○위원장 함대건  의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 
  지금부터 「지방자치법」 제49조 및 「서울특별시 용산구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 따라 용산구시설관리공단 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 
  먼저 금일 감사 진행순서를 말씀드리면 이사장님의 수감선서 및 간부 소개 후 본부장님으로부터 업무보고를 듣고 소관 부장으로부터 질의 답변을 들은 후 서류감사를 실시하는 순으로 진행하겠습니다. 
  아울러 필요한 경우 해당 업무 팀장으로부터 답변을 듣도록 하겠으며, 현장확인이 필요한 사안에 대해서는 감사 중에 현장확인을 병행하도록 하겠습니다. 
  그럼 「지방자치법」 제49조 규정에 따라 수감 직원의 선서가 있겠습니다. 「지방자치법」 제49조제5항에 따라 감사 시 거짓증언을 한 자에 대해서는 고발을 할 수 있으며, 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정해진 기한 내에 제출하지 아니하거나 출석요구를 받은 자가 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 때에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 
  이사장님은 발언대로 나오셔서 선서해 주시고 관계직원들은 자리에서 일어나 오른손을 들어 선서 자세를 취해 주시기 바랍니다. 
    (선서)
  선서문을 회수해 주시기 바랍니다. 
    (선서문 회수, 제출)
  모두 앉으시기 바랍니다. 
  이사장님은 간부 소개 해 주시기 바랍니다. 

○위원장 함대건  이사장님, 수고하셨습니다. 
  본부장 직무대행님은 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다. 

○위원장 함대건  본부장 대행님, 수고하셨습니다. 
  감사에 앞서 공단에 자료요구 하실 위원님은 자료요구 해 주시면 되는데요. 
  저부터 할게요. 연간단가 업체하고 물품 구매한 업체들 주소지 지금 다 정리돼 있나요? 정리 다 되어 있습니까? 누가 관리하시지요, 어느 부서? 
    (직원석에서 ○담당직원 - 관내, 관외 이런 식으로 구분이 되어 있습니다.)
  그 리스트 바로 인쇄해서 저랑 오천진 위원님 주시면 되겠습니다. 
  좀 많긴 하네요, 물품 구매까지 하면. 올해 것만 다 주세요. 
  자료요구 하실 위원님? 
  권두성 위원님. 

○권두성 위원  저는 다 주실 것까지는 없고요. 중간에 보면 용산구립도서관 청소대행 용역, 그것 하나하고 그다음에 밑에서 세 번째 공단 홈페이지 프로그램 유지보수 용역, 다음 장의 꿈나무종합타운 시스템 냉난방기, 그다음 밑에서 두 번째 문화사업부 복합기 임대 용역, 그다음에 12페이지의 ’25년 종합행정타운 전기설비 안전진단 연간단가, 이 업체 5년 치만 주십시오. 아까 위원장님 말씀대로 사업장 소재지가 어디 있는지 그 정도만, 사업장 소재지 정도만. 그다음에 이 기업체가 어떤 기업체인지, 여성 단체인지, 장애인 단체인지부터 해서 그것만 기재해 주시기 바랍니다. 
  그리고 자료 180페이지인데요. 신규사업 발굴 아이디어 공모전 개최하시면 나중에 결과발표가 12월 20일이잖아요? 그 결과발표 됐을 때 그 자료 좀 저한테 주십시오. 
  이상입니다, 위원장님. 

○위원장 함대건  더 자료요구 하실 위원님? 
    (대답하는 위원 없음)
  위원님들께서 요구한 자료는 준비되시는 대로 바로바로 주시고요. 
  질의 답변 중에도 필요한 자료는 수시로 요구하도록 하겠습니다. 
  그럼 질의 답변을 일문일답식으로 진행하겠습니다. 위원님들께서는 업무 소관 부장님을 호명하시고 질의하여 주시기 바라며 호명받으신 부장님은 답변대로 나와 직책과 성함을 말씀하시고 답변해 주시기 바랍니다. 
  질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 
  황금선 위원님. 

○황금선 위원  거주자우선주차장. 

○황금선 위원  작년에 행정사무감사 하면서 거주자우선주차장 순환제 얘기가 좀 나왔었는데, 지금 대기자가 얼마나 있어요? 

○황금선 위원  6,565명이요? 

○황금선 위원  그때 도입을 검토하라고 했더니 여러 가지 어려움이 있다는 것으로 해서 장기검토로 나왔어요. 이 거주자우선주차장에 대해서 민원 같은 게 발생한 것은 없나요? 너무 장시간 기다리거나 이런 것들. 

○황금선 위원  다시 뽑는 거지요? 그러면 예를 들면 A-1번에 있던 분이 다시 거기를 받는다는 것은 없는 거지요? 

○황금선 위원  그러면 용산구에 오래 사신 분이 더 이득인가요? 

○황금선 위원  용산구의 가장 큰 문제가 주차거든요, 사실. 그렇기 때문에 사실 주차관리과하고 논의도 좀 하시고 주차장 할 수 있는 부지도 같이 필요한 것 있으면 논의를 좀 했으면 좋겠습니다. 

○황금선 위원  자투리땅도 사실 장기적인 것은 아니잖아요. 그게 재산세 감면해 주고 2년 계약하고 그 본인 땅 소유자가 안 하겠다고 하면 또 없어지는 땅이잖아요. 그래서 이왕이면 완벽한 용산구 것이면 더 좋겠지요? 

○황금선 위원  네, 그렇게 좀 해 주세요. 
  들어가 주세요. 
  그리고 한 두 가지만 더, 짧게짧게. 

○위원장 함대건  네, 가능하면 답변을 부장님들께서 해 주시지요. 저희가 사전에 부장님들께서 답변해 달라고 말씀드렸으니까, 팀장님들 다 계속 나오시니까. 

○황금선 위원  이것은 안 나오셔도 될 것 같고요. 
  공단 주최 행사가 여러 가지가 있었어요. 그런데 여기 앉아 계신 위원님들이 모르는 행사가 되게 많아요. 그런데 용산구의 예산으로 이루어지는 행사인데 관심 있는 분야는 가서 “어떤 점을 더 완벽하게 했으면 좋겠다.”, 이런 것도 말씀드리고 어떤 것은 또 “잘했다.” 이렇게 칭찬을 드릴 수도 있는 부분이 있을 것 같아서, 행사 부분은 경영팀이라든가 이런 곳에서 좀 알려줬으면 좋겠어요. 사실 이렇게 어떤 분의 페이스북이라든가 어떤 카톡에 올라온 사진을 보고 ‘아, 이런 행사가 있었구나.’ 그렇게 아는 것보다는 가서 직접 눈으로 보는 게 좀 좋을 것 같거든요. 그렇게 좀 당부드릴게요. 
  그리고 책자 138페이지인데 ‘이사장에게 바란다’ 이것은 조훈일 팀장님으로 되어 있네요? 누가 나와서 설명해 주실까요? ‘이사장에게 바란다’. 

○황금선 위원  이게 보면, ‘이사장에게 바란다’를 보면 “구민우선제 불만” 게시물이 많은데 이것은 답변을 어떻게 하고 있어요? 

○위원장 함대건  잠시만요. 이게 문화체육센터에서 답변하는 게 맞아요? 

○위원장 함대건  그거야 뭐 당연하지요. 당연한데 이것에 대한 질의 답변을 문화체육센터에서 하는 게 맞아요? 

○황금선 위원  그러면 누가 해야 돼요? 저기 부장님이 하셔야 돼요? 

○위원장 함대건  뭐 담당 본부장님이나 부장님이 하셔야 되는 것 아닌가요? 

○황금선 위원  여기 보면 아까 말씀드린 것처럼 “구민우선제 불만” 게시물이 많은데 답변을 어떻게 했나요? 

○황금선 위원  주로? 

○황금선 위원  아니, 이것 질의를 왜 드렸냐면 이제 그렇게 답변을, 그러니까 “용산구 사람 마포에 와보기만 해라.” 뭐 이런 얘기들이 나와서 그것을 좀. 

○황금선 위원   네. 그렇지요. 왜냐하면 제가 옛날에 살았던 집은 반쪽은 마포였고 반쪽은 용산이었어요, 주소가. 그래서 그런 불만이 있는 분들이 있어서 이것 대응을 잘해야 될 것 같아요. 

○황금선 위원  그리고 이게 기한 준수 여부를 보니까 다 준수예요. 

○황금선 위원  여기 보면 필라테스 강사 태도라든가 이런 것들이 나오는 것도, 또 도난이라든가 청결 이런 게 나오니까 이런 부분들은 바로바로 즉시, 날짜 하루 안에 다 해결할 수 있었으면 좋겠습니다. 

○황금선 위원  네, 들어가 주세요. 

○황금선 위원  수고하셨습니다.
  다른 위원님 한 다음에 할게요. 

○위원장 함대건  권두성 위원님. 

○권두성 위원  추진호 팀장님. 

