이 학교와 마을에서 삶의 주체로 성장할 수 있도록 민․관․학이 함께 협력해서 학교 마을공동체를 실현하는 그런 사업이었는데요, 이 사업을 저희가 2017년부터 지정이 되어서 하고 있었는데 서울시에서 2024년도 예산을 편성하지 않아서, 이 사업이 원래 교육청과 서울시 자치구 매칭 사업이었거든요. 그런데 서울시에서 예산 자체를 편성하지 않아서 이 사업은 2022년 자로 종료가 됐습니다. 그래서 지금은 서울시교육청에서 혁신교육지구 사업을 안 하고 미래교육지구 사업으로 변경해서 사업을 운영하고 있습니다. 

○교육지원과장 이경은  지금,

○교육지원과장 이경은  지금 미래교육지구 사업 매칭인데요, 그것도 저희한테 예산을 지원해 주는 게 아니고 교육청에서는 자체 사업을 하고 있습니다. 저희는 혁신교육지구 사업으로 5억 500만원 편성해 놓은 것을 미래교육지구 사업으로 쓰고 있고요.

○교육지원과장 이경은  네, 구비 5억 500만원 편성했는데 혁신교육지구 사업으로 편성된 예산을 미래교육지구 사업에 투입해서 지금 집행하고 있습니다.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  저희가 작년 10월 24일부터 11월 5일까지 2주간 온라인으로 용산 미래교육한마당 행사를 개최했었는데요. 그때 체험 키트와 유튜브 영상을 활용해서 온라인 체험 프로그램을 학교에서 진행했는데, 2021년도에는 14개의 학교에서 2,600명이 체험을 신청했습니다. 그래서 거기에 맞게 예산을 편성했었는데, 작년에는 2,020개의 학교에서 3,800명이 체험 신청을 해서 2021년 대비 체험 신청률이 50%가 증가했었습니다. 그래서 저희가 체험 키트 비용이 부족해서 2,000만원을 전용했습니다.

○교육지원과장 이경은  네? 

○교육지원과장 이경은  아, 네. 서류로 제출하겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  올해는 저희가 오프라인으로 할 예정이고요, 작년에는 코로나 때문에 이렇게 했습니다. 

○교육지원과장 이경은  네, 검토해 보겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  네?

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  이게 이제 수업일수하고 학생 수 변동에 따른 집행잔액이 남았는데요, 그 수업일수는 학교장의 재량으로 기준일수의 3분의 1 범위 내에서 휴일을 마련할 수가 있습니다. 그래서 실제의 수업일수가 기준일수보다 적을 수가 있습니다. 그래서 예산 잔액이 남았습니다. 

○교육지원과장 이경은  지금 2022년도에는 초․중․고하고 유치원까지. 2022년도부터 유치원까지 확대해서 유치원, 초․중․고등학교까지 하고 있습니다.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  급식비가 식품비, 관리비, 인건비가 있는데, 그 식품비가 친환경 재료가 들어갑니다. 

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  알겠습니다.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  용산구 교육이 좀, 들어오지 않는 느낌이 들긴 하거든요, 제가 여기 와서 보니까. 저희가 올해 학교 브랜드화 사업 같은 것을 추진하고 있는데 그게, 용산에 명문학교가 많이 없잖아요. 그래서 명문학교를 육성하기 위해서 올해 신규 사업으로 저희가 학교 브랜드화 사업을 했습니다. 학교 예체능 특화 분야에 예산을 지원해서 명문학교 기반을 육성하는 건데, 저희 용산구에 있는 학교 중에서 이미 예체능 쪽에서 인지도 있고 실력 있는 학교들이 상당히 많습니다. 배문중·고등학교는 육상부가 유명하고요, 오산중․고등학교는 사격부, 그리고 선린인터넷중․고등학교는 야구부, 그리고 용산고등학교는 농구부가 유명하거든요. 그 학교들이 이미 많은 대회에서 많은 상을 수상했고 이미 어느 일정 궤도에 올라있는 학교들인데요, 그 학교들에 예산 지원을 해서 학생들을 더 좋은 환경에서 훈련을 받을 수 있게 해 준다면 향후 더 좋은 결과를 갖고 올 거라고 생각하고요. 그런 식으로 저희가 신규 사업을 자꾸 만들어서 운영하겠습니다.
  그리고 저희가 1:1 상담을 지금 상시 운영하고 있거든요. 한 달에 평균 30건 정도 운영하고 있고요. 
  저희가 입시전문상담가를 채용해서 작년에 하지 않았던 사업도 지금 하고 있습니다. 찾아가는 입시상담회를 하고 있거든요. 그래서 학교에 찾아가서 진학상담도 하고 또 선생님들이 수업 때문에 바빠서 참석을 못 하기 때문에 저희가 찾아가서 그 선생님들을 대상으로 진학특강도 하고 있습니다. 

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  학교 교육 지원 사업이요? 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네, 지금 공사 진행 중인 데도 있고요.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네, 없었습니다. 

○교육지원과장 이경은  작년에는…. 

○교육지원과장 이경은  알겠습니다.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  네, 그렇게 하겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  저희가 올해 처음 하느라고 좀, 1학년 학생이 장학금을 못 받게 되는 일이 있었거든요.

○교육지원과장 이경은  대학교 1학년 학생은 직전 성적이 없었기 때문에.

○교육지원과장 이경은  동에서 이제, 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  일반하고 지역사회 봉사는 동장의 추천을 받고요. 

○교육지원과장 이경은  성적우수는 학교장의 추천받아서.

○교육지원과장 이경은  가끔 미달되어서 오는 경우도 있고요.

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  추천권자가 동장이기 때문에 일단 동에서, 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네.  

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  ‘평생학습 네트워크 구축’이라고 해서 평생교육기관 간 네트워크를 구축해서 상호기관 간의 사업 상승효과를 목적으로 평생교육협의회를 운영하고 있고요. 
  평생교육 안내책자인 ‘배움투게더’를 발간하고 있습니다. 그래서 용산구에 있는 모든 평생교육기관에서 평생교육에 대한 홍보를 하고 있고요.
  그리고 ‘평생온’ 구민홍보단이라고 해서 구민홍보단 7명을 모집해서 그분들이 평생교육에 대해서 취재하고 SNS에 올리는 그런 활동을 하고 있고요
  저희가 또 전국평생학습도시협의회에 가입해서 평생학습도시 간 정보교류도 하고 있고요.
  또 국제교육도시연합회에 가입해서, 국제교육도시연합회 그게 스페인에 본부를 둔 단체인데요. 거기 네트워크 소식지에 우리 용산구에서 운영하고 있는 ‘서로서로 학교’가 우수사례로 선정돼서 자료도 수록돼 있고요.
  그리고 평생교육종합포털 홈페이지가 있습니다. 그것도 유지·관리하고 있고요.
  그리고 평생교육실무자 워크숍도 하고 있고 서로서로재능학교 나눔 강사들 워크숍도 하고 있습니다.
  그리고 저희가 평생학습 축제도 하고 있는데요, 작년에는 코로나 때문에 평생학습 성과 영상으로 대신했습니다.

○교육지원과장 이경은  100점 이상입니다. 저희가 3억밖에 안 되는 예산으로 굉장히 많은 사업을 하고 있거든요. 이렇게 많이 할 수가 없습니다. 정말 배울 만한 교육도 상당히 많고요, 저 같은 경우는 직장에 매여 있으니까 못 가서 못 하는데 정말 배울 것 많습니다.

○교육지원과장 이경은  저희가 평생학습 예산이 타 구에 비해서 좀 적습니다. 그래서 좀 늘릴 필요성은 사실 있습니다.

○교육지원과장 이경은  알겠습니다.

○교육지원과장 이경은  ‘동네배움터’. 

○교육지원과장 이경은  ‘동네배움터’ 말씀하시는 거예요? 아니면 주민자치 프로그램 말씀하시는 거예요?

○교육지원과장 이경은  ‘동네배움터’요? 

○교육지원과장 이경은  ‘동네배움터’가 각 동별로 있는 게 아니고요, 지역 내 유휴공간을, 학습공간을 활용해서 평생학습 프로그램을 운영하는 거거든요. 
  저희 용산구에는 10개의 ‘동네배움터’가 있습니다. 동주민센터에서 운영하는 데는 5군데이고요, ‘용산공예관’, ‘용산장애인커뮤니티센터’, ‘한남동작은도서관’, ‘용산청소년문화의집’ 그렇게 포함해서 전부 10개가 운영되고 있습니다. 여기에서 54개의 프로그램을 운영해서 560명이 참여했었고요.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네.

○교육지원과장 이경은  네, 알겠습니다. 

○교육지원과장 이경은  네. 

○교육지원과장 이경은  잠깐만요.
  저희가 평생학습관에서 구민아카데미를 운영하고 있는데요, 그 7개의 분야 중에 1개가 시민참여 프로그램입니다. 거기에 ‘배달강좌’가 있는데, 작년에 ‘찾아가는 카드지갑 만들기’ 이것은 온라인으로 한부모시설인 해오름빌에서 14명 신청했었고요. ‘캘리그라피’는 7명 신청했었고. ‘그림책놀이 양성과정’ 그리고 ‘우리동네 마을강사 역량강화과정’ 해서 7명씩 신청했습니다.

○교육지원과장 이경은  35명이 참여했었습니다, 5개의 강좌에. 

○스마트정보과장 류상훈  안녕하십니까? 스마트정보과장 류상훈입니다. 
  구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 애쓰시는 존경하는 함대건 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  스마트정보과 2022회계연도 세입·세출 결산안에 대한 제안설명에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다.
    (소개)
  그럼 지금부터 스마트정보과 소관 2022회계연도 세입·세출 결산안에 대해 제안설명을 드리겠습니다. 
  2022년 12월 말 기준 스마트정보과 예산현액은 총 96억 8,400만원이며, 집행액은 84억 6,300만원으로 집행률은 87.4%입니다. 
  집행잔액은 다음연도 이월액 3억 6,800만원, 보조금 반납액을 제외한 8억 5,300만원입니다. 
  결산서안 181쪽부터 183쪽, 스마트정보과 주요 결산내역을 보고 드리겠습니다. 
  스마트도시 기반조성 사업 집행잔액은 디지털 트윈 기반 공공청사 3D 모델 구축과 메타버스 기반 디지털 용산공예관 구축 1,100만원, 스마트도시 정책학교 운영 1,200만원 등 총 4,200만원이며, 데이터기반 과학행정 구현 사업의 집행잔액은 빅데이터 과제발굴 및 분석용역 2,800만원 등 총 2억 900만원입니다. 
  다음은 행정전산관리 사업의 집행잔액은 행정업무용 소프트웨어 구매, 프린터․복사기 소모품 통합구매 등 총 6,000만원이며, 정보서비스 구축․운영 사업의 집행잔액은 총 3,200만원입니다. 
  정보통신시스템 관리 사업의 집행잔액은 행정통신망 전용회선 사용료 등 4,700만원, 광대역자가통신망 구축 2억 5,500만원 등 총 3억 3,200만원입니다.
  영상정보관리 사업의 집행잔액은 (U-용산)통합관제센터 운영 1억 2,800만원, CCTV 통합운영 및 유지관리 6,400만원 등 총 2억 3,100만원입니다. 
  마지막으로 행정운영경비 예산으로 직원 및 상근인력 인건비에 대한 집행잔액이 총 1억 2,400만원입니다. 
  이상으로 스마트정보과 소관 2022회계연도 세입·세출 결산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.
  보다 자세한 사항은 질의응답을 통해 상세히 답변 드리도록 하겠습니다. 
  감사합니다.

○스마트정보과장 류상훈  스마트정보과장 류상훈입니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 말씀하십시오.

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네, 저희, 

○스마트정보과장 류상훈  네, 저희가 작년에는 3월부터 구민정보화교육을 운영했습니다. 저희가 홍보하고 홈페이지에 게시해서 구민들을 모집해서 3월부터 12월까지 직접 대면으로 정보화교육을 했습니다. 그리고 또 온라인도 같이 병행을 했습니다, 구민에 대한.

○스마트정보과장 류상훈  모집 인원이 저희가 12개 과정에 280명 정도 했었습니다. 

○스마트정보과장 류상훈  12개의 과정은 네, 잠시만요.

○스마트정보과장 류상훈  네.
  구민들을 위한 스마트폰 사용이라든지 인터넷 활용 이런 것을 했고요, 기초적인 교육을 한 거지요. 

○스마트정보과장 류상훈  그런데 저희가 모집을 했을 때 정해진 공간이 있고 해서 무작정 늘릴 수도 없는 그런 입장이고요.

○스마트정보과장 류상훈  네, 지금도 하고 있습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 위원님 의견에 전적으로 동감하고요. 
  말씀하신 대로 저희가 설문조사라든지 이런 걸 다 거쳐가지고 실질적으로 그분들이 원하는 프로그램이 뭔지 그것을 정확하게 알아내서 다음부터는 그런 쪽으로 교육 프로그램을 짜는 것으로 추진해 보도록 하겠습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 그렇게 하겠습니다. 

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  저희 홈페이지는 지금 대표 홈페이지가 있습니다. 용산구 대표 홈페이지하고, 

○스마트정보과장 류상훈  네, 메인 대표 홈페이지와 사이트 총 8종 29개의 홈페이지가 있거든요. 거기에, 

○스마트정보과장 류상훈  네, 거기에 따른, 홈페이지 운영에 따른 유지보수 이런 겁니다. 용역계약 체결한 거지요. 

○스마트정보과장 류상훈  그것은 집행잔액입니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 별다른 것은 아니고요.

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네, 알겠습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네, 그렇습니다.

○스마트정보과장 류상훈  예비비는 없습니다.

○스마트정보과장 류상훈  181페이지…. 

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  잔액이요?

○스마트정보과장 류상훈  아, 계획변경이요? 

○스마트정보과장 류상훈  제일 오른쪽에 있는 1,000만원? 

○스마트정보과장 류상훈  그것은….

○스마트정보과장 류상훈  네, 알겠습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 정책학교 있습니다. 

○스마트정보과장 류상훈  저희가 작년에 스마트도시 정책 발굴하고 민·관·군 네트워크 체계 마련을 위해서 정책학교를 운영하려고 했었는데, 그게 작년 11월 말경 운영을 할 예정이었습니다. 그런데 안타깝게도 이태원 참사 사고가 나서 행사를 못 했습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 그렇습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 그렇습니다.

○스마트정보과장 류상훈  과제 발굴한 것은 저희가 올해, 작년에는,

○스마트정보과장 류상훈  네, 스마트 빅데이터 플랫폼 용역도 주고요. 
  작년에는 지원 매칭이 2건이 있었고 저희가 LH 공모도 1건이 있었고 다음에 자체적으로 또 용역한 것도 1건이 있었고 그렇습니다. 
  올해도 자체적으로 추진을 또 잘 하고 있습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  지능형 CCTV는 저희가 올해 지금 사업 입찰 중에 있는데요, 30개소에 100대 정도 지능형 CCTV를 설치하려고 지금 계획 중에 있습니다, 올해.

○스마트정보과장 류상훈  네, 아직 설치는 안 되어 있고요. 올해 설치할 겁니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 오작동, 

○스마트정보과장 류상훈  네, 알겠습니다. 

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네, 있습니다. 

○스마트정보과장 류상훈  ‘정보화 능력개발’이요? 

○스마트정보과장 류상훈  저희가 정보격차를 해소하고 다양한 정보습득의 기회를 제공하기 위해 저희 직원들하고 구민들한테 정보화교육을 하는 사업입니다.

○스마트정보과장 류상훈  구민들하고 네, 다 위탁입니다. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 직원도 위탁해서 하고 있습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  저희가 1분기 때 해 봤는데요, 지금은 그래도 한 97~98% 출석률이 있고요. 2/4분기는 아직 통계 중이라.

○스마트정보과장 류상훈  신청은 저희가 홈페이지로 접수를 받고 있습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  저희가 또, 

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 지금은 그렇지는 않습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 그렇습니다. 

○스마트정보과장 류상훈  감사합니다. 

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네, 181쪽이신 거지요?

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  기반구축, 잠깐만요.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 1,000만원은 이태원 사고로 인해 직원 역량강화 교육 실시를 못 했습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네, 못 했습니다. 그게 1,000만원입니다.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  그것은…. 역량강화에서요? 

○스마트정보과장 류상훈  그것은 저겁니다. 코로나19 상황으로 인해서 직원 역량강화 교육을 못 했고요. 
  그리고 ‘스마트도시 사업 추진’을 위해서 시간선택임기제 공무원을 채용해야 하는데, 채용이 좀 길었습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 그렇습니다.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  3,750만원은…. 잠시만요.
  이 사업이 시·구 1:1 매칭 사업인데요, 시교부금 부족분에 따른 구비 3,750만원을 불용처리 한 겁니다.

○스마트정보과장 류상훈  네, 덜 받은 거지요. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 덜 받았습니다. 그때, 네.

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 불용.

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  그것을….

○스마트정보과장 류상훈  네, 그렇게, 

○스마트정보과장 류상훈  아, 네. 

○스마트정보과장 류상훈  네. 

○스마트정보과장 류상훈  네, 알겠습니다. 

○스마트정보과장 류상훈  네.

○스마트정보과장 류상훈  네, 검토해 보겠습니다.

○민원여권과장 정윤권  안녕하십니까? 민원여권과장 정윤권입니다.
  평소 구민의 복지증진과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
  제안설명에 앞서 민원여권과 팀장을 소개하겠습니다. 
    (소개)
  지금부터 민원여권과 소관 2022회계연도 결산에 대한 설명을 드리겠습니다. 
  민원여건과 2022년도 세출 예산현액은 14억 2,250만원으로, 이 중 88%인 11억 9,890만원을 집행하였고 전기자동차 구매비 5,440만원은 명시이월하였습니다.
  집행잔액은 총 예산액의 12%인 2억 2,360만원으로, 주요 집행잔액으로는 종합민원 운영 2,653만원, 우편물 관리 3,080만원, 부서 기본경비 7,800만원입니다. 
  이상으로 민원여권과 소관 2022 회계연도 결산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○민원여권과장 정윤권  민원여권과장 정윤권입니다.

○민원여권과장 정윤권  네, 그렇습니다.

○민원여권과장 정윤권  사실 작년 연말에 우편물 돌릴 게 좀 많이 있었습니다. 아시다시피 그런 불미스러운 사고가 있어서 각 부서에서 연말에 돌려야 되는 우편물 부분이 좀 어렵게 돼서 불용액이 이렇게 남게 되었습니다.

○민원여권과장 정윤권  네. 

○민원여권과장 정윤권  네?

○민원여권과장 정윤권  아! 저희들 민원 관련 직원, 우리 민원봉사과 포함해서 동사무소 민원담당 공무원들이 아시다시피 민원들한테 많은 시달림을 받아서 좀 어려움이 있거든요. 그래서 정신적인 스트레스를 좀 풀어주자는 의미에서 저희 과에서 예산을 편성해서 많지는 않지만 한 25명 정도 해서 힐링 프로그램을 운영하고 있습니다. 작년에는 블루스퀘어에서 하는 연극 공연을 봤는데 직원들 호응이 되게 좋았거든요. 금년도에도 하려고 하는데 아직 어떻게 할지는 정하지 않았지만 금년도에도 소규모로 민원담당 직원들을 위해서 좀 하려고 준비하고 있습니다. 

○민원여권과장 정윤권  네. 

○민원여권과장 정윤권  네, 알겠습니다. 

○민원여권과장 정윤권  네. 

○민원여권과장 정윤권  네. 

○민원여권과장 정윤권  네. 

○민원여권과장 정윤권  7,500만원 정도 남아 있는데요. 

○민원여권과장 정윤권  네, 여비 부분이.

○민원여권과장 정윤권  네, 그런데, 

○민원여권과장 정윤권  창구도 창구지만 저희들도 무원민원발급기라든지 각 동의 민원실을 가끔 방문해서 점검도 하고 미비한 부분도 챙기고 그러는데, 코로나 때문에 전혀 출장 자체를 갈 수가 없어서 부득불 이렇게 남게 된 것 좀 양해해 주시기 바라겠습니다.

○민원여권과장 정윤권  네, 적습니다. 

○민원여권과장 정윤권  네, 금년도 예산안은 그래서 한 40% 정도 줄여서 예산을 편성했습니다. 

○민원여권과장 정윤권  네. 

○민원여권과장 정윤권  네, 올해 좀 많이, 

○민원여권과장 정윤권  네, 금년도에 많이 줄였습니다. 

○민원여권과장 정윤권  네, 감사합니다. 
  멋지게 얘기하면 제가 나감으로써 직원 4명이 순차적으로 승진할 수 있기 때문에 제가 용단을 내렸다고 이렇게 얘기할 수 있겠지만 사실 속마음은 그건 아니고, 제가 그동안 너무 힘들고 버거워서 좀 쉬고 싶은 마음에 조금 일찍 나가게 됐습니다. 밑의 직원들에게나 동료분들한테 좀 미안한 감정도 많이 있는데, 저희 직원들의 역량이나 우리 용산구의 저력을 믿기 때문에 이 시기를 빨리 극복하고 옛날의 그 활기찬 모습으로 돌아갈 수 있기를 나가서는 기원하고. 저는 용산에서 처음 발령을 받았고 용산에서 퇴직을 합니다. 저는 퇴직하지만 항상 용산 사람으로 용산의 발전과 용산구청의 발전을 멀리서나마 항상 기억하고 바라도록 하겠습니다.
  그동안 너무 감사했습니다.

○행정지원과장 김낙구  안녕하십니까? 행정지원과장 김낙구입니다.
  지역발전과 구민의 복리증진을 위해서 활발히 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  2022회계연도 행정지원과 결산안에 대한 제안설명에 앞서 행정지원과 팀장을 소개해 드리겠습니다.
    (소개)
  이어서 2022회계연도 행정지원과 결산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.
  행정지원과의 세출 예산현액은 예산편성액 1,135억 8,100만원과 전년도 이월액 5억 5,900만원, 예비비 사용액 3억 300만원을 포함해 총 1,144억 4,300만원으로, 이중 93%인 1,064억 2,600만원을 집행하였습니다. 
  보조금 반납금을 제외한 집행잔액은 예산현액의 7%인 78억 6,800만원입니다.
  지방행정 역량강화 사업에서 종합행정타운 관리 집행잔액 4,300만원, 자매도시 교류협력 집행잔액 3,500만원 등 총 2억 3,700만원이 불용되었고 지방공무원 육성 사업에서는 직무능력향상 교육운영 집행잔액 2억 6,800만원, 조직혁신 일체감 훈련 집행잔액 1억원 등 총 8억이 불용되었습니다.
  이상으로 행정지원과 2022회계연도 결산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.
  감사합니다.

○행정지원과장 김낙구  행정지원과장 김낙구입니다.

○행정지원과장 김낙구  다시 한번만 말씀해 주십시오. 제가 잘 못 들었습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, ‘대내외 교류협력’에서 자매도시 교류협력비 집행률이 71.7%인데 하반기 작년 12월 초쯤에 자매도시 ‘퀴논시’ 방문 예정이었는데, 10.29 참사 발생에 따라 해외출장을 못 가게 됐습니다. 그 불용을 하다 보니까 집행잔액이 이렇게 남게 되었습니다. 

○행정지원과장 김낙구  올해는 지금 지난번 의회에서도 답변 드렸다시피 해외자매도시 탐방 중에 있고요, 물색 중에 있습니다.
  그리고 어제 청장님이 복귀하시면서 구체적인 사안은 다시 보고드리면서 진행하도록 하겠습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 그렇습니다. 이 글로벌빌리지센터는 시비보조 사업으로 해서요. 그래도 대부분 86% 정도는 집행했고요, 나머지는 집행잔액으로 봐주시면 되겠습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 지금 이태원에 있는 빌리지센터나 이촌동에 있는 빌리지센터 같은 경우에는 꾸준하게 잘 운영되는 걸로 보고받았고 현장에 가보니까 집행하는 사업들이 꽤 많습니다.

○행정지원과장 김낙구  한 번 봤습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 잘 운영되고 있습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 현재도 운영이 잘되고 있는데 외국인들을 위해서 좀 더 많은 프로그램을 개발해서 할 수 있게끔 독려를 하겠습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 그렇게 진행하도록 하겠습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  네?