○권두성 위원  팀장님, 이것은 제가 건의 좀 하려고 그러는데요. 제가 이 부분은 행정지원국 할 때 다 얘기를 했어요, 미리. 시설관리공단에다가 이렇게 같이 업무를 하는 건 어떻겠냐. 
  그게 뭐냐면 우리 같은 경우는, 용산구청 같은 경우는 앱이 있어요. 그래서 직원들 각 국별로 들어가서 계속 세부적으로 안으로 들어갈 수 있거든요. 그러면 직원분의 직책부터 해서 간략하게 그 직원이 하는 업무라든지 그다음에 내선 번호, 핸드폰 번호, 그리고 거기 자체 내에서도 메시지를 주고받을 수 있어요. ‘용산톡’이라고 있는데 시설관리공단도 그런 앱을 만들어서, 왜냐하면 지금 시설관리공단이 제가 받은 자료에도 보면 ‘070’으로 돼 있거나 앞에 세 자리 국으로 돼 있는데 이게 요즘에 보이스피싱 때문에 잘 안 받는 경향도 있고, 핸드폰 번호도 저희가 이렇게 보면 앞자리 같은 경우는 다 별표로 돼 있어서 사실 통화할 때 애로사항이 좀 있어요. 왜냐하면 우리가 부서하고 통화를 하지만 실질적인 업무 처리는 아까 얘기했던 거주자우선주차라든지 여러 가지 면을 시설공단하고 이렇게 소통을 해야 되는데 그럴 때 사실 좀 불편함을 느껴요. 
  그렇다고 하면 전화도 구청은 앞에 ‘2199’로 시작되잖아요. 그런 식으로 해서 같이 연동을 한다든지, 그다음에 앱도 ‘공단톡’으로 해서 하나 만든다든지. 행정지원국하고는 얘기를 해 놨으니까 한번 소통을 해 보시고, 만약에 예산이 얼마가 될지는 모르겠지만 얘기가 어느 정도 돼서 예산 편성을 할 수 있다 그러면 이번 예산을 하기 전에 다시 한번 얘기를 위원님들하고도 이렇게 소통을 해 볼 테니까 그것은 행정지원국하고 한번 소통해 보시기 바랍니다. 
  그리고 이것도 아마 팀장님 업무 같은데, 우리 자치행정과에서 올라온 게 ‘동 주민센터 시설물 안심 모니터링’ 이번에 신규 사업이 있었어요, ’25년도에. 그런데 그게 행정안전부에서 상도 받았고 그 만족도가 굉장히 높다 그러더라고요. 그러니까 각 16개 주민센터가 퇴근하고 난 다음에는 이게 사실 어떤 경비업체 외에는 저희가 알 수 없잖아요? 그런데 거기에 CCTV를 달아서 거기 담당자라든지 당직 서는 분이라든지 이런 몇 명한테만 이렇게 오게 돼 있나 봐요. 그래서 크게 문제 된 것은 없는데 화재라든지 어떤 외부인의 침입이라든지 그러면 그런 것을 바로바로 받아볼 수 있고 화면으로도 담당자가 이렇게 볼 수 있더라고요, 요즘 그런 시스템처럼. 그러니까 지금 주민센터에서 굉장히 만족도가 높다 그러니까 시설관리공단에도 굉장히 좀 중요한 건물들이 있잖아요. 그런 데는 한번 자치행정과를 벤치마킹 하는 것도, 이것도 자치행정과하고 한번 소통해 보시기 바랍니다. 

○권두성 위원  언젠가는 가야 될 길이니까 빠르면 이번 예산에 하든지 아니면 추경에 하든지. 

○권두성 위원  아니, 거기하고 말고 공단 자체적으로 만들어서 우리가 공단 앱을 깔면 되니까요. 

○권두성 위원  잘됐네요. 
  그리고 잠시만 나오신 김에, 답변서 13페이지인데 여기에 보면 ‘고객만족 참여 우수직원’ 1인당 4,000~5,000원인 게 지금 맞는 건가요? 답변서 13페이지, 행정사무감사 자료인데요. 포상금 집행현황에 보면 ‘고객만족 참여 우수직원’, ‘윤리인권 참여 우수직원’이 이게 4,000~5,000원이 맞는 건가요? 지금 이것은 팀장님 업무…….

○권두성 위원  1인당 4,000~5,000원은 뭐지요, 이게? 

○권두성 위원  이것은 그냥 참여자? 

○권두성 위원  네, 알겠습니다. 
  다른 위원님들 하시고 난 다음에 질의하겠습니다. 

○위원장 함대건  권두성 위원님, 수고하셨습니다. 
  이인호 위원님. 

○이인호 위원  제주유스호스텔 소장님. 

○이인호 위원  먼 데서 오시느라고 수고하셨어요. 
  주요업무보고 36쪽의 ‘고객서비스 및 만족도 향상을 위한 환경 개선’, 거기를 보시면 발신자 연락처 표기 전화기를 아직도 교체 안 하시고 이제 하셨어요? 그런 게 없었어요, 여태까지? 

○이인호 위원  이런 것 나온 지 굉장히 오래됐는데 너무 늦은 감이 있네요. 
  그다음에 전화 예약자, 환불 신청자를 보면 100% 환불해 주나요? 

○이인호 위원  그래요? 그다음에 거기에 보면 CD 이용 게임기 이런 것 있는데 CD 이용 게임기 이런 것도 청소년 그쪽에 해 줘요, 지금 게임 같은 것도? 

○이인호 위원  그다음에 보니까 노래방, 테라스, 바비큐장 등 이렇게 많은 일을 하셨네요. 이렇게 분위기를 많이 바꿔 놓으셨네요. 

○이인호 위원  현직에 있을 때도 일을 잘하셨는데 또 잘하고 계시네요. 
  그 뒷장에 보시면, 잠깐만요. ‘청소년단체 및 지역자원 활용 사업 활성화’ 있지요? 거기에 보시면 “사업내용 및 실적”에 보면 작년에는 2건의 프로그램을 했는데 올해는 5건을 하셨어요. 

○이인호 위원  그러면 소장님이 오시기 전에는 이런 프로그램이 없었어요? 

○이인호 위원  수고하셨네요. 그다음에 보니까 작년보다, 작년에는 64.4%인데 올해는 68.8%. 아직도 한 달 남았는데. 

○이인호 위원  네. 그리고 프로그램을 보니까 여름에만 편중돼 있어요? 

○이인호 위원  겨울방학 때도 한번 해 보시지요. 

○이인호 위원  네, 수고하셨어요.

○이인호 위원  이상입니다. 

○위원장 함대건  이인호 위원님, 수고하셨습니다. 
  경영지원 관련된 부장님? 

○위원장 함대건  작년 평가급 지급내역 보고 있는데 ‘수ㆍ우ㆍ양ㆍ가’ 지급률이 어떻게 되나요? 그러니까 보통 ‘수’면 조금 더 많은 지급률을 받고 ‘가’면 지급률을 적게 받는 것 아닌가요? 

○위원장 함대건  ‘수ㆍ우ㆍ양ㆍ가’로 된 건 뭐예요, 평가급? 

○위원장 함대건  평가급 ‘수ㆍ우, 양, 가’. 

○위원장 함대건  여기 자료 받은 것 중에 상용정규직, 계약직이 작년에 ‘가’ 등급이 220% 받았던데, ‘양’은 135%고. 이게 왜 ‘양’보다 ‘가’가 더 높지요? 이 지급률이 그 지급률이 아닌가 보네요? 

○위원장 함대건  그러니까 ‘가’ 등급이면 낮게 받아야 되잖아요? 

○위원장 함대건  그런데 제가 받은 자료에는 ‘가’ 등급이 왜 220%지요? 

○위원장 함대건  이게 별도로 서면자료 받은 거라. 

○위원장 함대건  어쨌든 지금 얼마나 된다고요, ‘AㆍBㆍCㆍD’가? 

○위원장 함대건  아니, 그것은 비율이고. 전체 254명 중의 20%가 ‘A’고, 이게 비율이잖아요? 그것 말고 ‘A’등급을 받으면 그 사람은 기본급의 몇 %를 성과급으로 받나요? 

○위원장 함대건  이게 시스템이 아예 다른가 보네요. 보통 일반적으로 회사에 가면, 예를 들어서 ‘A’등급이다 하면 기본급의 300%를 받고, ‘B’등급이다 하면 기본급의 200%를 받고, 이런 식으로 돼 있잖아요? 

○위원장 함대건  그러면 통상임금 기준으로 ‘A’등급은 기본급 기준 얼마를 받는 건가요? 

○위원장 함대건  그러니까 예를 들어서 부장님이 ‘A’등급을 받으셨어요. 그러면 ‘기본급 곱하기 몇 %’ 이렇게 정해져 있지 않아요? 

○위원장 함대건  본인의 기본급 기준이 아니고 통상임금 기준이에요? 

○위원장 함대건  그러면 ‘A’등급은 통상임금 곱하기 몇 %를 받아요? 그게 ‘A’는 다 똑같을 것 아니에요? 

○위원장 함대건  이게 일반직하고 상용직하고 계약직하고 다 달라요? ‘A’등급이 예를 들어서 250% 이렇게 동일하지 않아요? 

○위원장 함대건  그렇지요? 그러면 ‘A’가 몇 %냐고요? 왜 290~250이라고 하세요? 290이면 290이고. 

○위원장 함대건  거기에 고과가 또 반영돼요? 

○위원장 함대건  아니, 이미 경영평가에, 예를 들어서 이번에 공단이 ‘나’ 등급을 받았어요. 그러면 우리가 줄 수 있는 성과급이 어느 정도 그 퍼센티지가 정해지잖아요. 그러면 거기에서 ‘A’등급이면 몇 %, ‘B’등급이면 몇 % 이 정도면 되지, 거기에서 그 개개인의 고과를 또 매겨요? 

○위원장 함대건  아니, 부장님, 왜 이렇게 어렵게 설명하세요? 그러니까 ‘A’등급은 290%고 ‘B’등급은 250%고, 맞지요? 그렇게 말씀하시면 되잖아요. 제가 그것을 여쭤봤는데 왜 이렇게 어렵게 답변하세요? 
  팀장님, 들어가세요. 제가 일부러 부장님들한테 질의드리는 거예요. 부장님이시니까 거기 답변석이 별도로 마련된 거고 부장님께서 업무 파악 다 하고 계셔야 되는 거고, 그래서 제가 일부러 부장님께 질의드리는 거니까. 
  혹시 ‘D’등급은 얼마인가요? 

○위원장 함대건  네. 뭐 크게 어려운 것을 질의한 것은 아닌 것 같은데. 부장님, 이것 우리 좋은 성과 받는 만큼 직원들에게 좋은 평가급 줘야 되잖아요. 비율 정도는 인지하고 계셔야 되는 것 아닌가요? 

○위원장 함대건  평가급이 아주 중요하잖아요. 어쨌든 우리가 임금을 많이 주지 못하는 상황에서 성취에 대한 보상을 할 수 있는 방식이 평가급이니까 평가급을 잘 받을 수 있게끔 우리 공단에서 평가 잘 받으시라고 의회에서도, 구청에서도 사실 많은 협력을 같이 하고 있는 거잖아요? 최대한 이런 부분들 보장하실 수 있게끔 부서에서 많이 검토해 주셨으면 좋겠고요. 
  일단은 다른 위원님 질의하고 추가로 하겠습니다. 
  황금선 위원님. 

○황금선 위원  우리 교육은 누가 담당해요? 그다음에 직장 내 괴롭힘 이런 것, 갑질 신고는 어느 팀에서 담당해요? 

○황금선 위원  예방교육이 2회 있었어요, 8월 26일 오전ㆍ오후. 그런데 보면 3월하고 7월에 직장 내 괴롭힘 신고가 있었나 봐요. 하나는 외부조사 결과 해당 없음이 나왔고 하나는 취하했다고 나왔는데 대충 어떤 내용인가요? 

○황금선 위원  이게 3월 24일에 한 번 있었어요. 그런데 이렇게 교육을 8월 26일에 하신 이유가 있어요, 특별하게? 8월 26일이면 휴가철 아닌가요? 

○황금선 위원  그리고 용산구 시설관리공단이 용산구에 있잖아요. 그러면 용산구에 직원이 많이 있지요? 

○황금선 위원  그러면 본 위원 같은 경우는 용산구에서 60년째 살고 있는데, 그러면 정말 많은 얘기를 들을 것 아니에요? 오다가다 여기저기에서 만나는 사람들이 시설관리공단에 다니고 있는 사람들일 것 아니에요? 그러면 지금 여기 앉아 계신 분들은 그래도 거의 간부급이잖아요. 그래도 시설관리공단에서는 요직이잖아요, 어떻게 보면. 그런데 불평불만이 많아요, 밑의 직원들이. 
  그런데 저는 여기 계신 분들이 자기가 맡은 분야, 예를 들면 주차장, 공부방이라든가 관리하는 데가 다 있잖아요. 좀 순찰을 다니세요. 그래서 뭐가 그 사람들의 불만인지, 뭐가 애로사항인지 좀 들어 주셨으면 좋겠어요. 
  한 가지 예로 휴지를 안 사 줘서 자기 돈으로 사서 쓴다. 화장실을 안 고쳐줘서 자기 돈으로 고쳤다. 그것 그냥 아주 기본적인 거잖아요, 화장실. 생리현상이잖아요. 그런데 왜 그런 것을 안 해 주세요? 화장실도 안 고쳐주고, 휴지도 안 사주고. 그것을 왜 자기 돈으로 사서 써요? 직장에서 쓰는 화장실 휴지를. 변기가 고장 났다고 말하면 재까닥 고쳐줘야지요. 

○황금선 위원  아니요, 바로바로 안 되었으니까 제 귀에까지 들어왔겠지요. 

○황금선 위원  아니, 안 고쳐주니까 자기 돈으로 불러서 고쳤는데 그것을 달라는 소리도 못 하고. 얼마 들었냐고 했더니 12만 6,000원 들었다고 그러는 것 같더라고요. 

○황금선 위원  그리고 지금 야간에 근무하는 데가 어디, 어디 있어요? 

○황금선 위원  야간근무 하는 데도 야간 환경이 어떤지 좀 가보시고요. 야간 하는 사람들 야간수당 다 챙겨 주나요? 

○황금선 위원  그리고 모니터를 계속 보는 곳도 많잖아요. 그런 데들은 진짜 눈 안대라도 좀 챙겨 준다든가, 그분들이 사실 외부에서 그렇게 열심히 일해 줬기 때문에 경영평가 ‘나’ 받은 것 아니에요. 그리고 ‘나’ 받을 때 청소 다 하고 ‘나’ 받을 때 그 나름대로 노력하는 것 아니에요. 그런데 그런 얘기들이 들어오면 진짜 마음이 아파요, 사실. 동네에서 어렸을 때부터 자란 사람들이고 다 본 사람들인데 그런 얘기할 때. 
  그리고 또 의원이라고 해서 그것을 또 계속 전화해서 일일이 다 해 줘라, 이렇게 할 수 없는 거잖아요. 그러니까 본 위원이 말씀드리기 전에 챙겨서 가서 물어보세요. “뭐가 부족하냐, 뭐가 어떠냐.”, 그리고 티타임도 좀 가지시고. 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다. 여기 계신 분들 밑의 직원들하고 소통 좀 많이 해서 밑의 직원들한테 불평불만이 좀 안 나오게 해 주셨으면 좋겠습니다. 

○황금선 위원  네. 그리고 ‘스마트 보행자 교통사고 예방시스템’은 어느 부장님이 말씀하셔야 돼요, 185페이지인데? 

○황금선 위원  여기 우선 시범도입 했잖아요, 한남유수지 공영주차장에. 그런데 반응은 어떤가요, 이것 하고 나서? 

○황금선 위원  그리고 실제로 교통사고가 방지되나요? 효과가 어떤 식으로 나타났나요? 

○황금선 위원  그게 여기에 시범으로 한 거잖아요? 그러면 ’26년에는 어디를 또 하실 계획인가요? 

○황금선 위원  대충 몇 군데? 

○황금선 위원  서류로 좀 주세요. 

○황금선 위원  그다음에 194페이지에 ‘ESG 서포터즈’는 어느 분 담당이세요? 

○황금선 위원  대학생을 대상으로 하고 있지요? 이게 구체적으로 실적이 좀 있나요? 

○황금선 위원  아니, 194페이지요. 

○황금선 위원  네. 

○황금선 위원  구체적으로 실적이 어떤 게 있었나요? 

○황금선 위원  그러면 그것 서류 좀, 구체적인 것 나와 있는 것 하나 주시고요.

○황금선 위원  그다음에 ’26년도에도 지속으로 할 예정인 거지요? 

○황금선 위원  그러면 ’26년 계획도 주시기 바랍니다. 

○황금선 위원  수고하셨습니다. 
  이상입니다. 

○위원장 함대건  황금선 위원님, 수고하셨습니다. 
  평가급 잘 주신 것 맞지요? 일반직하고 무기계약직, 계약직 다 잘 주신 것 맞지요? 

○위원장 함대건  그런데 일반직은 ’24년도에 예산 전용이 있었네요? 

○위원장 함대건  그런데 왜 일반직만 전용이 되고 무기계약직은…….

○위원장 함대건  아니, 똑같이 ‘다’등급으로 책정했을 것 아니에요, 무기계약직도. 

○위원장 함대건  아니요, 잠깐만요. 그러니까 ‘다’등급으로 예산을 책정했는데 ‘나’등급이 됐으니, 예산이 부족하니 전용을 한 거잖아요. 그렇지요? 

○위원장 함대건  그것은 일반직이나 무기계약직이나 다 똑같지 않냐 이거지요. 

○위원장 함대건  그렇지요. 그런데 왜 무기계약직은 예산 전용이 없었어요? 

○위원장 함대건  아니, 그러니까 부족한 부분이 왜 일반직만 생기냐고요. 똑같이 ‘다’등급을 기준으로 일반직하고 무기계약직을 책정해 놓았을 텐데, ‘나’등급을 받은 것은 일반직하고 무기계약직이 똑같은데 왜 일반직만 전용이 있고 무기계약직은 전용이 없었냐는 거지요. 

○위원장 함대건  상용직은 퇴사하면 성과급 안 줘요? 

○위원장 함대건  보통 ’24년도에 평가받은 것에 대해서 ’25년도에 성과급을 받지 않나요? 

○위원장 함대건  그렇지요? 그러면 작년에 퇴사한 사람들의 비율이 일부 있으니, 그것인 거지요? 

○위원장 함대건  네, 이해했습니다. 
  전용을 하는 것보다는 어쨌든 예를 들어서 올해 평가를 받은 것을 내년에 인센티브를 지급하니까 그 중간이든 가능하면 추경이나 이런 과정들 통해서, 성과급이 언제 나가요? 

○위원장 함대건  그러면 작년의 평가를 올해 12월에 받아요? 

○위원장 함대건  와, 그것은 너무 늦는데요. 

○위원장 함대건  행안부 것을 받고 저희가 세팅을 하려니까 늦는 거군요. 

○위원장 함대건  그래도 가급적이면 최대한 좀 당겨서, 작년의 것을 올해 받는데 그것을 올해 연말에 받으면 그게 조금 너무……. 기다리는 사람들에게 너무 과할 것 같은데 최대한 앞당겨서 지급할 수 있도록 해 보시지요. 

○위원장 함대건  그리고 그런 상황이면 추경도 가능하고 하니까. 평가 잘 받은 부분에 대해서 추경 달라는 것을 의회에서 반대하겠습니까? 고생하신 것에 대한 좋은 피드백인데, 이렇게 예산 전용하지 마시고 예산은 예산대로 활용하시고. 그렇게 전용하는 게 좋은 사례는 아니니까요. 

○위원장 함대건  교육훈련비, 감사자료 답변서 67페이지인데요. 

○위원장 함대건  올해 62.66%를 10월까지 집행했어요. 교육훈련 하라고 예산 책정돼 있는 거니까 가급적 상반기에 다 집행하실 수 있도록 신경을 좀 써 주시면 좋을 것 같아요. 물론 불가피하게 상ㆍ하반기로 나눠서 할 수는 있겠지만 이렇게 하반기 되면 사실 좀 바쁘잖아요? 이래저래 예산 회계도 있고 감사도 있고 하니까, 자칫 잘못하면 교육훈련을 보장하지 않는다는 인식이 또 생길 수 있으니까 상반기에 최대한 좀 권장을 해 주시면 좋을 것 같습니다. 

○위원장 함대건  잠시만요. 부장님, 이 교육훈련비가 전 직원 교육에 대한 교육훈련비예요? 

○위원장 함대건  개별적인 교육훈련은 없어요? 

○위원장 함대건  그러면 이 교육훈련비 1억 3,000 예산에 그 개별교육과 집합교육이 같이 포함돼 있는 예산인가요, 아니면 별도로 분리돼 있나요? 

○위원장 함대건  그렇지요? 당연히 개인교육은 직무 연관성을 봐야 하겠지요. 개인교육을 직무별로 많이 받을 수 있도록 권장을 좀 많이 해 주십시오. 

○위원장 함대건  네. 그리고 이것은 이사장님께 좀 질의 드리겠는데요. 공단 직원들이 정당에 가입할 수 있는 자유가 있지요? 