○행정지원과장 김낙구  ‘컬쳐데이’가 지난번에 이미재 위원님이 좀 지적을 하셔서, 왜 영어로 쓰냐고 하셔서 ‘문화데이’라 해서 직원들이 좋아하는 문화예술 체험, 프로야구 경기라든가 아니면 좋은 연극이라든가 그런 것을 팀을 꾸려서 저희한테 신청하게 되면 그것을 1인당 3만원 이내에서 지원해서, 아마 보통 뮤지컬 가격은 더 비싼데 구에서는 1인당 최대 3만원 지원해 가지고 자기들 돈 보태가지고 문화를 느낄 수 있게끔 그리고 문화나 체육활동 같은 것 그런 걸 느낄 수 있게끔 하는데, 전에는 ‘컬처데이’라고 했었고 올해부터는 ‘문화’로,  우리말로 바꿨습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 작년에는 상반기에 지방선거가 있었고. 그리고 또 작년까지는 코로나가 엄중한 상황이었다 보니까 신청 자체도 좀 저조했고. 왜냐하면 그때까지도 단체로 10명 정도 이렇게 다닐 수 있는 상황이 아니다 보니까 신청도 좀 저조했었는데, 올해는 상반기에 꽤 많이 신청했습니다. 왜냐하면 코로나가 엔데믹(endemic)으로 흐르면서 신청을 많이 받고 있는 상황입니다. 

○행정지원과장 김낙구  2021년도에는 코로나19가 좀 일찍 종식될 걸로 판단해서 2022년에 예산을 좀 더 많이 증액했는데, 작년까지 코로나가 엄중한 상태였고 올해는 그래도 코로나가 작년 연말부터 많이 좀 완화될 것이라고 판단해서 예산을 2022년도에 맞춰서 2023년도에 편성한 상황입니다. 올해 같은 경우에는 지금 신청이 꽤 많습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 그렇습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 좀 더 예산 편성에 신중하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  고맙습니다. 

○행정지원과장 김낙구  164쪽이요? 

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  네, 이게 2022년까지 코로나19가 계속 장기화되다 보니까 직원들 해외연수, 기획연수라든가 그런 것을 집행을 못 했습니다. 그 금액 자체가 좀 많았고.

○행정지원과장 김낙구  작년까지는 코로나가,

○행정지원과장 김낙구  약간 그런 부분에 아쉬운 면이 좀 없지 않아 있었는데요, 아마 2021년도 예산 편성을 할 당시에는 2022년도에는 코로나가 많이 완화될 것이라 이렇게 판단을 했었는데, 그때까지 완화는 안 되고 꾸준히 코로나19가 계속 진행되다 보니까 그 계획을 준비는 했었는데 집행은 못 한 사정이 있었고요.

○행정지원과장 김낙구  또한 국내 체험 연수를 이어서 하려고 했는데 10월 29일 이태원 참사가 발생해서 그것도 또 집행을 못 하다 보니까 이게 불용액이 많은 상태였습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네?

○행정지원과장 김낙구  네, 퇴직자들은 단체로 가는 경우는 제외하더라도 개인연수 비용은 따로 지급하고 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  네, 직원들 대상으로 보조, 대학원 학교마다 약간 차이는 있어요. 그러니까 어떤 대학원 같은 경우는 우리 구비로 지원을 해 주는데, 학교 자체에서 공무원 혜택이 없는 학교도 있더라고요, 들어보니까. 그런 데도 있어서. 대학원 학비가 보통 500~600만원 되는데, 한 50% 정도는 우리 구에서 지원을 한다고 보시면 되겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 고맙습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  몇 페이지···. 

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  이것은 전년도에 전기요금이, 전년도 전체적으로 따지면 한 10% 정도가 올랐습니다, 전년도에는. 그러다 보니까 좀 부족하다 보니까,

○행정지원과장 김낙구  네, 청사 쪽에. 그래서 청사 청소용역 쪽에서 약 8,500만원, 청소용역 계약을 하면서 낙찰 차액이 발생한 겁니다. 그것을 이제, 

○행정지원과장 김낙구  네, 전기요금으로 변경해서 쓴 겁니다.

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  올해 말씀하시는 겁니까? 

○행정지원과장 김낙구  ’22년도요? 

○행정지원과장 김낙구  예산 조기 집행에 따라 한전과 계약을 맺어가지고 “한 달에 전기요금이 얼마 나올 것이다” 해서 몇 개월 치를 미리, 그러니까 작년 같은 경우도 그렇고 올해도 그렇지만 예산을 조기 집행해서, 경제 활성화를 위해 예산을 좀 선집행 해 달라고 중앙정부에서부터 내려와서 저희도 한전하고 협의해서 매월 얼마 정도가 전기요금에 들어갈 건지, “얼마 정도 선납부하면 되겠습니까?” 해 가지고 받아서 그 금액을 선납부한 금액입니다.

○행정지원과장 김낙구  해마다는 아니고 경제 사정이 안 좋을 때 중앙정부 차원에서 가끔씩 요청이 올 때가 있습니다. 작년에도, 

○행정지원과장 김낙구  아마 중앙정부에서 협조 요청이 오면 또 서울시를 통해서 다시 내려오고 이렇게 합니다.

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  일반적으로 시간적 여유가 있을 때는 조달 구매를 하는데, 신속하게 사무실 구조 변경이 필요한 경우가 있습니다. 그런 경우에는 2,000만원 내에서 수의계약을 하게 되는데 갑자기 사무실 변경 요청이 들어올 때가 있습니다, 부서마다. 그럴 때, 신속하게 해 줘야 될 필요가 있을 때는 그렇게 집행하는 경우가, 많지는 않지만 어쩌다 몇 건씩은 있습니다.  

○행정지원과장 김낙구  원칙은 아닙니다. 조달 구매가 원칙은 아니고요.

○행정지원과장 김낙구  왜냐하면 조달 구매보다 어떤 면에서 같은 제품이라도 수의계약이 쌀 수도 있는 부분이 가끔씩 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  아, 네. 그런 경우가 좀 있었습니다.

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  네? 

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  직원 휴양소는 저희가 갖고 있는 콘도뿐만 아니라 하계휴양소까지 이용할 수 있는 예산 과목이고요.
  작년 같은 경우 직원들이 장기재직휴가 및 자기 연가 사용할 때 콘도 같은 것을 이용할 수가 있는데, 특히 작년 10·29 참사 이후로 직원들이 장기재직휴가 같은 걸 많이, 간다는 것을 보통 한두 달 전에 미리 저희 과에 통보하게 되어 있는데 취소를 많이 시켰습니다, 작년에. 작년 같은 경우 보면 약 373명이 신청했는데 340명밖에, 약 한 30명 이상이 장기재직휴가 가는 것을 취소했었어요, 10·29 참사가 발생해서. 그러다 보니까 예산액이, 자기가 사용할 것을 안 쓰고 그래서 예산액이 불용된 상황입니다, 이런 부분이.

○행정지원과장 김낙구  그런데 코로나19는, 보통 가족 단위로 휴양소를 이용하는 거니까 코로나하고는 그렇게 관련은 없고요. 다만 작년 10월 29일 사고 발생 이후, 보통 연말에 보면 직원들이 장기재직휴가나 직원 휴양소를 많이 이용하는데 그걸 대부분 많이 취소를 했었습니다. 그러니까 직원들이 그때 10·29 참사 때 대체 투입되고 하다 보니까 많이 못 간 경우가 있었습니다. 직원들이 어떤 면에서는 격려 받고 수고했다고 행정지원과장 입장에서는 그렇게 생각할 수 있는 부분이 좀 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 왜냐하면 지난번 예산 편성할 때 위원님들의 협조 하에 콘도 계좌 수도 늘릴 수 있게끔 해 주셔서 작년보다는 좀 더 많은 인원이, 하계휴양소뿐만 아니라 콘도도 이용할 수 있게끔 배려해 주셔서 좀 더 예산도 늘어났고 계좌수도 늘어났고 콘도 이용할 수 있는 부분이 좀 더 늘어났습니다. 현재 많이 이용하고 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 가급적 불용액이 안 생기게끔, 직원들이 휴양소 많이 이용할 수 있게끔 독려도 하고 직원들한테 안내하겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  말 그대로 찾아가는 동주민센터 직원 인건비는요, 시에서 채용해 구로 배치된 사회직 공무원 인건비를 지원해 준 겁니다. 이것은 보조 사업으로 시비 100% 사업이거든요. 

○행정지원과장 김낙구  네, 시비 100% 사업으로 시에서 예산이 내려온 사업입니다. 사회직 직원 중에 찾아가는 동주민센터 사회직 근무요원이라 해 가지고. 그래서 사회직 공무원들 사이에서 일명 ‘찾동 공무원’이라고 얘기하는 직원들을 시비 100%를 지원받고 시행하는 사업입니다.

○행정지원과장 김낙구  장기재직휴가는요, 5년 이상 근무한 직원부터 해당이 되는데요. 5년 이상 10년까지 해서 5일, 10년 이상 20년 미만 재직자는 10일, 20년 이상 30년 미만 20일 그리고 30년 이상 20일 주는데요. 최근 서울시에서 5월 20 며칠 자로 시 조례가 또 개정됐습니다. 서울시 같은 경우는 또 5일씩 증가를 시켰더라고요. 그래서 의원님 협조 하에 차기 조례 개정할 때 저희도 서울시 조례에 맞춰서 같이 개정하고자 합니다. 그래서 미리 위원님들께 그것은 협조를 바라는 바입니다.

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  개인적 사유도 있을 거고요. 대부분 장기재직휴가 일정을 보면 보통 우리 행정지원과에 한 달 전 통보하게끔 되어 있는데, 자기의 개인적인 사유로 계획이 변경된 경우가 좀 더 많습니다. 물론 코로나19일 수도 있고. 그것도 개인적 사유가 되겠지요.

○행정지원과장 김낙구  소멸됩니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 소멸되는 겁니다. 

○행정지원과장 김낙구  위원님, 이게 보통 5년 이상 10년 이렇게 기간을 좀 길게 잡고 그 안에 갈 수 있는 것이기 때문에 갑자기 코로나가 발생해서 못 간다 그것은···. 일정이 촉박한 장기재직휴가는 아니거든요. 그러니까 그것들은 대부분, 저 같은 경우도 20년 이상 30년 미만 때 저도 못 갔었거든요. 그렇게 개인적으로 업무상, 성격상 바쁜 경우에도 가급적 갈 수 있게끔 저희는 허용을 하고 있으니까요. 그런 부분에서는 장기재직 기간을 어떤 특정한 날짜로 잡는 게 아니라 기간으로 잡기 때문에 충분히 가능하다고 저희는 보고 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  아마 작년 10·29 참사 이후에 진짜 못 가신 분이 몇 분 있었어요, 그런 분들. 왜냐하면,

○행정지원과장 김낙구  네, 고맙습니다. 

○행정지원과장 김낙구  이게 남북교류협력기금이라 해서 2022년···. 
  잠시만요. 다시 자료 좀 보고 말씀드리겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  2021년부터 기금조성이 있었는데, 서울시 25개 구청이 다 기금조성을 하지는 않았고 8개 구만 했습니다. 그런데 이게 지금 아마 소멸되는 사업으로 저희는 보고 있거든요. 서울시, 용산, 성동, 중랑, 도봉, 노원, 은평, 마포, 송파가 각각 그때 당시에 2,500만원씩 해서 기금 조성을 했었습니다. 그렇게 오래되지는 않았습니다.

○행정지원과장 김낙구  여태까지 예산 편성해서 집행한 것은 거의 없고요.

○행정지원과장 김낙구  다만 회의할 때 회의수당으로 나간 것. 5만원씩 해서 6명, 7명씩 그 정도의 금액밖에는 없습니다, 실질적으로. 

○행정지원과장 김낙구  일단 예산 편성은 기존에 있던 정기예금이 약 2억 500만원 정도가 잡혀 있는데 그 예산을 증액은 안 시킨 상태에서, 이게 전체적으로 보니까 나중에 사업이 매몰될 사업처럼 보이더라고요. 그래서 현재로써는 예산 편성은 안 시킨 상태에서 정기예금으로 그냥, 남북교류협력기금으로, 정기예금으로 갖고 있을 예정입니다.
  그리고 남북교류협력기금의 만료기한이 2023년 12월 31일까지로 되어 있기 때문에, 

○행정지원과장 김낙구  네, 그렇습니다.

○행정지원과장 김낙구  일단 남북교류협력 사업이 현재 답보상태이고 마땅히 기금을 쓸 만한 방향이 설정이 안 되어 있다 보니까 갖고 있는 기금은 일단 정기예금으로만 보관하고 있는 상태이기 때문에 특별히 예산을 편성할 계획은 없습니다, 현재로써는.