○위원장 함대건  활동의 자유도 있겠지요? 

○위원장 함대건  그렇지요. 왜 자꾸 근무 중에 상급자가 하급자 내지는 동료에게 정당 활동을 하는 것에 대해서 타박하고 평가하고, 그런 이야기가 나오지요? 그게 심지어 인사 배치에 영향을 준다고 하고. 

○위원장 함대건  아니, 제보가 있어요. 

○위원장 함대건  네. 내부에 있으니까 인사 보복이나 이런 보복들이 두려워서 그런 얘기를 안 하지요. 그런데 제보가 들어와요. 왜 회사에서 정당 얘기가 나오는 거지요? 

○위원장 함대건  회사 내에서 정당 활동 관련된 대화가 나오지 않도록 각별히 단속해 주시고요. 
  추가로 휴가도 본인의 의지에서 활용할 수 있어요. 

○위원장 함대건  그런데 왜 휴가 가신 분이, 최근의 일은 아닙니다만 사실 얘기 안 하려다가 정당 얘기 나오니까 하는데요. 왜 청장님 재판장에 같이 가서 언론에, 사진에 얼굴이 나오고. 이게 공단 직원이지 구청 직원도 아닌데 아무리 개인적인 자격으로 개인 친분에 의해서 참석한다고 해도 이게 식별되지 않을 수 있을 정도의 활동을 하셨으면 좋겠거든요. 

○위원장 함대건  네. 내년 지방선거잖아요? 얼마 전에 뉴스에 또 보도된 것 보셨지요, 입당 원서? 

○위원장 함대건  이런 일이 나오니까 회사 내에서 그런 얘기가 나오는 거예요. 
  이사장님, 각별히 우리 공단이 공단의 고유 업무에 집중할 수 있도록 잘 좀 신경 써 주십시오. 

○위원장 함대건  이상입니다. 
  더 질의하실 위원님? 
  권두성 위원님. 

○권두성 위원  오성한 팀장님. 

○권두성 위원  팀장님, 자료 79페이지인데요. 그 견인차량보관소가 ’24년도하고 ’25년도에 왜 이렇게 차이가 나는지. 

○권두성 위원  네. 

○권두성 위원  지금 답변서 79페이지에 보면 ’24년도 견인차량보관소가 2억 4,100만 원인데, 이것 단위가 지금 1,000원이지요? 

○권두성 위원  네. 그리고 ’25년도에는 4,200만 원이길래 차이가 많이 나서. 

○권두성 위원  킥보드 갖고 가서 보관료 수입이 안 나오니까 이렇게 된 거지요? 

○권두성 위원  지금은 그러면 안 하고 있는 건가요, 킥보드? 

○권두성 위원  거의요? 

○권두성 위원  하긴 아까 킥보드 말씀이 나와서 그러는데 킥보드에 관련된 조례가 우리 구만 없어요. 사실 지금 없이 한 거예요. 조례 없이, 제가 이렇게 봤을 때는 우리 구만 없었던 것 같아요. 지금은 거의 안 한다 그러니까, 지난 것은 어쩔 수 없고. 
  그러면 84페이지 보면요. 우리가 견인조치 하는 것 있잖아요. 이게 거주자에 대한 견인조치지요? 84페이지. 

○권두성 위원  그러면 우리가 지금 견인 차가 1대 있는 거지요? 

○권두성 위원  없어요? 

○권두성 위원  코리아하고 용마 있잖아요. 

○권두성 위원  그 얘기는 제가 주차관리과하고도 충분히 했고요. 주차관리과하고 얘기했던 게 뭐냐 하면 우리가 자체적으로 공단에서, 사실 밤 되면 인건비가 올라 가지고 주차관리 업체들이 거의 활동을 못 하고 있는 상태거든요. 개점휴업 상태까지 갔었어요. 킥보드 또 지금 안 하면 아마 거기 수입 안 들어올 걸요, 거의. 

○권두성 위원  네, 그래서 그 업체들이 지금 수입이 안 될 거예요. 그전에 킥보드 때문에 한 3년 정도는 그나마 바짝 괜찮았었어요. 그것은 차치하고 공단에서 자체적으로, 나중에 이것 한번 검토는 해 보세요, 제가 이건 그냥 제안하는 거니까. 
  우리가 견인을 직영으로 해서, 공단으로 해서 1대 정도만이라도 운영하는 것을 주차관리과하고 협의를 한번 해 보시지요. 

○권두성 위원  그러니까 밤에, 제가 얘기하는 것은 밤이에요. 견인업체가 밤에 거의 못 해요. 그러니까 이런 것을 지금 여기서 얘기하려면 그것은 같이 회의를 해야 되는 부분이니까 나중에 주차관리과하고 팀장님하고, 저도 배석을 할 테니까 기회 되시면, 제가 자리도 마련할 테니까 한번 검토는 해 봐 주고 계세요. 지금 말씀하신 법적인 부분도 생각해 두셨다가 그때 의사 개진해 주시면 되니까, 제가 그냥 미리 한번 말씀드려 놓는 거예요, 나오신 김에. 

○권두성 위원  그리고 바로 옆의 85페이지에 보면 이륜자동차, 맨 밑의 견인료 산정기준 보면 이륜자동차를 우리가 1년에 보통 몇 대나 견인해요? 우리가 여기서 얘기하는 이륜자동차는 쉽게 말해서 오토바이를 얘기하는 거지요? 

○권두성 위원  없어요? 

○권두성 위원  아니, 여기 적어놨길래 제가 혹시나 하고 있나 해서. 

○권두성 위원  혹시나 이륜자동차가 거기 대 있을 때 하신다는 얘기지요? 

○권두성 위원  네, 알겠습니다. 원래 이륜자동차 견인은 주차관리과 자동차관리팀인가, 교통행정팀인가요? 

○권두성 위원  네, 알겠습니다. 혹시나 여기서 하는지. 
  알겠습니다. 나중에 좀 더 할게요. 
  수고하셨습니다. 

○위원장 함대건  수고하셨습니다. 
  질의 좀 드리겠는데요. 일단 꿈나무종합타운 대관 관련된 이력을, 대관내역을 자료로 제출해 주시고요. 노력은 하시겠지만 대관이 제 생각에는 조금 떨어져요. 대관이 조금 더 많이 이루어질 수 있도록 홍보도 좀, 1층이나 이런 곳에 조금 더 해 주시고요. 
  부장님이시지요? 

○위원장 함대건  구민들께서 그 공간 더 많이 이용하실 수 있도록 홍보 좀 더 많이 해 주십시오. 

○위원장 함대건  그 공간도 사실 우리가 공간을 통으로 입주기관들하고 계약해서 공간을 활용하게 해 주잖아요. 그 공간들도 사실 조금 활용도가 아쉬울 때들이 있어요. 가급적이면 최대한 그 공간들의 활용도를 모색해 주시면 좋을 것 같습니다. 

○위원장 함대건  예를 들면 청소년상담센터나 이런 곳들 오전 시간에 아예 비어있잖아요. 그런 공간들도 그 기관들과 협의해서, 

○위원장 함대건  감사합니다. 
  그리고 구민우선 접수제도 시행도 부장님 쪽인가요? 

○위원장 함대건  이것 시행 너무 잘하신 것 같아요. 사실 구민들께서, 이용하시는 분들께서 많이 말씀하셨던 내용이라 상대적으로 필요했던 것 같은데 민원이 들어오더라도 그 민원에 대해서 조금 결연하게 이 제도에 대해서 사수해 주셨으면 좋겠습니다. 

○위원장 함대건  다만 원효로 다목적체육센터, 

○위원장 함대건  그 인근의 전자상가 주차장을 얼마나 활용할지는 모르겠지만 사실 센터 주변에 주차 면이 많이 들어오잖아요. 단속하기도 힘들고 단속된 사람들도 속상해하고, 그래서 제가 계속 제안했던 게 그 전자상가 센터 주차장을 다목적체육관 이용하시는 분들에게 조금 할인을 적용해 주면, 거기로 주차를 유도하게끔 하면 민원이 조금 덜 들어올 텐데 하는 아쉬움이 있거든요. 

○위원장 함대건  네, 제가 주차과에 계속 얘기를 하기는 했는데 현실적인 어려움이 좀 있더라고요. 뭘 근거로 할인해 줄 거냐. 그런데 한번 방안을 좀 고민해 주십시오. 

○위원장 함대건  그리고 종합행정타운 부설주차장도? 

○위원장 함대건  이것이 공단에서 관리한 지 이제 2년 차인가요? 

○위원장 함대건  네. 

○위원장 함대건  주차 면수가 많이 부족하잖아요? 

○위원장 함대건  민원이 아주 많을 거예요. 이것은 담당부서 팀장님, 누구시지요? 답변 조금 들을게요. 

○위원장 함대건  조금 디테일한 부분으로 넘어와서, 민원이 엄청 많을 거예요. 

○위원장 함대건  그 담당하시는 직원분들이 힘들어하는 게 눈에 보이거든요. 저희는 이 주차장을 매일 오니까 그게 더 느껴지는데, 특히 프로그램 운영하거나 이럴 때 훨씬 더 그게 심해요. 주변에 병목현상까지 일어나고 이러니까 아마 많이 힘들 텐데. 
  그래서 행정지원과에서도 이것 관련해서 고민이 많거든요. 우리 행정지원과 행감 때도 존경하는 권두성 위원님 비롯해서 이 주차장 문제 해결을 적극 하자, 이런 제안을 많이 했어요. 실질적으로 이것 관리하시는 부서니까 대안을 여러 가지로 검토하셨으면 좋겠어요. 

○위원장 함대건  업무하시는 분들이 훨씬 더 그 대안 고민을 많이 하실 테니까, 근로자분들께도 대안을 마련해서 저희 위원들한테도 좀 전해 주시고 부서하고도 상의해 주십시오. 

○위원장 함대건  네, 알겠습니다. 
  질의하실 위원님? 
  황금선 위원님. 

○황금선 위원  시설관리공단 전체 직원 수가 어떻게 되지요? 

○황금선 위원  10월 31일 기준이요? 

○황금선 위원  예전보다 그러면 좀 많이 늘어났네요? 

○황금선 위원  몇 명 정도 늘어난 거지요? 

○황금선 위원  그리고 근무평가를 매달 하는 건가요, 아니면 분기별로 하나요? 어떻게 되나요? 

○황금선 위원  분기별로? 

○황금선 위원  그러니까 상반기ㆍ하반기 이렇게? 

○황금선 위원  거기 정량ㆍ정성 다 들어가 있는 거지요? 

○황금선 위원  그리고 직원 평가 기준표도 따로 돼 있는 거지요, 지금? 

○황금선 위원  그 평가기준표 하나 주시고요. 
  그다음에 직원 성과급 관련해서 보면 시설관리공단 규정집 제3장 ‘수당’의 제15조의4호에 보면 행안부의 기준을 따른다고 되어 있어요. 

○황금선 위원  그리고 행정안전부의 ’25년 것을 보면, 지방공기업 예산 편성기준 76쪽 보면 근무실적 평가 및 평가급 지급에 관하여 기관별로 기준을 마련하라고 되어 있고, 또 78쪽 보면 지급률은 기관장이 정하는 것으로 돼 있어요. 그런데 이사장 270%, 상임이사 200%를 기관장이 정하는 건가요, 어떻게 된 건가요? 

○황금선 위원  ‘나’면 기관장은 300~201%, 

○황금선 위원  네. 그리고 임원은 250~181%, 이렇게 돼 있어요. 그것은 그렇게 이해를 하겠고요. 
  아까도 말씀드렸지만 시설관리공단에서 운영하는 여러 곳에서 주민들이 활동을 하고 계시잖아요. 체육활동이라든가 도서관을 이용하신다든가 주차장을 이용하신다든가 그런 분들이 행복감을 느낄 수 있었으면 좋겠어요. 그러면 그 행복감을 느끼려면 시설관리공단에 근무하는, 여기 앉아 계신 분들부터 행복감을 느끼고 또 그 밑의 직원들까지 다 행복감을 느껴야 되잖아요. 그래서 저는 앞으로 용산구 시설관리공단이 그런 부분에서 감성적인 부분도 좀 건드릴 수 있는 그런 기관이 되기를 정말 바라고요. 
  또 경영평가에서도 더 좋은 평가를 받으면 좋지요, ‘가’등급까지. 그러기 위해서는 부단히 더 노력을 해 주셔야 된다고 생각합니다. 물론 ‘다’등급에서 ‘나’등급으로 올라온 것도 대단한 성과였어요, 그동안에 비하면. 앞으로도 더 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다. 

○황금선 위원  네, 그런 것도 물론 중요하지만 사람이 말 한마디에 되게 고마움을 느끼고 또 칭찬 한마디에 고래도 춤춘다고 하잖아요. 직원분들 칭찬 좀 많이 해 주시고 독려해 주시면 더 좋을 것 같다는 말씀을 드립니다. 

○황금선 위원  오늘 많이 기다리시고 시간도 딜레이 돼서 힘드셨을 텐데 하여튼 감사드리고 앞으로도 잘해 주시기 바랍니다. 

○황금선 위원  수고하셨습니다. 
  이상입니다. 

○위원장 함대건  황금선 위원님, 수고하셨습니다. 
  권두성 위원님. 

○권두성 위원  조훈일 팀장님. 

○권두성 위원  팀장님, 답변서 109페이지인데요. 여기 보면 수지차액이 지금 10월 달까지 했는데 12월까지 가면 거의 2배가 될 것 같아요, 늘어나는 게. 이런 현상이 나오는 것을 지금 어떻게 분석하고 계시지요? 

○권두성 위원  109페이지요. 

○권두성 위원  수지차액, 그 중간에 보면 ’24년도는 3억 정도가 됐는데 지금 ’25년도 10월 기준인데도 거의 5억에 육박했거든요. 이게 지금 왜 이렇게 수지차액이 2배 가까이 차이가 나는지, 이것은 어떻게 분석하고 계세요? 

○권두성 위원  테니스장이 지금 민간위탁이고 이게 내년도 3월인가 넘어오는 것 아닌가요? 

○권두성 위원  그런데 지금 여기는 마이너스가 돼 가는 거니까. 왜 이렇게 마이너스가 계속 늘어나는 거지요? 다둥이라든지 그런 혜택 때문에 그런 것 아닌가요? 병역명문가. 

○권두성 위원  그게 좀 많이 늘었지요? 

○권두성 위원  시설비도 좀 나간 게 있을 거고. 

○권두성 위원  알겠습니다. 그리고 나오신 김에, 잠시만요. 
  우리가 지금 역세인가요? 로봇청소기 하는 방법이? 그것을 역세라는 표현이라고 그러더라고요, 여기 자료 보니까. 

○권두성 위원  하나가 한 5,000만 원 되는 것 같은데, 이게 이태원초등학교는 제가 하고 있는 것 봤고, 그런데 이촌청소년수련관은 이게 지금 돼 있나요? 

○권두성 위원  이촌청소년수련관도 돼 있나요, 이 기계가? 

○권두성 위원  네. 

○권두성 위원  이촌청소년수련관도 있어요? 

○권두성 위원  그리고 132페이지에 보면 원데이 클래스요, 헬스장. 그것은 너무 잘하신 것 같은데 이게 언제부터, 올해부터 하신 건가요? 

○권두성 위원  이 프로그램은 너무 잘하신 것 같아요. 현재 그러면 방문하기 전에 미리 주민센터에다가 언제 언제 온다고 사전 공지는 해 주고 계시는 건가요? 

○권두성 위원  아예 한 달 치를 미리? 

○권두성 위원  네, 이것은 너무 잘하신 것 같아요. 왜냐하면 헬스기구나 이런 것을 사용하다 반드시 한 번씩은 다치거든요. 운동하는 방법을, 요즘에 PT를 많이 한다고 그러지만 나이 드신 분들은 그런 것을 받아보신 적도 없고, 너무 잘하신 것 같아요. 
  그리고 여기 자료 연계된 것을 보면 이것을 체력인증 그쪽에도 연계를 하고 그렇게 하는 방법으로 얘기를 하는 것 같은데. 

○권두성 위원  알겠습니다. 
  그리고 136페이지에 보면 ‘이사장에게 바란다’, 여기 보면 거의 주된 게 아까 구민우선제하고 테니스장 문제, 그런데 만약에 우리가 내년도 3월 10일에 직영으로 하게 되면 이런 민원은 줄어들까요? 

○위원장 함대건  그렇지요. 그게 구민 우선 하기도 쉽지 않은 것도 있네요, 개인에게 하는 게. 그러면 그것도 일단 적용은 하실 거예요, 구민우선제는? 

○권두성 위원  왜 수영이나 이런 것은, 다른 것은 되는데. 

○권두성 위원  네, 이해했습니다. 

○권두성 위원  알겠습니다. 수고하셨습니다. 
  다른 분 더 하시고 하겠습니다. 

○위원장 함대건  수고하셨습니다. 그것은 어쩔 수 없겠지요. 
  경영수지 관련해서 좀 말씀드리려고 하는데요. 예상 달성률을 많이 초과했네요. 

○위원장 함대건  네, 고생하셨습니다. 내년에 부담이 심하시겠는데요? 
  민간위탁 공영주차장 관련해서는 어느 분인가요? 

○위원장 함대건  지금 민간위탁 주차장이 6곳 있는데요. 제가 작년에도 말씀드렸는데 가급적이면 공영으로 전환했으면 좋겠다, 그런 말씀을 드렸거든요. 그랬던 이유가 우리 공단의 표식이 붙어 있는데 사실 민간계약 주차장인 경우에 친절도가 자꾸 민원이 들어와요. 그게 사실 우리 공단의 이미지의 하락도 꽤 크거든요. 그래서 그 부분에 대해서 그분들 친절도 관련해서 신경 좀 써 주시고요. 가급적이면 직영 체제로 나중에 전환하는 부분을, 이분들 지금 계약이? 

○위원장 함대건  네, 가급적 단계적으로 전환해 주시면 좋겠습니다. 
  질의하실 위원님? 

○오천진 위원  위원장! 

○위원장 함대건  오천진 위원님 먼저 질의해 주십시오. 

○오천진 위원  우리가 오늘 주차관제시스템 센터 거기에 갔다 왔거든요. 하여튼 잘해 놓으셨더라고. 그런데 제가 우리 주차관리과 직원들한테 물어봤더니 아직 내용을 모르고 나는 돌아가는 것을 대충 알아서 내가 얘기하니까 답변을 못 하시더라고. 
  지금 우리 공단 직영 공영주차장이 17개소잖아요? 그래서 거기에 보니까 12개소가 NMS로 리모트가 다 가능해요. 그런데 5개가 빠졌어요. 이게 5개가 빠졌는데 빠진 이유를 모르고 내가 알기로는 이게 아마 주차관리시스템 회사들이 30개 회사가 들어와 있는데 한 회사가 그것을 갖다가 전부 다 하는 조건으로 해 가지고 관제센터를 해 주기로 했는데, 다른 회사들은 그게 연결이 안 되는데 그런 연결을 개발했다고 내가 얘기를 이렇게 들었는데, 그러면 지금 현재 그 5개소는 연결을 왜 안 하는 거예요? 공영주차장 이것 5개가 연결이 안 되어 있더라고, 12개만 돼 있더라고. 5개 안 된 게 그 서버의 프로토콜이 안 맞아 가지고, 인터페이스 안 돼 가지고 안 하는 거예요, 앞으로 할 거예요? 나 그것 묻고 싶어. 제가 먼젓번에 작년에 감사할 때는 그게 아직 개발이 안 돼서 안 된 것으로 알고 있거든요. 그래서 17개소인데 12개가 되어 있더라고. 3개도 안 한 이유가 그것 때문에 안 한 거지요? 

○오천진 위원  그러면 이번에 12개를 했는데 5개 안 한 이유가 왜 그렇지요? 

○오천진 위원  아니, 한남동하고 한남유수지하고 용산2가동, 그다음에 종합행정타운, 이촌1동. 이것이 공단 직영인데 5개소가 안 했는데 그것하고 관련이 없어요? 그것 다 통합됐어요? 가능하게끔 해 놓았어요? 