○행정지원과장 김낙구  네, 청사방호를 위해서 저희 행정지원과 직원들뿐만 아니라 소속되어 있는 직원들이 협력해서 청사를, 최소한 또 유가족분들 마음도 저희가 헤아리기 때문에 저희 같은 경우에는 그냥 말 그대로 서 있는 자세로만, 어떤 행동의 대응 없이 이렇게 지금 하고 있었습니다. 
  오늘도 아마 위원님들 보신 분들은 보셨겠지만 저희 직원들이 물론 신체적으로 좀 당하신 분들도 있었어요, 그게 동영상으로 다 찍히긴 찍혔는데. 다만 의원님들도 오늘 많이 오셔서 그 현장을 보셨고 그랬기 때문에. 저희는 의원님들이 같이 동참하는 걸 굉장히 고맙게 생각하니까요. 저희 직원들은 그냥 유가족들을 생각하면서 저희 또한 그렇게 대응하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 고맙습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다.

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다.

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  좀 안타깝게도 저희가 단체로 어떤 훈련이라든가를 가게 되면 구민들이나 어떤 외부에서 보는 시각에 따라서 좀 안 좋게 보이는 면도 있다 보니까 저희가 올 상반기에는 어느 정도 못 했었고.
  그리고 ‘직무능력향상 교육운영’에서 불용액이 많은 것은 아까 그 부분도 있지만 작년 같은 경우에도 코로나19로 인해서 대부분의 직원 직무교육 자체가 비대면으로 자택에서 하다 보니까 교육비를 또 주지 못한 경우가 거의 다였습니다. 그런 부분까지 있다 보니까 불용액이 상당히 좀 많았습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 그런 부분은 저도 좀 아쉽습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다. 위원님 말씀이 맞습니다, 네.

○행정지원과장 김낙구  네, 알겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  작년에 준비 단계에서 계획까지 다 세워서 답사까지 다 갔다 온 상태에서, 그래서 집행액이 2%인 게 답사 비용이었거든요. 그런데 계획까지 다 세웠다가 11월 초 스탠바이 한 상황에서 훈련을 못 하다 보니까 저희도 굉장히 안타까웠습니다.

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다. 참 안타깝습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 알겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다.

○행정지원과장 김낙구  위원님이 지적하신 대로 면밀히 재검토해서 어느 정도 반영될 수 있도록 저희도 지금 고민하고 있는 상황이니까요, 좀 지켜봐주시기 바랍니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 그렇게 하겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  위원님의 좋은 고견 받아서 반영될 수 있도록 저도 최선의 노력을 다하겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 알겠습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네, 알겠습니다. 

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  지금 위원님께서는 본인 스스로 의원면직하신 분들, 그런? 
  제가 이것 간단하게 좀 말씀드릴게요.
  최근 MZ세대 신규 공무원들 퇴직자가 2021년도에는, MZ세대만 제가 말씀드릴게요. 6명. 그리고 작년에는 9명, 올해는 현재 상반기인데 8명입니다. 지금 우리 용산구의 문제만은 아니고요, 요즘 젊은 세대들이 어떤 직장에 들어갔다가 빨리 퇴사하는 경우가 워낙 많다 보니까, 대부분 개인사유로 맨 처음에 적응을 못 하는 경우도 많다 보니까 저희가 교육 프로그램을 통해서도, 신규자들 교육프로그램을 통해서도 저희도 최근에 많이 노력하고 있는 상황이거든요. 
  위원장님께서 지금 염려하신 부분 저희도 공감하고 있습니다. 요즘 최근에 젊은 직원들은 진짜 저희도 깜짝깜짝 놀랄 때가 많습니다. 들어온 지 얼마 안 됐는데 사직서 내고 가는 경우가 있더라고요. 상반기인데도 작년만큼의 숫자가 벌써 퇴직한 경우가 있다 보니까 저희 구 차원에서도 특별하게 신규 직원들, 특히 MZ세대들을 위한 어떤 프로그램을 하기 위해서 많이 노력은 했는데, 좀 더 좋은 프로그램을 더욱 개발해서 공무원 세계에 발을 들어놨을 때 ‘좋은 직장인이구나!’ 하는 느낌이 들 수 있도록, 현재 지금 노력은 하고 있는데 그걸로는 부족한 것 같다는 느낌은 좀 받습니다. 
  최대 원칙은 봉급이 많이 올라야 되는데 그 부분은 또 한계가 있다 보니까 저희 직원들을 위해서 해 줄 수 있는 부분은 후생복지라든가, 몇 년 근무했을 때 휴가를 갈 수 있는 특별휴가라든가 그런 후생복지의 차원에서 저희 행정지원과는 해 줄 수 있는 부분이 최대치인데, 그것은 위원님들이 작년에도 많은 협조를 해 주셨고 올해도 많은 협조를 해 주셔서 직원들이 ‘아, 용산구청 근무하기 참 좋다.’ 이런 느낌이 들 수 있게끔 저희가 최선을 다하도록 하겠습니다. 약간 그런 부분이 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  네. 

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  결산서 몇 페이지 지금 보시는 걸까요?

○행정지원과장 김낙구  포괄적으로 직원 휴양소라든가 직원 맞춤형 복지제도 같은 경우는 94%에서 91% 이상은 썼는데, 다만 동아리 활동지원이라든가 직무능력 향상,

○행정지원과장 김낙구  네, 지금 94.1%를 썼는데요. 작년 같은 경우는 집행률이 94.1%이다 보니까 불용률이 한 5.9% 정도 불용은 됐는데, 작년 같은 경우 아까 제가 말씀드렸다시피 장기재직휴가자들이 콘도 같은 걸 이용하려고 했는데 장기재직휴가를 신청했다가 약 30 몇 명이 취소를 했었어요, 작년 10·29 참사 때 수습 차원에서 직원들이. 직원들이 그런 부분을 포기하다 보니까 한 6% 정도의 불용액이 발생했던 부분입니다. 그러니까 직원들의 그런 부분에서. 

○행정지원과장 김낙구  네, 맞습니다. 

○행정지원과장 김낙구  그리고 건강검진비 같은 경우도 직원들이 65.4%밖에 집행을 못 했어요. 직원 개인 건강검진 그것은 개인적으로 받아서 신청해야 되는데 그런 부분이 많이 적었습니다.

○행정지원과장 김낙구  작년에 저희 같은 경우는 직원들이 10·29 참사 이후 건강검진이 워낙 밀리다 보니까, 저 같은 경우도 12월 30일쯤 했었거든요. 그러니까 딜레이 되어서 작년에는 건강검진을 금년도로 6개월간 국민건강보험공단에서 유예를 시켜줬어요, 작년 같은 경우는. 그런 부분이 있다 보니까 작년에 받아야 될 건강검진 부분을 많이 못 받았습니다. 그래서 작년에 약 35% 정도가 건강검진을 제때 이행을 못 한 경우도 있었습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 신청하면 다시 지급합니다.

○행정지원과장 김낙구  그래도 예산은 충분히, 작년에 위원님들께서 반영을 해 주셔서 차등형 건강검진비로 해 주다 보니까 약간의 여유가 좀 생길 것 같습니다. 충분히 가능할 것 같습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 알겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  저희 콘도 중에서 특히 선호하는 콘도는 그러니까 콘도 계좌가 지역마다 여러 개 있는데, 다 선호하는 건 아니고 특별히 또 선호하는 콘도가 따로 있기는 있더라고요. 그런데 그것은 그쪽을 구매하는 데 또 한계가 있다 보니까 그런 부분이 좀 없지 않아 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 직원 설문 조사해서 다시 한번 피드백 받아보도록 하겠습니다.

○행정지원과장 김낙구  공사를 뜻하는 건지 어떤 물품을 구매? 

○행정지원과장 김낙구  물품 구매 같은 경우에는 긴급히 각 부서에서 책상이라든가 필요할 시에는 저희가 수의계약으로 긴급히 요청해서 해 줄 수도 있는, 

○행정지원과장 김낙구  네, 일반적인 것은 2,000만원입니다. 

○행정지원과장 김낙구  네.

○행정지원과장 김낙구  저희도 같은 업체라 그러면 가급적 관내 업체를 하려고는 합니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 그렇습니다. 위원님 말씀대로 관내 업체를 우선순위로 많이 두고는 있습니다.

○행정지원과장 김낙구  네, 그것은 좋은 지적이십니다. 

○이사장 성기욱  안녕하십니까? 용산구시설관리공단 이사장 성기욱입니다.
  구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위하여 헌신하시는 존경하는 함대건 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  오늘 의장님과 위원님들을 모시고 시설관리공단의 2022회계연도 세입․세출 결산 보고를 드리게 된 것을 매우 영광스럽게 생각하며, 보고에 앞서 시설관리공단의 간부를 소개해 드리겠습니다.
    (소개)
  이상으로 간부 소개를 마치고 2022회계연도 세입·세출 결산 보고는 본부장으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다.
  감사합니다.