○오천진 위원  그렇게 하는데 그것을 어떻게 연결을 시켰어요? 어떻게 했었어요? 그때 회사를 한 회사로 했어요, 아니면 기존 다른 업체 견적을 받아 가지고 했어요? 

○오천진 위원  아, 그것은? 

○오천진 위원  그것은 기술적으로 할 것 아니야, 우리는. 

○오천진 위원  그러면 앞으로는 여기 5개소하고 민간위탁 공영주차장이 6개소잖아요? 

○오천진 위원  이것까지 전부 관제센터에 다 통합시킬 수 있는 거지요? 

○오천진 위원  그러니까 공영주차장이 우리 시스템에 들어온 업체하고 관련 없이 통합이 다 된다 이거지요? 통신이나 인터페이스로 해서 다 연결될 수 있게끔 돼 있다, 이것이지요? 

○오천진 위원  확실히 되는 거지요? 내가 안 되는 것으로 알고 있는데 됐다고 그러니까. 여기는 누구 말이든 못 믿겠어, 나는. 그래서 지금 물어보는 거야. 

○오천진 위원  이것 담당이 누구예요, 주차관리과? 

○오천진 위원  같은 팀? 

○오천진 위원  이것 직접 한 사람, 팀장이 누구야? 

○오천진 위원  알았어요. 그것은 제가 한번 물어볼게요. 그래서 현재 계속 확장하는데 그것을 같이 연결하는 데 지장이 없다는 거지요? 

○오천진 위원  그래요. 그것은 확인해 볼게요. 
  또 그다음에 우리 인사팀장님, 인사. 

○오천진 위원  제가 자료를 요청했는데 2025년도 신규채용이 66명이었어요, 계약직 포함해 가지고. 그렇지요? 

○오천진 위원  그런데 우리 관내 거주자가 28명밖에 안 돼요. 3분의 1밖에 안 되고 좀 모자라는데, 이것을 제가 2010년 6대 의원 때부터 그렇게 소리치고 해 가지고, 아마 그때는 제가 알기로는 25%도 안 됐어요. 지금은 한 60%까지로 올린 것으로 알고 있는데. 
  저는 그래요. 여기에서 우리 공무원들이 “아유, 채용 그런 것은 함부로 못 합니다.” 그렇게 생각할지 모르겠지만 저는 그렇지 않아요. 왜? 우리 구의원들은 주민들에 의해서 선출되고 주민을 위해서 일할 의무를 갖고 있어요. 그러면 되도록이면 용산주민들을 채용하고 일을 시켜야 되는데 이렇게 채용이 안 되고 특히 계약직 같으면, 예를 들어서 주차관리를 한다. 인천에서 와서 일하는 게 편해요, 여기 용문동에서 용문동 주차관리팀으로 와서 주차관리 하는 게 빨라요? 

○오천진 위원  그렇지요? 그러면 우리 용산주민들을 채용해야 되는데 이게 50%도 안 돼. 왜 자꾸만 떨어지지, 이게? 지금 현재 전체 우리 시설공단, 2025년도에 28명을 모집했는데 이게 계약직이 되게 많아요. 계약직도 외부, 뭐 인천 사람 뽑은 것 아니야, 이것도? 

○오천진 위원  그래도 내가 보니까 50%도 안 되고 말이야, 이게 3분의 1밖에 안 되니까. 
  그래도 열심히 하는 것 같은데 앞으로 기술직도 웬만하면 용산에 애들 많아요, 그것을 몰라서 그렇지. 그러니까 되도록이면 앞으로도 우리 용산 청소년들을 좀 많이 채용해 주세요. 알겠지요? 

○오천진 위원  우리 애들을 우리가 챙겨야지. 왜 외부 애들, 마포구 애들을 내가 왜 챙겨. 네? 

○오천진 위원  그다음에 다목적체육관. 

○오천진 위원  센터장님, 다목적체육관에서 우리가 행사하면서 제일 문제점은 뭐가 있는 것으로 알고 있어요? 문제점, 그 시설의 문제점. 

○오천진 위원  네. 

○오천진 위원  주차장 시설하고, 또? 

○오천진 위원  그래요? 지금 주차장은 해결할 방안이 없어요, 그렇지요? 

○오천진 위원  거기 용산 사람들은 그냥 자전거 타고 오면 되지, 왜 차를 갖고 와서 앞에 다 막아 놓고 말이야, 주차 딱지 그리게 해서. 

○오천진 위원  가격도 싼데 그것 하지, 주차 딱지 한 장 그리는 것보다, 한 달에 한 번 그리면 그 돈이 더 나가요. 
  그다음에 거기 주차도 문제 있지만 거기 행사하는 것에서 내가 항상 느끼는 게 뭐냐면 마이크 시설이 전혀 안 들려, 하울링 때문에. 그래서 그것 대책, 개선방안 없어요? 

○오천진 위원  그것을 한 지가 얼마 안 됐구나? 그러면 내가 일요일에 11시인가 배드민턴 가서 마이크 한번 얘기하고 들어볼게요. 

○오천진 위원  확실히 했나 확인할게요. 

○오천진 위원  두 번째, 다목적체육관 해 놓고 나서 거의 100%를 갖다가 배드민턴 그분들이 정치적 압력으로 해 가지고 싹쓸이해서 다 사용했지요? 

○오천진 위원  걔네가 난리 피워 가지고 일요일 3시간 뺐고 토요일에 3시간이었나? 

○오천진 위원  일요일 3시간, 토요일 3시간, 월요일 3시간. 우리 청소년들 농구할 수 있게끔. 했지요? 그런데 월요일에 또 했는데, 이사장님도 같이 했는데 농구협회 회장님이 얘기를 하는데 그것은 왜 그런 거야? 그 친구들이 아직 안 하고 있다는데 이유를 얘기 좀 해 줘 봐요. 이사장님한테 내가 그것 왜 안 되냐고 물어봤더니 다른 데서 하고 있다는데 왜 그런 거야, 그것? 얘기해 보세요. 

○오천진 위원  아, 그 이유는 다음에. 
  그 친구는 내가 그랬어. 그것 얼마나 욕을 얻어먹었는데. 배드민턴 하는 사람들이 나한테 막 압박하고 그랬어, 그분들이. 내가 그래도 우리 용산에 청년들이 놀 데가 없잖아. 그래 가지고 그것을 내가 강압적으로 빼줬는데, 이번에 월요일 같은 경우에는 세 번째로 빼줬는데 그것을 안 하고 있다고 그래서 내가 물어보는 거예요. 그것은 개인적으로 얘기할 수 없다? 

○오천진 위원  우리 애들 놀 데로 해야 돼. 나이 드신 분들은 놀 데가 많다니까. 요즘에 파크로 다 빠져서, 그래도 우리 애들을 위해서 해야지, 어른이 우선이 아니잖아. 

○오천진 위원  나는 우리 애들을 갖다가 우선적으로 놀게 해야지, 어른들이 자꾸만 압력 단체 해가지고 몰아가고 말이야. 그렇다고 해서 내가 흔들릴 사람도 아니지마는, 그래도 우리 청년들이 놀 공간을 만들어 줘야지. 
  그러니까 센터장님도 애들 위주로 모든 것을 갖다가 하셔야지, 어른들은 생각하지 마시라니까. 저는 어른들보다도 애들이 더 우선이에요, 우리 애들이. 

○오천진 위원  그다음에 차량 정비는 어디서 하세요, 어디 부서에서? 차량 정비. 이것은 총무팀에서 하나? 경영지원팀에서 하나? 

○오천진 위원  네. 

○오천진 위원  제가 자동차 정비는 우리 각 사업부서들 전부 다, 만약에 외부업체면 이것을 보고서 난리 피웠는데, 우리 시설관리공단 보니까 영남중공업이 어디야? 영남중공업, 금천구에 있는 회사. 이게 뭐야, 이 회사에 왜 이렇게 일을 많이 줬어, 자동차 수리를? 이것 뭐 하는 회사예요? 

○오천진 위원  여기에서 안 되는 것은 그리로 가는구먼? 

○오천진 위원  종합검사는 내가 이해를 하는데 여기서 안 되는 것은, 

○오천진 위원  그러면 거기 하나밖에 없나? 금천구 거기에서만 많이 수리를 하고 있네, 내용을 보니까. 현대자동차 지정점이 거기 금천구밖에 없나? 

○오천진 위원  우리 용산에는 없어요? 

○오천진 위원  상용차? 

○오천진 위원  그렇지, 그것은 안 되지. 

○오천진 위원  특정차량이라서, 특수차량은 안 되는구나? 

○오천진 위원  오케이. 
  그다음에 주차관리과 할 때도 내가 이것을 갖다 지적했는데 우리 문화셔틀버스 하시는 분들, 그분들 하루 운전, 그 친절도를 내가 감사 때마다 매년 지적을 하고 매년 나한테 민원을 얘기를 하시는 어르신들이 많은데. 
  여기 68쪽에 보니까 ‘친절서비스 교육 추진 현황’ 해서 연중 수시로 월 2회 이상 하고 부서별 자체교육 하고, 이렇게 교육을 시켰는데 인상을 쓰는 이유가 뭐예요? 월급을 조금 줘서 그래요? 이유가 뭐예요, 이분들? 나이 드신 분들이 없는 것을 갖다가 나한테 민원 넣는 건 아니고. 혹시나 이분들 하루 일하는데 그냥 막 돌리는 것 아니야? 

○오천진 위원  하루에 몇 시간씩 일해요, 이분들? 운전. 

○오천진 위원  그러면 8명인데 지금 6명이서 하고 있다고요? 

○오천진 위원  그분까지 투입이 됐어요? 

○오천진 위원  자, 이것……. 

○오천진 위원  저기, 잠깐만요. 기획예산 과장하고 주차관리과 과장, 팀장들 다 내려오라고 그래, 지금. 
  자, 지금 이게 제가 보니까 이분들이 인상 쓰는 이유가 있네. 

○오천진 위원  이게 몇 달 됐어요? 

○오천진 위원  아휴, 그런데 아직까지 이렇게 하고 있어? 

○오천진 위원  자, 채용을 할 때 면접을 잘못 봤든지, 복지가 시원찮든지, 일의 강도가 세든지, 뭔가 목적이 있으니까 일주일 있다가 또 나가는 것 아닙니까? 그것을 갖다가 나가지 않게끔, 복지 좋고 자기가 유연하게 일할 수 있는데 그 사람이 왜 사직을 하겠습니까? 

(사회 교대)

○위원장대리 권두성  오천진 위원님. 

○오천진 위원  이것은 근본적으로 생각해야 돼. 

○위원장대리 권두성  오천진 위원님. 

○오천진 위원  이것 조금만. 

○위원장대리 권두성  이런 디테일한 얘기는 좀 나중에 하시고 지금 우선…….

○오천진 위원  이게 왜 심각하냐면 자, 이렇게 과로하게 운전을 하면 첫 번째로 어떤 일이 발생하겠어요? 사고가 난다니까? 

○오천진 위원  아니, 이런 일을 갖다가 내년도 예산이 없다는 게 말이나 되냐고, 지금 이게. 

○오천진 위원  아니, 이게 사고 나게 돼 있어, 지금. 

○오천진 위원  아니, 운전이 얼마나 정신적인 직업인데 그것을 갖다가 이렇게 풀로 돌려서 몇 달 동안이나 끌어오고 그래, 이것을 갖다가. 복지라든지 뭔가 대책을 마련해 가지고 협의해서 사람 뽑든지 해서 유연성을 가지고 일을 시켜야지. 

○오천진 위원  하여튼 조금 이따가. 
  이상입니다. 

○위원장대리 권두성  아니, 위원님, 지금 여기 다른 부서가 들어오는 것은 미리 얘기를 안 해 놨기 때문에 그것은 부서를 부를 수는 없어요. 

○오천진 위원  응, 아는데 그냥 내 방으로 오시라고 그래. 

○위원장대리 권두성  일단은 말씀하시고 나중에 다시 모여서 다들 그런 것 회의하시면 되니까, 오천진 위원님……. 

○오천진 위원  오늘 제가 다 확정해 줄 테니까, 이것 심각하네, 보니까. 
  조금 이따 하겠습니다. 

○위원장대리 권두성  수고하셨습니다. 
  팀장님, 잠깐 들어가 계세요. 
  김선영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 

○김선영 위원  오천진 위원님께서 두 가지 좋은 말씀을 해 주신 것 같은데, 질의를 해 주신 것 같은데. 
  셔틀은 사실은 저도 다리가 불편하니까 구청 앞까지 오는 버스는 마을버스보다는 셔틀이 훨씬 편하잖아요. 그래서 저는 되게 잘 이용을 하고 있거든요. 불친절한 것은 크게 잘 모르겠는데 위원님께 불친절 민원이 되게 많이 들어온다고 하시니까, 그런데 이것 예산이 없어서 기사를 못 뽑는 것은 사실 좀 심각한 것 같기는 한 것 같아요. 
  예산을 좀 증액해서라도 횟수라든지 노선이라든지 그런 것을, 교통비 지급하는 것 말고 저희 의원들은 셔틀을 좀 더 증차했으면 좋겠다는 그런 의견을 냈었거든요. 그래서 이것 좀 신경 써 주시면 좋을 것 같고. 잘 애용하고 있습니다. 
  오천진 위원님께서 또 농구협회, 청소년 사업 얘기하셨는데 사실 저도 이것 민원 되게 많이 들어오거든요. 용산이 노인 인구가 많은 것은 알겠는데 어르신들은 팀장님한테 전화로 항의를 많이 하시겠지요. 

○김선영 위원  그런데 그런 부분이 있으면, 왜냐하면 청소년들은 전화해서 항의는 안 하니까, 학부모님들도 젊은 학부모님들은 그렇게 생떼 쓰지 않거든요. 

○김선영 위원  어르신들은 무료 지하철 같은 것도 그렇고 출퇴근 시간 피해서 가능은 하시잖아요. 

○김선영 위원  학교는 보통 1시, 3시 이후니까, 아이들이 학교 빼 먹고 오전에 오지는 않으니까, 어르신들은 되도록 밤잠도 없고 하시니까 오전에 쓰시고. 또 너무 늦은 시간은 청소년들은, 애들은 잘 시간이니까 안 될 것 아니에요. 

○김선영 위원  그렇게 시간 조정을 좀 힘드시겠지만 잘해 주시고, 만약에 항의 전화가 정말 많이 들어온다 그러면 오천진 위원님이랑 저한테 개인적으로 전화를 돌리셔도 될 것 같아요. 

○김선영 위원  그리고 아까 존경하는 권두성 위원님께서 한남동 테니스코트 이것도 지적하셨는데 이것도 사실은 민원 되게 많이 들어오거든요. 

○김선영 위원  저는 테니스를 안 치는데도 엄청 민원이 많이 들어오는 것을 보면, 이게 저희 거잖아요? 저희 세금으로 운영하는 것 아닌가요? 

○김선영 위원  서울시 거라서? 

○김선영 위원  관리만 저희가 하는 건가요? 

○김선영 위원  그래서 저희 주민한테만 우선권을 주기가 힘들다는 거지요? 

○김선영 위원  그런데 주민분들이 이런 사정을 모르시니까 엄청 민원을 많이 내시거든요. 

○김선영 위원  네. 여기 이형택 선수, 테니스 대표님? 그분도 엄청 관심이 많으셨던 것 같아요. 

○김선영 위원  네, 고생 많으십니다. 
  마지막으로 이사장님, 성동구 시공단이 급여가 제일 많나요, 모든 공단 중에서? 

○김선영 위원  예전에 급여 인상할 때 보니까 성동구가 약간 비교적 많이 높아요. 한 100만 원 정도 차이 나지 않았었나요? 제 기억으로는. 

○김선영 위원  유능하신 분들이 성동구로 또 많이 이렇게 가신다고, 그 말씀도 저는 들었던 것 같거든요. 그러니까 공무원도 아닌데, 사실 준공무원이시잖아요. 그런데 공무원급의 청렴함을 요구받고 있고 또 급여는 성동구 이런 데, 잘 나가는 데에 비해서 한참 낮고. 그래서 이사장님께서 진짜 비전 없이는 이 500명의 직원을 끌고 나가기가 저는 상당히 애로사항이 많을 것으로 생각이 듭니다. 이렇게 역할을 많이 하고 계시는데 고생 참 많으시다는 그 말씀을 드리고 싶었습니다. 

○김선영 위원  평균 정도는 됐나요, 서울시 전체에서? 

○김선영 위원  뭐 어떤 임금이요? 

○김선영 위원  그게 구마다 다른 건가요, 물가에 따라서? 

○김선영 위원  저희는 약간? 

○김선영 위원  높은 데라서? 

○김선영 위원  그래서 사실 직장인한테는 승진이나 급여가 제일 중요할 것 같기는 한데, 이게 또 청렴이랑 성과랑 일견 상반되는 것 같은데 이게 돌고 도는 그런 선순환의 구조이기도 하거든요. 그것을 직원들한테 설득을 하시기가, 원칙적인, 원론적인 얘기니까. 비전으로 세우셔야 되는 거라서 이사장님이 설득하시기가 되게 한계가 있을 거라고 저는 생각이 들지만 그래도 이사장님이 또 잘하고 계시니까 뭔가 당근과 채찍, 청렴과 비전과 또 여러 가지, 승진이라든지 보수라든지 그런 여러 가지 수단이 있으시잖아요. 그런 것을 통해서 500명의 직원들을 잘 이렇게 이끌어 나가시리라고, 내년에도 잘 이끌어 나가시리라고 생각을 합니다.

○김선영 위원  혹시 임기가 언제까지인가요? 

○김선영 위원  언제쯤 결정이 나나요? 

○김선영 위원  연말까지인데 연말쯤에? 연말, 연초쯤에 결정이 나나요? 

○김선영 위원  네. 좋은 소식이 있으시기를 기대하겠습니다. 고생하셨습니다. 
  이상입니다. 

○위원장대리 권두성  김선영 위원님, 수고하셨습니다. 
  더 질의하실 위원님 계십니까? 

○오천진 위원  위원장! 

○위원장대리 권두성  오천진 위원님. 

○오천진 위원  작년 이 자리에서 제가 시설관리공단 감사할 때 공사, 물품구매 이것에 대해서 제가 굉장히 강하게 지적을 해 드렸는데, 이번에 내가 자료요청을 해서 쭉 보니까. 
  이게 용산구 업체를 갖다가 36개에서 5군데밖에 안 됐어요. 그래서 여기에서 제일 관내업체로 안 한 이유가 딱 있네, 관내업체 무(無). 관내업체가 없어 가지고. 
  관내업체가 없는 것은요. 특허나 기술적으로 중요한 업체, 제조사나 이런 데면 제가 이해를 해요. 그런데 제가 보니까 이것 용산에 업체 다 있는 데야. 이런 것을 갖다가 토를 달아 놓으면 제가 이것을 이해를 하겠습니까? 
  그다음에 두 번째, 여기보다 더 황당한 것은 저가업체를 입찰했대. 아니, 어떻게 공영주차장 이런 데 소방시설 공사하는 데 해 가지고 서초구에 있는 업체가 와서 일을 하고 있고. 두 번째, 주차선 정비하는데 이것도 구로구에 있는 저가업체가 와서 일을 하고 있고. 그다음에 냉방기, 용산에 냉방기 공사업체가 얼마나 많은데 이것도 뭐 사회적기업? 강서구에 있는 업체가 일을 하고 있고. 
  아니, 우리 구의원들이 이것 보면서 다 이런 것은 옛날에 해 왔던 일들인데. 왜들 그러셔, 이것. 그것을 갖다가 이렇게 써 놓으면 우리가 다 곧이 들을 것 같아요? 지금 우리 자치행정과 과장한테 내가 특별히 지시해 가지고 모든 공사, 사무실이나 무슨 공사는 그 지역의 주민들 다 주라고 했어요. 왜? 새마을지회나 이렇게 봉사하는 분들이 그런 인테리어 하는 사람들이 되게 많아요. 그분들이 봉사를 해 주시는데 그분들에게 일을 갖다가 주면, 하다못해 AS가 필요하면 집 앞이니까 바로바로 해 줄 것 아니야. 
  이게 저가업체, 수의계약에 저가업체 그게 이해가 됩니까? 다 장난 아니고 더 잘 알고 있는데요, 우리가. 이런 것은 아예 쓰지 마세요. 나는 이해가 안 가, 이게. 