○본부장 윤상구  안녕하십니까? 용산구시설관리공단 본부장 윤상구입니다.
  구민의 복지증진과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 함대건 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 인사를 드립니다.
  그럼 지금부터 용산구시설관리공단 2022회계연도 세입·세출 결산 내용에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  먼저 2022사업연도 결산서 18쪽, 사업운영 성과입니다.
  2022년도 우리 공단 수입액은 120억 8,797만원이며 지출액은 197억 507만원으로, 76억 1,710만원의 수지차액이 발생하였습니다.
  다음은 결산서 80쪽부터 83쪽까지, 지출 예산내역입니다.
  2022년도 예산현액은 219억 5,066만원으로, 이중 89.7%인 197억 507만원을 집행하였습니다.
  미 집행액은 22억 4,559만원이며, 주요 미집행 내역은 직원 보수, 퇴직급여 등 인건비로 6억 9,510만원, 일반운영비, 동력비 등 물건비로 7억 9,308만원, 기타보상금 등 이전경비로 7억 1,852만원, 보조금 사업비 등 기타영업외비용으로 3,481만원, 수탁자산취득비 408만원입니다.
  이어서 부서별, 사업별 주요 집행내역 및 집행잔액 발생 내역을 설명드리겠습니다.
  부서별, 사업별 집행 및 잔액 발생 내역은 별첨 책자 ‘2022사업연도 결산자료’를 참고하여 주시기 바랍니다.
  결산자료 5쪽부터 6쪽까지, 기획감사팀 결산내역입니다.
  기획감사팀 예산현액은 6억 4,615만원으로, 이중 94.5%인 6억 1,034만원을 집행하고 집행잔액은 3,581만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원의 인건비와 전산 소프트웨어 구매비, 공단 홈페이지 개편 등 전산개발비, 전산 관련 위탁용역비, 고객만족도 조사 용역비 등이며, 집행잔액 3,581만원은 인건비 291만원, 일반운영비 등 물건비 3,158만원, 이전경비 129만원, 수탁자산취득비 3만원입니다.
  다음은 결산자료 7쪽부터 8쪽까지, 경영전략팀 결산내역입니다.
  경영전략팀 예산현액은 17억 3,374만원으로, 이중 92.9%인 16억 1,044만원을 집행하고 집행잔액은 1억 2,330만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원의 인건비, 사무용품 등 소모품 구매비, 이사회․인사위원회 등 위원회 개최비, 전문가 자문 수수료, 결산감사 용역비, 임직원 교육훈련비, 직원 휴양소 등 임차료, 임직원 선택적복지비, 공과금, 인권영향평가 등 연구용역비, 포상금 및 출연금 등이며, 집행잔액 1억 2,330만원은 인건비 7,304만원, 일반운영비 등 물건비 3,452만원, 연금부담금 등 이전경비 1,574만원입니다.
  다음은 결산자료 11쪽부터 12쪽까지, 주차사업팀 결산내역입니다.
  주차사업팀 예산현액은 46억 8,622만원으로, 이중 94.1%인 44억 744만원을 집행하고 집행잔액은 2억 7,878만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 방역물품 등 사업장 운영 용품 구매비, 건축물․전기·소방 등 안전 점검 용역료, 주차관제시스템 관리용역비, 공과금, 행정차량 유지비, 수선유지보수비, 일반보상금 등이며, 집행잔액 2억 7,878만원은 인건비 1억 1,383만원, 일반운영비 등 물건비 7,730만원, 사회복무요원보상비 등 이전경비 8,765만원입니다.
  다음은 결산자료 13쪽부터 14쪽까지, 종합행정타운 주차장 결산내역입니다.
  종합행정타운 주차장 예산현액은 4억 2,836만원으로, 이중 94.9%인 4억 646만원을 집행하고 집행잔액은 2,190만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 및 안내요원의 인건비, 방역물품 등 사업장 운영 용품 구매비, 공과금과 주차관제기 수선유지비 등이며, 집행잔액 2,190만원은 인건비 904만원, 수선유지비 등 물건비 1,018만원, 기타보상금 등 이전경비 268만원입니다. 
  다음은 결산자료 17쪽부터 18쪽까지, 주민센터헬스장 결산내역입니다.
  주민센터헬스장 예산현액은 11억 2,400만원으로, 이중 82.3%인 9억 2,533만원을 집행하고 집행잔액은 1억 9,867만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 방역물품 등 사업장 운영 용품 구매비, 결재 대행수수료, 공과금, 시설 및 장비 유지보수비 등이며, 집행잔액 1억 9,867만원은 인건비 3,049만원, 일반운영비 등 물건비 1억 3,285만원, 기타보상금 등 이전경비 3,533만원입니다.
  다음은 결산자료 19쪽부터 20쪽까지, 행정타운 체력단련실 결산내역입니다.
  종합행정타운 체력단련실 예산현액은 1억 3,663만원으로, 이중 82.2%인 1억 1,227만원을 집행하고 집행잔액은 2,437만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 방역물품 등 사업장 운영 용품 구매비, 결재 대행수수료, 공과금, 장비 유지보수비 등이며, 집행잔액 2,437만원은 인건비 199만원, 일반운영비 등 물건비 995만원, 기타보상금 등 이전경비 1,243만원입니다.
  다음은 결산자료 21쪽, 구)청파2동청사 결산내역입니다.
  구)청파2동청사 예산현액은 5,932만원으로, 이중 94.7%인 5,619만원을 집행하고 집행잔액은 313만원입니다.
  주요 집행내역은 소속직원 인건비, 감정평가 등 운영비용, 공과금, 무인경비 용역료 등이며, 집행잔액 313만원은 인건비 44만원, 동력비 등 물건비 261만원, 이전경비 8만원입니다.
  다음은 결산자료 22쪽부터 23쪽까지, 도로청소 결산내역입니다.
  도로청소 예산현액은 6억 8,727만원으로, 이중 91.1%인 6억 2,584만원을 집행하고 집행잔액은 6,143만원입니다.
  주요 집행내역은 소속직원 인건비, 사업 운영용품 구매비, 차량유류비, 차량유지보수비, 분진청소차량 필터교체비, 컨테이너 사무실 구매비 등이며, 집행잔액 6,143만원은 인건비 4,090만원, 일반운영비 등 물건비 565만원, 이전경비 688만원, 기타영업외비용 603만원, 수탁자산취득비 198만원입니다.
  다음은 결산자료 24쪽, 문화셔틀버스 결산내역입니다.
  문화셔틀버스 예산현액은 5억 6,432만원으로, 이중 89.3%인 5억 388만원을 집행하고 집행잔액은 6,044만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 차량유류비, 차량유지보수비 등이며, 집행잔액 6,044만원은 인건비 5,118만원, 일반운영비 등 물건비 220만원, 이전경비 706만원입니다
  다음은 결산자료 27쪽부터 28쪽까지, 종합행정타운 시설관리 결산내역입니다.
  종합행정타운 시설관리 예산현액은 12억 3,416만원으로, 이중 98.3%인 12억 1,279만원을 집행하고 집행잔액은 2,137만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 공과금, 각종 정기검사 및 안전점검 용역비, 승강기, 소방 등 시설유지 용역비, 냉·난방설비 세관 등 설비 수선유지비 등이며, 집행잔액 2,137만원은 인건비 1,424만원, 수선유지비 등 물건비 525만원, 이전경비 188만원입니다.
  다음은 결산자료 29쪽, 동청사 설비관리 결산내역입니다.
  동청사 설비관리 예산현액은 5억 4,116만원으로, 이중 94%인 5억 860만원을 집행하고 집행잔액은 3,256만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 안전용품구매비, 공과금 등이며, 집행잔액 3,256만원은 인건비 2,200만원, 일반운영비 등 물건비 774만원, 이전경비 282만원입니다.
  다음은 결산자료 30쪽, 장애인 커뮤니티센터 설비관리 결산내역입니다.
  장애인 커뮤니티센터 설비관리 예산현액은 6,272만원으로, 이중 94%인 5,893만원을 집행하고 집행잔액은 379만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 안전용품구매비, 공과금 등이며, 집행잔액 379만원은 인건비 252만원, 일반운영비 등 물건비 78만원, 이전경비 49만원입니다.
  다음은 결산자료 33쪽부터 34쪽까지, 용산청소년센터 결산내역입니다.
  용산청소년센터 예산현액은 29억 7,113만원으로, 이중 76.8%인 22억 8,121만원을 집행하고 집행잔액은 6억 8,991만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영 물품 구매비, 공과금, 수영장 순환펌프 인버터 등 시설장비 유지보수비, 청소년축제 등 행사운영비, 무인경비 용역료, 강사료 등이며, 집행잔액 6억 8,991만원은 인건비 1억 3,220만원, 일반운영비 등 물건비 2억 6,761만원, 기타보상금 등 이전경비 2억 6,853만원, 기타영업외비용 2,150만원, 수탁자산취득비 7만원입니다.
  다음은 결산자료 35쪽부터 36쪽까지, 청소년공부방 결산내역입니다.
  청소년공부방 예산현액은 6억 1,647만원으로, 이중 82.6%인 5억 902만원을 집행하고 집행잔액은 1억 746만원이며, 주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 공과금, 시설 운영 물품 구매비, 한남청소년공부방 등 시설 수선유지비, 무인경비 용역료 등이며, 집행잔액 1억 746만원은 인건비 8,492만원, 일반운영비 등 물건비 865만원, 연금부담금 등 이전경비 1,389만원입니다.
  다음은 결산자료 39쪽부터 40쪽까지, 문화체육센터 결산내역입니다.
  문화체육센터 예산현액은 22억 7,372만원으로, 이중 83.8%인 19억 432만원을 집행하고 집행잔액은 3억 6,939만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매비, 각종 검사 수수료, 결재 대행수수료, 공과금, 수영장 샤워실 등 시설장비 수선유지비, 무인경비 용역료, 강사료 등이며, 집행잔액 3억 6,939만원은 인건비 6,361만원, 일반운영비 등 물건비 1억 1,714만원, 기타보상금 등 이전경비 1억 8,864만원입니다.
  다음은 결산자료 41쪽부터 42쪽까지, 원효로 다목적 실내체육관 결산내역입니다.
  원효로 다목적 실내체육관 예산현액은 2억 3,250만원으로, 이중 95.8%인 2억 2,280만원을 집행하고 집행잔액은 970만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 운영물품 구매비, 결재 대행수수료, 공과금, 무인경비 용역료, 누전 점검 용역료 등이며, 집행잔액 970만원은 인건비 71만원, 일반운영비 등 물건비 802만원, 이전경비 97만원입니다.
  다음은 결산자료 43쪽부터 44쪽까지, 한강로 피트니스센터 결산내역입니다.
  한강로 피트니스센터 예산현액은 3억 1,198만원으로, 이중 96.9%인 3억 244만원을 집행하고 집행잔액은 954만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 운영물품 구매비, 무인경비 용역료, 강사료 등이며, 집행잔액 954만원은 인건비 140만원, 동력비 등 물건비 623만원, 기타보상금 등 이전경비 191만원입니다.
  다음은 결산자료 47쪽부터 48쪽까지, 꿈나무종합타운 문화의 집 결산내역입니다.
  꿈나무종합타운 문화의 집 예산현액은 11억 4,834만원으로, 이중 89.7%인 10억 3,046만원을 집행하고 집행잔액 1억 1,788만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 청소년사업 프로그램 홍보 책자 등 운영 소모품 구매비, 홈페이지 메뉴 개발비, 청소년 자연문화유산 탐방 등 행사운영비, 강사료 등이며, 집행잔액 1억 1,788만원은 인건비 1,538만원, 일반운영비 등 물건비 3,250만원, 기타보상금 등 이전경비 6,657만원, 기타영업외비용 343만원입니다.
  다음은 결산자료 49쪽부터 50쪽까지, 꿈나무종합타운 시설관리 결산내역입니다.
  꿈나무종합타운 시설관리 예산현액은 8억 3,501만원으로, 이중 96.7%인 8억 710만원을 집행하고 집행잔액은 2,792만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 구매비, 공과금, 에어컨 실외기 등 장비 유지보수비, 건축물·소방 등 검사·안전점검 용역료, 주차관제시스템 위탁관리 용역료 등이며, 집행잔액 2,792만원은 인건비 569만원, 일반운영비 등 물건비 2,051만원, 이전경비 172만원입니다.
  다음은 결산자료 51쪽부터 52쪽까지, 꿈나무도서관 결산내역입니다.
  꿈나무도서관 예산현액은 5억 9,039만원으로, 이중 98.1%인 5억 7,909만원을 집행하고 집행잔액은 1,130만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 및 도서 구매비, 공과금, 용산구립도서관 홈페이지 기능 추가 연계 개발비, 용산구 책축제 등 행사운영비, 상호대차 차량 유지비 등이며, 집행잔액 1,130만원은 인건비 666만원, 일반운영비 등 물건비 334만원, 기타영업외비용 118만원, 수탁자산취득비 12만원입니다.
  다음은 결산자료 53쪽부터 54쪽까지, 청파도서관 결산내역입니다.
  청파도서관 예산현액은 3억 243만원으로, 이중 97.8%인 2억 9,569만원을 집행하고 집행잔액은 673만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설 운영물품 및 도서 구매비, 공과금, 행사운영비 등이며, 집행잔액 673만원은 인건비 229만원, 일반운영비 등 물건비 155만원, 이전경비 22만원, 기타영업외비용 267만원입니다.
  다음은 결산자료 55쪽부터 56쪽까지, 장난감나라 결산내역입니다.
  장난감나라 예산현액은 1억 2,904만원으로, 이중 89.1%인 1억 1,501만원을 집행하고 집행잔액 1,404만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 장난감 및 시설 운영물품 구매비, 공과금, 홈페이지 개편 및 오류 수정 개발비, 택배대여서비스 운영비, 장난감 소독 용역료 등이며, 집행잔액 1,404만원은 인건비 707만원, 일반운영비 등 물건비 658만원, 이전경비 22만원, 수탁자산취득비 17만원입니다.
  다음은 결산자료 59쪽부터 60쪽까지, 용산 제주유스호스텔 결산내역입니다.
  용산 제주유스호스텔 예산현액은 6억 3,559만원으로, 이중 97.5%인 6억 1,942만원을 집행하고 집행잔액은 1,617만원입니다.
  주요 집행내역은 소속 직원 인건비, 시설운영 물품 구매비, 공과금, 결재대행수수료, 안전관리 대행수수료, 객실 바닥 수리 등 시설장비 유지보수비 등이며, 집행잔액 1,617만원은 인건비 1,258만원, 일반운영비 등 물건비 34만원, 이전경비 153만원, 수탁자산취득비 172만원입니다.
  이상으로 용산구시설관리공단 2022회계연도 세입·세출 결산에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.
  보다 자세한 사항은 소관 팀장으로 하여금 질의답변 시 상세히 설명을 드리도록 하겠습니다.
  감사합니다.

○이사장 성기욱  일단 우리의 존립 목적이 두 가지 다 가능한 것으로 되어 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 주차사업팀장 권호선입니다. 

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  기계식주차장의 수리 건수 말씀이십니까? 

○주차사업팀장 권호선  기계식주차장의 수리 건수는 지금 따로 집계를 가지고 있는 것은 없고요.

○주차사업팀장 권호선  68건.

○주차사업팀장 권호선  네, 그렇습니다.

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  저희가 기계식주차장에서 출차지연으로 인한 보상은 따로 해 드릴 수가 없습니다. 그래서 사전에 이용자분들께 저희가 안내를 드리고 있고요. 
  그리고 그런 부분이 있으면 기계식주차장을 설치한 회사가 있습니다. 그쪽에 보상 요구를 하고 있습니다. 

○주차사업팀장 권호선  사전고지를 하였다 하더라도 그런 일을 막상 겪게 되면 그분 입장에서는 굉장히 안 좋은 기억을 갖게 되리라고 생각을 합니다. 

○주차사업팀장 권호선  네, 소방업체 관련해서는 「소방시설설치 및 관리에 관한 법률」 제29조에 의해서 등록된 업체를 선정하고 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 가능한 한 지역 관내에 있는 업체를 우선 검토하고 있었습니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 같은 값이고 가능하다면 관내 업체를 이용하고 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네.

○주차사업팀장 권호선  공단에서 직접 관리하고 있는 곳이 현재 기준으로 12곳이 있고요. 그리고 민간위탁으로 관리하고 있는 곳이 10곳이고요. 작년 결산 기준으로는 직영이 11곳, 민간위탁이 11곳입니다. 

○주차사업팀장 권호선  네, 거기에 제출된 자료는 노상주차장이 빠진 자료라고 생각이 되고요, 무인정산기는 노상주차장에 설치되어 있지 않기 때문에 제출된 자료는 노상주차장이 빠진 주차장으로 해서 17군데로 제출된 걸로 알고 있습니다. 

○주차사업팀장 권호선  지금 저희가 직영으로 운영하고 있는 곳이 현재 12곳이고요, 민간위탁으로 운영하고 있는 노외주차장이 5곳입니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 맞습니다. 

○주차사업팀장 권호선  네, 공영주차장에 발생한 민원은 53건 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 그중에서 이용 불편이 29건 있고요, 불친절 관련해서 19건, 주차요금 관련해서 4건 그리고 직원을 칭찬하는 글 1건 있었습니다.

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  네, 무인정산시스템이라 하더라도 감면 사항이 있을 때는 콜센터에서 콜을 누르게 되면 감면 사항을 확인하고 직원이 할인 처리를 해 드리고 있습니다. 일부 자치구에서는 자동으로 감면 처리가 되는 자치구가 있는데요, 그런 자치구는 행정망서비스라고 해서 그 서비스에 연동이 되어 있어야 자동으로 감면 혜택을 받으실 수 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  건물식주차장에 법적으로 필요한 인원은 소방안전관리자라고 해서 선임이 필요한 직원이 있고요. 
  그리고 무인기라고 해서 모든 것이 무인으로 되는 것이 아니고 무인요금정산기입니다. 요금 정산 부분은 무인으로 가능하지만 환경정비라든지 시설관리 그리고 만차관리라든지 민원관리 등은 인력이 필요한 부분도 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 선임은 그렇습니다.

○주차사업팀장 권호선  민간인 경우에도 같은 법률에 의한 소방관리자를 선임하고 있고요, 건물식주차장에는 선임되어 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  저희가 위․수탁 관리계약에 의해서 감면조항을 적용하지 않는다든지 불친절 사례가 있다든지 그런 것이 누적이 되면 나중에 부정당업체로 등록할 수가 있습니다. 계약기간 내에 같은 사항의 민원이 반복된다고 하면 부정당업체로 등록해서 입찰의 참여를 제한할 수가 있습니다. 

○주차사업팀장 권호선  공단직영과 민간위탁의 차이는 공단에서 직영을 하게 되면 서비스의 질은 향상되지만 민간위탁 같은 경우에는 규모가 좀 적다 보니까 인력을 직접 투입해서 사업을 하기보다는 민간의 입찰을 통해서 위탁하는 것이 사업 수익 부분에서는 유리합니다.

○주차사업팀장 권호선  그런 부분도 있습니다.

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  네. 

○주차사업팀장 권호선  네, 최선의 노력을 하겠습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  문화체육센터장 조훈일입니다. 

○문화체육센터장 조훈일  네.

○문화체육센터장 조훈일  저희가 9월부터 12월까지 진행했습니다.

○문화체육센터장 조훈일  네.

○문화체육센터장 조훈일  네.

○문화체육센터장 조훈일  저희가 서울시교부금을 받아서 공사하게 됐던 사항이었는데요. 그전에 코로나 상황에 있었을 때 저희가 공격적으로 공사를 하지 못하고 있었는데, 작년 초 여자․남자 수영장, 샤워실, 화장실에서 누수가 발생했습니다. 그 누수가 수영장 어린이풀로 떨어지는 사고가 발생해서 그것을 좀 막기 위해서 저희가 공사를 시급하게 했었는데, 안을 확인해 보니까 굉장히 큰 공사가 진행되어야 되는 상황이었습니다. 그래서 임시적으로 공사를 진행하고 막아놨었는데, “그러면 내년에 예산을 받아서 다시 공사를 하자.”고 이렇게 얘기가 1차적으로 됐습니다. 그런데 “서울시교부금을 받고 공사를 3개월 쉬는 동안에 휴관을 해야 되니 그 기간에 공사하는 게 맞지, 올해 3개월을 쉬고 휴관을 한 다음에 내년에 그 공사를 위해서 또 3개월을 휴관하는 것은 바람직한 것 같지 않다.”라는 결정이 되어서 그때 당시 남아있는 강사비를 전용해서 공사를 진행하게 된 사항입니다.

○문화체육센터장 조훈일  네, 그렇습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  그게 3월 정도에,

○문화체육센터장 조훈일  네, 그렇습니다.

○문화체육센터장 조훈일  제가 말씀드렸던 게 그래서 1차적으로 저희가 공사를 해서 막아놨었는데 어차피 내년에 공사를 하게 되면 공사기간에 휴관을 해야 되니까 그렇게 했으면, 

○문화체육센터장 조훈일  네, 그렇습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  네, 맞습니다.

○문화체육센터장 조훈일  네.

○문화체육센터장 조훈일  네, 그렇습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  3개 업체를 확인했고요, 그것에 따라서 저희가 관내 업체도 있겠지만 구의 주무과하고도 좀 협의해서 가장 저희 시설을 잘 알고 있는 그런 업체에 좀 하게,

○문화체육센터장 조훈일  그 금액에 대해서는 제가 따로 제출하도록 하겠습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  네.

○문화체육센터장 조훈일  네.

○문화체육센터장 조훈일  네, 자료 드리도록 하겠습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 용산청소년센터장 심묘탁입니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  네.

○용산청소년센터장 심묘탁  올 2월 중순에 개관했습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  지금은 학교들 대상으로 홍보하는 중이고요. 관내 중학교 9개 학교 부장단 교사들 설명회를 계속 했고요. 그다음에 학교를 방문하고 있는 중입니다. 
  실제 5월 말 기준으로 봤을 때 한 200명 정도 이용했습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  아니요, 5월 말까지.

○용산청소년센터장 심묘탁  네. 

○용산청소년센터장 심묘탁  하고 있습니다. 3개 학교 지금 했습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  한강중학교와 성심여중.

○용산청소년센터장 심묘탁  자리가 실별로 한 반씩 수업할 수 있도록 25명에서 30명까지 들어올 수 있게 되어 있습니다. 그리고 한 반이 오면 5개 코스를 다 체험할 수 있도록 되어 있습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  지금 한 반은 만족도 조사를 했고요. 굉장히 좋은, 거의 100점에 가까운 만족도가 나옵니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 한강중 사례를 드리도록 하겠습니다.

○경영전략팀장 박주희  안녕하십니까? 경영전략팀장 박주희입니다.

○경영전략팀장 박주희  아, 그 부분은 복식부기화 되는 부분이 좀 있습니다. 실제적으로 지출액은, 잠시만요. 그 차이가 환급되어서 들어오는 교육비들이 있습니다. 그 부분을 좀 차감해서 재무제표에는 표현해 주고 있습니다.

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네, 조금 낮습니다.

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  우선은 저희가 직원 관련해서는 직원들한테 교육을 받고 싶어 하는 부분에 대한 수요조사를 합니다. 직무와 관련된 것을 저희가 수요조사를 받아서 집합교육을 한다든지 비대면 교육을 실시합니다. 
  그리고 작년 같은 경우에는 경영평가 점수를 조금 더 높이기 위해서 직원 역량을 높이기 위한 집합교육을 한 10명 이상 보냈습니다. 교육이라는 게 효과가 바로 나오지는 않지만 점진적으로 교육을 많이 해 가면서 저희 직원들의 역량을 높이고자 합니다.

○경영전략팀장 박주희  저희가 올해 같은 경우에는 7,000만원 정도 교육훈련비를 편성했었는데요, 반 정도 집행을 했습니다.
  저희가 작년부터 역량모델링 교육훈련체계를 바꿨습니다. 그래서 조금 더 자기 직무를 수행함에 있어 전문가적인 역량을 도모하기 위해서 역량모델링 교육체계를 구축했고 관련된 예산을 편성해서 운영 중에 있습니다.

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○이사장 성기욱  이제 6개월 되어 가고 있습니다. 

○이사장 성기욱  이제 좀 파악을 한 것 같습니다.

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네, 명심해서 최선을 다하도록 하겠습니다.

○주차사업팀장 권호선  주차사업팀장 권호선입니다.

○주차사업팀장 권호선  결산 자료 13쪽 말씀이신가요?

○주차사업팀장 권호선  네.

○주차사업팀장 권호선  종합행정타운 주차관리 예산이고요, 2021년도에 종합행정타운 주차관제시스템을 교체하였습니다. 교체를 하다 보니까 수선유지비가 조금 남게 되었습니다. 집행잔액입니다.

○주차사업팀장 권호선  본예산은 보통 9월 말 정도에,

○주차사업팀장 권호선  아, 네. 맞습니다.

○주차사업팀장 권호선  네, 더욱 면밀히 살피도록 하겠습니다.

○기획감사팀장 오정택  기획감사팀장 오정택입니다.

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  당초 저희가 예산을 잡을 때 사무직 5급이 있었기 때문에 5급에 맞춰서 예산을 잡았었는데, 인사이동이 있으면서 직급이 6급인 직원이 오면서 차액이 발생해서 그 정도가 남은 겁니다. 

○기획감사팀장 오정택  네, 그렇습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네.

○기획감사팀장 오정택  네, 그렇습니다. 

○기획감사팀장 오정택  일단 한 120만원 정도는 저희가 고객 만족도 조사를 지방공기업평가원에서 할 때 면접했을 때 건당 비용이 있습니다. 그게 인상될 것을 예상해서 한 120만원 정도를 더 받았던 게 인상이 되지 않는 바람에 120만원 정도가 남은 거고요.
  작년에 코로나 때문에 운영도 안 하고 그러면서 저희가 자체적으로 위탁점검을 상·하반기에 두 번 정도 할 계획을 잡았었는데, 상반기에 못 하고 하반기에는 한 번만 하는 바람에 그것 때문에 한 300만원 정도가 남은 겁니다.

○기획감사팀장 오정택  위탁점검은 저희가 해서 다른 쪽 전문기관에 맡겨서 하는 거고요, 고객 만족도 지방공기업평가원에서 하는 것은 그쪽에서 선임된 점검자들이 와서 하는 겁니다.

○기획감사팀장 오정택  둘 다 저희가 회원들한테, 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  두 가지 방법이 있는데 전화로 할 경우에는 저희가 명단을 제출을 하는데요, 면접인 경우에는 제출을 안 하고 거기서 이용자들이 나오면 그 현장에서 바로 면접을 하는 것이기 때문에, 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  네, 그렇습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네, 그렇습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네, 알겠습니다.

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  이번에는 이게 오류가 좀 있었는데요, 저희 팀에서 해당 팀에다가 고도화를 해야 되니까 예산을 잡으라고 한 2~3년 전부터 얘기를 했었는데, 팀에서 담당부서하고 협의하는 과정에서 그게 좀 안 됐었습니다. 
  그러다 보니까 안 되겠다 싶어서 저희는 좀 급한 마음에 “저희 팀에서 예산을 잡아서 해야겠다.” 하고서 작년에 예산을 잡았었는데, 그리면서 저희는 인재양성과하고 직접 협의를 못 했었는데 인재양성과에서도 작년에는 잡았더라고요, 2~3년 전부터 요구했던 사항이었는데. 그러다 보니까 저희가 미처 파악 못 했었습니다. 양쪽에서 다 예산을 잡은 그런 상황이 됐습니다.

○기획감사팀장 오정택  네, 조금 그런 문제가 있었습니다.

○기획감사팀장 오정택  네. 

○기획감사팀장 오정택  평소 같으면 정확히 파악을 했을 텐데 저희가 전산 담당을 하는 팀이다 보니까 급한 마음에 저희가 잡다보니 오류가 있었던 것 같습니다. 앞으로는 그런 일이 발생하지 않도록 주의하겠습니다. 

○기획감사팀장 오정택  네. 

○체육공익사업팀장 오성한  체육공익사업팀장 오성한입니다.

○체육공익사업팀장 오성한  네, 맞습니다. 코로나19로 인해서 이용 회원이 감소됨에 따라 저희가 이용 회원님들한테 매달 신규접수나 재등록하라고 문자를 주기적으로 보내는데, 회원 감소에 따라서 저희가 문자 보내는 횟수, 안내하는 게 좀 적어져서 이렇게. 

○체육공익사업팀장 오성한  지금은 체력단련실을 제외한 나머지 주민센터 헬스장 8개소는 거의 ’19년도 이전 수준으로 많이 돌아왔는데요, 체력단련실만 아직도 전년도와 비교해서 크게 이용 회원이 늘지는 않았습니다.

○체육공익사업팀장 오성한  네, 맞습니다. 이용요금은 5만원입니다.

○체육공익사업팀장 오성한  회비를 말씀하시는 것 같은데 저희가 이용요금이 체력단련실을 위탁받을 때부터 5만원으로 책정돼서 쭉 지금까지 요금 인상 없이, 요금 인상이나 인하 없이 계속 이걸 유지하고 있거든요. 저희는 일반 사설 헬스장이나 이런 데에 비해서 각종 감면이 많기 때문에, 65세 이상 고령자들은 50% 할인이 되고, 다둥이 세 자녀 같은 경우에는 30% 할인되고 이런 것 때문에 결국 결과적으로는 요금이 사설 헬스장에 비해서는 그렇게 비싸다고 생각을 안 하고 있습니다.  

○체육공익사업팀장 오성한  옷은, 체육복 같은 경우에는 원래 처음부터 지급하지 않았습니다. 

○체육공익사업팀장 오성한  그래서 관광체육과와 기구나 헬스기구나 이런 시설과 관련해서는 계속 지금 협의 중에 있는데요. 그래서 좀 더 보다 나은, 요즘 트렌드에 맞게 회원님들이 요구하는 헬스기구 같은 것, 최신 헬스기구 같은 것을 도입하는 문제에 대해서도 지금 협의 중에 있습니다.

○체육공익사업팀장 오성한  네, 알고 있습니다.

○체육공익사업팀장 오성한  네, 위원님이 말씀하신 대로 사설 헬스장과 비교해서 이용하시는 회원님들한테 저희가 양질의 서비스를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다.

○체육공익사업팀장 오성한  네, 맞습니다.
  페이지 24페이지 보면, 찾으셨어요?

○체육공익사업팀장 오성한  네.

○체육공익사업팀장 오성한  네. 

○체육공익사업팀장 오성한  아, 그런 게 아니고요. 저희가 각종 램프나 이런 것들도 직원들이 부속품을 사와서 직접, 카센터나 공업사에 가서 교체하지 않고. 그러면 거기에서 인건비가, 

○체육공익사업팀장 오성한  네, 추가됩니다. 그런 걸 절감했다는 겁니다. 저희 직원들이 자체적으로 램프나 이런 것은 뭐, 

○체육공익사업팀장 오성한  네, 전등 같은 것.

○체육공익사업팀장 오성한  네, 전등 같은 걸 직접 갈았다는 얘기입니다. 

○체육공익사업팀장 오성한  네, 알겠습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  문화체육센터장 조훈일입니다. 

○문화체육센터장 조훈일  아, 이게 그저께 발표가 난 것이고요. 저번 행감 때도 장애인들에 대한 복지를 좀 많이 생각하라는 얘기를 여기 구의원님들께서 말씀하셨고. 저희가 작년에 장애인분들 수영을 한 번 이렇게 했었는데 그걸 계기로 많은 장애인 어머님 연합회, 그다음에 중증장애인연합회에서 민원들이 되게 많았어요. 그래서 그것에 따라서 지원을 좀 올해 했는데, 그분들이 체육관 이용을 못 한다고 자꾸 저희한테 얘기해서 저희가 농구, 수영, 축구 이런 것들을 많이 지원했는데 그것에 대해서 스포츠지도자협회에서 대상을 이번에 준 걸로 알고 있습니다.

○문화체육센터장 조훈일  아닙니다. 

○문화체육센터장 조훈일  감사합니다. 

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  우리 시설관리공단의 설립목적은 구민의 복리증진과 구정의 발전에 기여를 하는 것이 우리의 설립목적으로 되어 있습니다.

○이사장 성기욱  네, 그렇습니다.

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네, 알고 있습니다. 

○이사장 성기욱  저희가 ‘다’ 등급을 받았는데.

○이사장 성기욱  ‘다’ 등급에서 최하위로 알고 있습니다.

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네.

○이사장 성기욱  거기 계산 방법에는 전년도 안전사고 횟수보다 20%인가? 증가하게 되면 감점을 맞게 되어 있습니다. 그런데 작년에 우리 재난안전사고가 총 9건으로 집계가 됐습니다. 그래서 재작년 7건에서 2건이 늘어났기 때문에 한 3점 정도가 감점이 된 걸로 알고 있습니다.

○이사장 성기욱  정량평가여서 그렇게 되고 있습니다.

○이사장 성기욱  그것은 계산에 포함이 안 됐는데, 금년 현재까지 실질적인 사고 건수는 작년에 이월된 건수 3건하고 금년에 실제로 발생한 건수 1건입니다. 그래서 지금 이 추세대로 가면 안전사고는 획기적으로 줄지 않을까 생각됩니다. 
  제가 부임을 해서 위험성 평가에 따라서 TBM(Tool Box Meeting)활동을 1월 초부터 실시했습니다. ‘툴박스 미팅’이라고 해서 업무를 시작하기 전에 팀들이 모여서 그날 지켜야 할 안전사고 예방 방법 그다음에 그날 컨디션에 대해서 서로 묻고 안전사고를 줄이자고 하는 그런 미팅인데요. 그것을 셔틀버스부터 실시해서 지금 진행을 하고 있는데, 작년에 셔틀버스에서 사고가 한 4건, 6건 가까이 났었는데 이번에는 아직까지 1건도 안 나고 있습니다. 그래서 저는 그 활동을 굉장히 긍정적으로 보고 있고 이 추세대로 가면 안전사고가 획기적으로 줄지 않을까 하는 기대하고 있습니다.

○이사장 성기욱  네, 알겠습니다.

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네, 맞습니다.

○이사장 성기욱  저희 공단에서 운영하는 사업은 위탁을 받을 때 기본적으로 50% 이상의 수익이 나면 저희가 할 수 있도록 그렇게 되어 있습니다. 그런데 그러한 사업도 있지만 또 전혀 그러한 수익이 거의 창출되지 않는 사업도 저희가 공존해서 실시를 하고 있는데, 일단 수익이 발생하는 수익 사업에 있어서는 최대한 수익을 발생시킬 수 있도록 저희가 노력을 하고 각종 사업 수지 대책회의를 하면서 아이디어를 창출하려고 노력하고 있습니다.

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네, 체육공익팀입니다.

○이사장 성기욱  네, 그 부분에 대해서 민원들도 있고 해서 저희가 검토를 좀 했었는데요. 다른 시설관리공단에서도 아무래도 비용을, 회비를 올릴 수가 없으니까 결국 경비를 어떻게든 줄이는 그러한 강구를 할 수밖에 없었고. 그래서 타 공단들도 지금 수건을 무상으로 지급하는 데는 거의 없습니다.

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네.

○이사장 성기욱  네.

○문화체육센터장 조훈일  네.

○문화체육센터장 조훈일  문화체육센터장 조훈일입니다. 

○문화체육센터장 조훈일  어디 말씀이십니까? 문화체육센터, 

○문화체육센터장 조훈일  저희가 문화체육센터가 있고요, 원효로 다목적체육센터가 있고요, 한강로 피트니스센터 세 군데를 지금 저희 문화체육센터에서 운영하고 있습니다.

○문화체육센터장 조훈일  저희는 비수익 사업으로 분류되지는 않았습니다. 사업장으로.

○문화체육센터장 조훈일  네, 그렇습니다.

○문화체육센터장 조훈일  네, 저희는 수익 사업으로 되어 있고요.

○문화체육센터장 조훈일  다목적 체육관이요, 원효로에 있는.

○문화체육센터장 조훈일  네, 배드민턴 치고. 원효대교 바로 밑에 있는 체육관 말씀드리는 겁니다.

○문화체육센터장 조훈일  네, 제가 거기도 담당하고 있습니다. 

○문화체육센터장 조훈일  수익 사업으로 그렇게 분류가 되어 있습니다. 제가 임의대로 하는 건 아니고요.

○문화체육센터장 조훈일  네, 그렇게.

○이사장 성기욱  네, 열심히 하겠습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  용산청소년센터장 심묘탁입니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네.

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 저희가 서울시 특별교부금을 받아서 3개월간 공사를 했습니다. 그런데 그 공사가 저희가 예산 편성하기 전에는 2021년에 공사하는 걸로 협의가 됐었습니다. 그런데 그 공사가 2021년 12월 13일부터 3월 31일까지 공사가 진행되다 보니까 3개월간 일을 하지 않았습니다. 휴관이 되다 보니까 각종 비용들이 다 불용되었습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  청소년들의 건강한 성장과 지역주민들의 복리증진이라고 생각합니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 저희가 대관을 소강당과 소체육관을 주로 대관하고 있습니다. 대부분은 청소년 유관기관들에 대관을 하고 있고요, 가끔은 지역주민들이 대관을 합니다. 저희 운영규정 제50조에 보면 “정치, 영리, 종교적으로는 대관할 수 없다.”고 되어 있습니다. 그래서 그 세 가지에 해당되는 경우에는 대관을 하고 있지 않고요. 다만 지역주민들이 대관을 하는 경우에 지역주민 간의 첨예한 갈등이 있거나 그런 행사로 인해서 저희 이용 청소년들에게 위해가 되거나 부정적인 영향을 줄 수 있는 경우에는 대관을 불허하고 있습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  토요일은 한 800명 정도 이용하고 있습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  그럼요. 제가 토요일에 근무를 합니다, 그래서. 저는 월요일에 쉬고요, 토요일에 근무합니다. 왜냐하면 토요일은 청소년만 이용합니다. 성인들은 거의 없고요. 보통 평일에는 청소년만 680명 정도 이용하지만 토요일은 800명 이상 이용합니다. 집계되지 않는 농구장이나 이런 데 빼고 순수 우리 건물 안에만 800명 이상의 청소년들이 이용하기 때문에 제가 토요일에 근무를 하고 있습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 민원이 있었고요. 여러 명이 오시는 민원이 있어서 청소년이 굉장히 놀랐습니다. 그래서 이런 부분처럼 사실 지역주민이라 하더라도 우리 청소년들에게 위해가 되거나 부정적인 영향을 줄 수 있는 경우에는 대관을 불허하고 있습니다. 그렇게 조치했습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 놀라거나 이런 것도 옳지 않습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  네, 노력하겠습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네, 용산제주유스호스텔소장 김경용입니다

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  근로자보수에는 각종 제수당을 포함하고 있습니다. 인력이 감축했거나 휴직한 사례는 아니고요. 제주 숙박시설에 4월 초까지는 코로나 격리 단계가 적용이 되어서 전체 시설의 70% 운영했습니다. 그러다 보니까 상용정규직, 청소하는 분들이지요. 상용정규직들의 초과근무가 그만큼 발생하지 않아서 그 초과근무에 대한 잔액이 되겠습니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  1인당 월 24시간 초과근무, 휴일로 하면 3일 정도 잡히는데요. 그에 비해서는 3분의 2보다 약간 지출이 안 된 겁니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네. 

○안전시설관리팀장 허영민  안전시설관리팀장 허영민입니다. 

○안전시설관리팀장 허영민  네. 

○안전시설관리팀장 허영민  처음에 할 때, 한 2년 전이지요. 그때 리모델링을 다 했습니다. 했는데 위에 보면 시스템에어컨이라든지 이런 부분들이 일부 좀 남아 있거든요. 그 부분들을 지금 리모델링하고 있습니다.

○안전시설관리팀장 허영민  네, 그렇습니다. 

○안전시설관리팀장 허영민  네, 그 부분은, 사실 장애인커뮤니티센터는 사회복지과 소속입니다.

○안전시설관리팀장 허영민  그래서 시설에 관계되는 개선이라든지 이런 부분들은 사회복지과하고 협의를 해서요, 저희들이 지금 말씀하신 내용을 전달해서 개선되는 부분들은 예산 투입을 해서 할 수 있도록 최대한 요청하겠습니다.

○주차사업팀장 권호선  주차사업팀장 권호선입니다.

○주차사업팀장 권호선  결산자료 몇 페이지인지 다시 한번만.

○주차사업팀장 권호선  밑에서 세 번째, 네.
  공공요금 및 세제 불용액 말씀이시지요? 

○주차사업팀장 권호선  네, 저희가 공공요금 및 세제는 거주자우선주차에 부정주차를 하거나 하면 부정주차요금에 대해서 우편발송을 하거나 합니다. 그런데 코로나19로 인해서 단속을 조금 완화했습니다. 그러다 보니까 우편발송료 등 집행잔액이 많이 남게 되었습니다. 

○주차사업팀장 권호선  그런 부분도 다시 한번 면밀히 살펴보겠습니다.

○주차사업팀장 권호선  사회복무요원 예산액으로 35명분이 책정되어 있습니다. 그런데 그것도 훈련소 입소시기라든지 그리고 입소를 하고 나서 퇴소시기라든지 배정시기가 있습니다. 1년 내내 일정 요원을 공급받을 수 있는 것은 아니고 연말에 배치되는 경우도 있습니다. 그러다 보니 작년에 연평균 한 30명 정도가 배정되었습니다. 그러다 보니 이 정도의 금액이 집행잔액으로 남게 되었습니다.

○주차사업팀장 권호선  가능한 한 이 부분도 면밀히 살펴보도록 하겠습니다. 

○주차사업팀장 권호선  네, 이 부분도 기타보상금 같은 경우에는 부정주차 단속해서 이의를 신청하시는 분들이 있습니다. 그런데 단속이 줄다 보니까 이의신청 하는 분도 줄게 되었고요.
  그리고 이 금액 속에는 또 민간위탁 수탁반환금도 포함되어 있습니다. 민간위탁을 하다가 주차장이 없어지거나 구획이 폐쇄가 되면 그 보상할 금액을 저희가 어느 정도 가지고 있어야 하거든요. 그에 대한 집행잔액이 되겠습니다. 

○체육공익사업팀장 오성한  체육공익사업팀장 오성한입니다.

○체육공익사업팀장 오성한  네. 

○체육공익사업팀장 오성한  아, 이것은 주민센터 헬스장 같은 경우에는 2019년도에 자치행정과에서 헬스기구를 대부분 신규 헬스기구로 다 교체해 줬습니다. 그것에 따라서 저희가 수선유지비를 매년 일정 부분 잡아놓는데요, 새것이다 보니까 고장이 잘 안 나서 수선을 좀 적게 해서, 

○체육공익사업팀장 오성한  아니요, 그런데 매년 그렇게 합니다. 그러다가 어느 정도 내구연한이 지나면 계속 고장이 나기 때문에 그때는 계속 수선을 해야 되기 때문에. 

○체육공익사업팀장 오성한  네, 맞습니다.

○체육공익사업팀장 오성한  네, 그러니까 저희가 기타보상금이라고 헬스강사를 단시간근로자로 채용해서 저희가 각 주민센터 헬스장에다가 배치를 해서 운영해 왔는데요. 코로나19로 인해서 헬스강사들이 대부분 다 배달업이나 이런 데로 다, 거기가 시간단가가, 급여가 높으니까 그런 데로 다 빠져나갔습니다. 그래서 저희가 헬스강사를 계속 채용하려고 했는데 채용이 안 되다 보니까 기타보상금이 지금 집행잔액으로 이렇게 남은 겁니다. 

○체육공익사업팀장 오성한  아직도 헬스강사를 채용하려고 노력은 하고 하는데, 잘 되지는 않고 있는 상황입니다. 

○체육공익사업팀장 오성한  네, 아무래도 시간, 

○체육공익사업팀장 오성한  강사료가, 네.

○체육공익사업팀장 오성한  그것은 자치행정과와 한번 협의를 해 보도록 하겠습니다. 

○체육공익사업팀장 오성한  네, 알겠습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  6월 말까지 운영하고 폐관됩니다. 임대차 계약이 끝나서요.

○용산청소년센터장 심묘탁  5개가 남습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  지금 어르신청소년과에서 스터디카페를 3개 만드는 걸로 올해 예산에 편성되어 있습니다. 

○용산청소년센터장 심묘탁  6월 말까지 설계가 완료된다고 들었습니다.

○용산청소년센터장 심묘탁  네. 

○경영전력팀장 박주희  네, 경영전력팀장 박주희입니다. 

○경영전력팀장 박주희  네. 

○경영전력팀장 박주희  네, 그렇습니다.

○경영전력팀장 박주희  아, 자본금 같은 경우에는 2003년도에 저희 공단이 설립될 때 그 자본금에서 저희가 샀던 자산들이고요.

○경영전력팀장 박주희  ‘마’의 수탁자산 같은 경우에는 구에서 대행사업비를 저희가 받습니다. 그 부분이 계상된 겁니다.

○경영전력팀장 박주희  네, 그렇습니다.

○경영전력팀장 박주희  네, 이 부분은 자본금으로 샀던 부분을 다 감가상각 처리해서 감가상각비로 저희가 예치를 하고 있습니다.

○경영전력팀장 박주희  네, 그렇습니다. 

○경영전력팀장 박주희  네.

○경영전력팀장 박주희  네.

○경영전력팀장 박주희  우선은 저희가 결산서 작업을 위해서는 5년으로 보고 있습니다.

○경영전력팀장 박주희  네. 

○경영전력팀장 박주희  네, 거의 20년 됐습니다.

○경영전력팀장 박주희  네, 그렇습니다. 

○경영전력팀장 박주희  네, 우리 존경하는 위원님이 좀 힘을 써주시면 이번에 교체, 다음에 예산,

○경영전력팀장 박주희  예산을 좀 편성해 주시면,

○경영전력팀장 박주희  네, 감사합니다.
  저희도 차량 교체를 늘 염원에 두고 있었는데 아무래도 돈이 많이 들다 보니까 구에 부담을 드릴까봐 저희가 섣불리 말씀을 못 드렸던 부분인데요. 

○경영전략팀장 박주희  감사합니다.

○이사장 성기욱  네. 

○이사장 성기욱  네, 안 그래도 미래전략팀에서 금년도, 내년 예산에 반영해 주겠다고 약속했습니다.

○이사장 성기욱  네. 

○경영전략팀장 박주희  네, 감사합니다.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네, 용산제주유스호스텔 소장 김경용입니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  지금 객실 침구류라든가 위생용품 청소하시는 분이 세 분 계시고요. 빨래, 분리수거 그다음에 옥외 관리하는 남자 직원 한 분 해서 총 네 분이 근무하고 있습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  이분들이 평균 연봉으로 치면 한 3,800만원 정도 될 건데 아마 기본급이 표시된 것 같고요, 제수당을 포함한 평균 연봉으로 하면 한 3,800만원 정도. 서울에 근무하고 있는 청소년센터나 꿈나무종합타운 등 다른 시설에 근무하고 있는 상용정규직 환경미화직과 급여 동일합니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  작년도 기준으로 74% 정도 나왔고요, 금년도 5월 말까지는 약 70% 약간 못 미치고 있습니다. 비수기가 지나가고 있고요. 하반기에 하면 금년에도 70% 초중반 정도 나오지 않을까 싶습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네.

○용산제주유스호스텔소장 김경용  그분들을 메이드라고 하는데요, 우리 숙박업소에서는. 그분들의 근무형태가 상당히 변동이 심합니다. 숙박이 몰리는 시기가 있고 몰리는 요일이 있고. 어떤 날은 혼자 와서 하기에도 양이, 혼자 일할 정도밖에도 안 되고. 특정일, 특정 시간대에 집중되거나 연휴 이런 때는 세 명이 아니라 다섯 명을 붙여도 굉장히 힘든 경우도 있습니다. 
  그래서 계속해서 연중 바쁘다면 저희들이 당연히 인력 충원을 해서 근무로 인한 피로도를 경감시켜야 되겠지만 특정 시기 같은 때는 저희들이 사무직원, 직렬 가리지 않고 소장부터 시작해서 다 투입돼서 지원을 하고 있는 상태고요. 
  현재 지금 이분들이 가장 어려워하는 게 가족들과 주말을 같이 보낼 수 없는 겁니다. 저희들은 365일 운영하기 때문에요. 돌아가면서 쉬는데 지금 이 부분을 개선하지 않으면 계속해서 문제로 남아있을 것 같아서 연구 중에 있습니다. 주중 근무는 정상으로 하고 주말 근무는 또 다른 업체에 용역을 주든지, 아니면 주중 근무는 정상으로 하고 본인이 원하는 경우에만 주말에 초과근무를 하든지, 여러 가지 방법을 모색하고 있습니다. 

○용산제주유스호스텔소장 김경용  네, 잘 알겠습니다.

○본부장 윤상구  네.

○본부장 윤상구  네, 아무튼 우리 김성철 위원님, 좋은 지적과 기회를 주셔서 우선 고맙다는 말씀을 드리겠습니다.
  우선은 사기진작을 위해서 우리 직원들이 열심히 해야 되겠다, 라고 하는 것은 기본이고요. 그러기 위해서는 우리가 대외적으로 가장 중요한 경영평가에 있어서 예전에는 정말 좀 미흡한 평가를 받았지만 새로 오신 우리 이사장님께서도 이 분야에 대해서 정말 많은 관심을 갖고 처음부터 다시 시작하는 그런 기분으로 미션과 비전을 다시 설립하고 또한 거기에 따른 전략을 다시 수립하는, 기본적인 체질부터 다시 시작하는 그러한 자세로 저희가 준비하고 있다, 라는 사항을 좀 말씀드리고요.
  그러다 보면 저희가 늘 미약했던 경영평가에 대해서도 떳떳하게 우리 위원님들께 “이렇게 평가받았습니다.”라고 말씀드릴 수 있는 기회가 분명히 있을 수 있는 계기가 올 것이라고 제가 확신을 드리는 바입니다. 
  저희가 여태껏 평가를 못 받았기 때문에 구청이라든가 강력하게 우리 직원들 이런 수준밖에 못 받고 있다, 사기진작 측면에서. 그런 측면을 적극적으로 말씀드릴 계기가 없었어요, 사실.
  그러나 그에 앞서 지금 우리 공단의 실정은 위원님들이 많이 알고 계실 수 있겠지만 저희는 타 공단에 비해서 봉급이라든가 사기진작 측면에서 정말 최하위입니다, 최하위. 아주 약한 편이에요. 그러한 계기는 아까 모두에서 말씀드렸지만 우리가 경영평가에서 좋은 성적을 못 받았기 때문에 저희들이 적극적으로 얘기를 못 드렸기 때문에 그런 결과가 있었다는 사항을 참고로 말씀드리고요. 
  앞으로 정말 저희 직원들이 일심단결해서 우리 이사장님 뜻에 맞춰 우리가 행정을 하게 되면 아까 말씀드린 대로 필히 좋은 성적이 분명히 있을 것이라는 생각이 들고, 그러다 보면 임금이라든가 사기진작 측면은 자연적으로 뒤따라오지 않겠나 그런 생각을 갖고 있습니다. 
  아무튼 우리 김성철 위원님께서 이런 기회를 주신 점에 대해서 정말 깊은 감사의 말씀을 드리겠습니다. 

○본부장 윤상구  네, 알겠습니다.
  열심히 하겠습니다. 

○경영전략팀장 박주희  경영전략팀장 박주희입니다. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네, 알겠습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네. 

○경영전략팀장 박주희  네.

○경영전략팀장 박주희  저희가 기간제근로자라면 계약직을 말씀드리는데요, 대부분 육아휴직 대체자 아니면 청소년 공부방에서 근무하시는 계약직을 말하고 있습니다. 저희가 작년 같은 경우에는 육아휴직 대체자와 병가로 인한 휴직자가 총 10명이나 발생했습니다. 그래서 대체인력을 채용하느라고 이 기간제 부분이 좀 많이 증가되었습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네.

○경영전략팀장 박주희  네, 알겠습니다. 

○경영전략팀장 박주희  네.

○경영전략팀장 박주희  네, 감사합니다. 

○경영전략팀장 박주희  네, 알겠습니다. 

○경영전략팀장 박주희  감사합니다.