○위원장대리 권두성  위원님. 

○오천진 위원  하여튼 더 이상 얘기 안 할 테니까요. 이것 어떻게 해서든지 이사장님이 해 가지고 용산구 업체로 다 사용하세요, 수없이 얘기했으니까. 이런 것 쓰지 마세요, 저가업체. 이해가 안 가니까요. 

○오천진 위원  그다음에 27쪽 보면 AI 혁신 기술 도입인데 이것 어디에다 어떻게 설치한 거예요? 이것 설명 좀 해 주시지, AI 쪽. 

○오천진 위원  이것 어떤 식으로 운영하고 있어요? 

○오천진 위원  당연히 나오지요. 

○오천진 위원  그러면 이 IoT 40대 도입한 것은 거의 화장실에만 설치했겠네? 

○오천진 위원  현재 1,300만 원은 조달청에서 우리가 우수 저기로 해 가지고. 

○오천진 위원  잘하셨네요, 이것은. 

○오천진 위원  그러면 이것을 설치하면 이게 만약에 센서가 날아와. 그러면 센서 날아온 게 서버를 통해서 연락이 오는 거야? 어떤 식으로 시스템이 돼 있어요? 

○오천진 위원  그러면 여기 센서가 딱 작동이 되면 그 유니윤이라는 회사의 서버로 가서 LMS로 갖다가 이것을 날리는구나? 

○오천진 위원  핸드폰에 날려 가지고 다 대응하는구나? 

○오천진 위원  이것 정말 괜찮은 제품이니까, 특히 우리 시설관리공단에 그런 데 많잖아. 공원 같은 데 화장실에 이것을 다 설치했으면 좋겠어. 다 설치해. 이게 1대에 얼마예요? 

○오천진 위원  뭐 비싸지도 않네, 이것. 

○오천진 위원  아, 그것을? 

○오천진 위원  화장실 안에만 그것을 조금만 하면 되겠네. 

○오천진 위원  그래서 이것을 설치하고 나서 사람들을 도둑놈으로 몰리게 하면 안 돼. 도둑질 하기 전에 미연에 방지하는 게 그게 제일 멋있는 사람이야. 그래서 앞에다가 딱 해 가지고, RFID 센서를 설치했다고 그런 것을 화장실 앞에다 설치해 놓으면 사람들이 감지기 그런 게 있기 때문에, 사실 몰래 그것을 설치할 필요 없어요. 경찰들이나 몰래 하지, 공개적으로 하는 것도 괜찮아요. 

○오천진 위원  그러니까 그것을 해 놓고서 앞에 입구에다 붙여 놓으면 좋잖아요. 이것을 RFID로 해 가지고 감시할 수 있으니까, 또 잘못하면 사생활 침범한다고 말이 나올 수 있으니까 조심해야 돼. 

○오천진 위원  그렇게 해야 돼. 이것은 좋은 아이디어네. 그래서 이런 것은 많이 설치했으면 좋겠어요. 

○오천진 위원  이상입니다. 

○위원장대리 권두성  수고하셨습니다. 
  더 질의하실 위원님들? 
  그러면 제가 잠깐 몇 개만. 우리 김종복 소장님 잠시만. 

○위원장대리 권두성  소장님, 멀리서 오시느라고 고생 많으셨습니다.
  지금 자료 161페이지인데요. 그것 안 보셔도 될 거예요. 이 자료에 보면 관내 40개의 유관기관이 있는데, 여기 지금 보니까 용산구수어통역센터도 있고 그런데 장애인 커뮤니티센터에 7개 단체가 있잖아요, 우리가. 그 단체들은 여기에 안 들어와 있는 것 같아서. 

○위원장대리 권두성  그렇지요, 맞습니다. 오히려 우리 자매도시 같은 데라든지 이런 데 정도만 이렇게 표시를 하고 아니면 다 그냥 의무적으로 해 줄 수 있게끔, 그 7개 단체는 안 들어와 있는 것 같아서 한번 그 7개 단체하고 따로 그냥 접촉을 하시는 것보다는 아예 그런 식으로, 지금 소장님 아이디어대로 그 방법이 더 좋을 것 같아요. 
  그러면 하나만 더, “꿈꾸는 여행”이라고 여기에 들어와 있는데 이것은 어떤 업체이지요? 어떤 단체인데, 

○위원장대리 권두성  알겠습니다. 아까 소장님 아이디어, 구청 부서하고 같이 소통 한번 해 보시지요. 

○위원장대리 권두성  알겠습니다. 감사합니다. 
  들어가셔도 됩니다. 
  그리고 이석원 팀장님 잠깐. 

○위원장대리 권두성  자료 주신 것에 보면 177페이지의 ‘재난ㆍ안전관리 전산화 시스템 구축’에 대해서, 이 예산이 지금 16……. 이게 얼마지요? 제가 잘못 봤네요. 16억이 아니고 160만 원이네요. 

○위원장대리 권두성  이게 어떤 시스템인지 개략적으로만 그냥 설명 좀 해 주십시오. 무슨 말인지 잘 이해가 안 가서. 

○위원장대리 권두성  이게 사용료예요? 

○위원장대리 권두성  네, 알겠습니다. 저도 나중에 한번 확인해 보겠습니다. 
  수고하셨습니다. 들어가셔도 됩니다. 
  그리고 마지막으로 조훈일 팀장님 잠시만 나오시겠어요? 

○위원장대리 권두성  197페이지 보면 ‘맘애(愛)쏙 튼튼맘 생활체육’ 이것 같은 경우는 한시적 사업으로 내년에는 진행 불가라고 그러는데 왜 이것을 갖다가, 좋은 사업인 것 같은데. 

○위원장대리 권두성  아니, 이게 왜냐하면 올해 지금까지 하면서 경험을 축적했는데 그것을 그냥 사장시켜 버리기도 아깝잖아요. 
  그리고 지금 계속 출산율도 전국적으로 늘어나고 있는데, 이 정도면 큰 예산도 아니잖아요, 1,000만 원 정도면. 

○위원장대리 권두성  그렇지요? 그러면 이런 것은 아직 예산 시즌 안 지나갔으니까 다음 주까지 관광체육과하고 협의해 보시고. 좋은 사업이면 지금까지 경험을 축적해 놓고 버릴 수는 없잖아요. 얘기해 보시고 꼭 하셔야 될 것 같으면 저희 의원님들한테 말씀해 주세요. 

○위원장대리 권두성  그리고 잠시만. 이번에 여름에 중증장애인들 해서 수영장 하루 개방했었잖아요? 

○위원장대리 권두성  너무 반응이 좋은 것으로, 저희 지역구도 아닌데 좋다고 계속 전화가 왔었거든요. 그런데 내년에는 이것도 없는 것인가요? 

○위원장대리 권두성  이게 행사성 총량제 때문에 그런 것인가요, 지금? 

○위원장대리 권두성  그러시면 다른 것을 조정을 해 봐야, 어차피 조정에 들어가야 되니까 일단 이것도 관광체육과하고 얘기해서 말씀을 하세요. 

○위원장대리 권두성  왜냐하면 수영장이 하나 더 오롯이 개방이 됐는데 이렇게 좋은 취지의 이것을, 이게 크게 며칠씩 잡아먹는 것도 아니고, 일정을 소화하는 것도 아니고 하루 배정하는 것인데, 그것도 주말에. 이것은 한번 더 심도 있게 검토해 주시기 바랍니다. 

○위원장대리 권두성  그리고 뒷장 보면 시설관리공단 이사장배 농구대회 운영이 있는데 이 이사장배 농구대회 말고 이사장배 이런 대회가 몇 개나 있어요? 

○위원장대리 권두성  저는 그런 시각으로 보지 않았고 제가 이것을 굳이 언급하는 이유는 우리가 시설관리공단도 나름대로의 정체성이나 소속감, 자주성이라든지 자기들만의 어떤 그런 조직의 전통이나 자존감을 높이는 차원에서도 이런 이사장배 체육대회를 구청만큼은 아니지만 이 농구대회를 시발점으로 해서 더 늘릴 수 있으면 늘리는 게 저는 좋다고 생각합니다. 큰 예산이 들어가지 않는 범위라고 그러면 한번 꼭, 이것 말고도 공단의 자주성을 높이기 위해서라도 이런 이사장배 체육대회는 한번 장기적으로 검토해 주시기 바랍니다. 

○위원장대리 권두성  네, 장기적으로 한번 검토해 볼 만해요. 

○위원장대리 권두성  수고하셨습니다. 들어가셔도 됩니다. 

○위원장대리 권두성  더 질의하실 위원님 안 계시지요? 
    (「네.」 하는 위원 있음)
  서류감사도 오천진 위원님께서는 아까 어느 정도 다 해소를 하신 것 같고 시간이 너무나 지체됐고 오천진 위원님이 어느 정도 제 것을 다 소화해 주셨어요. 
  제가 요구한 서류는 저한테 개인적으로 주시면 됩니다. 
  그리고 회의는 여기서 마치는 것으로 하겠습니다. 
  이상으로 시설관리공단에 대한 행정사무감사를 모두 마치고 오늘 행정사무감사에서 지적된 사항 중 조속히 시정 가능한 사항은 바로 시정해 주시고 위원님들께서 추가로 요구한 자료와 이런 것들은 서면으로 답변해 주시기 바랍니다. 
  사전에 위원님들과 협의한 대로 금일 오후 6시에 감사장에서 ’25년도 행정사무감사에 대한 강평을 하도록 하겠습니다. 
  강평 자료와 행정사무감사 결과보고는 그간 배부해 드린 일일감사보고서와 위원님들의 의견을 반영하여 위원장과 부위원장이 협의하여 작성하고자 하는데 이의 없으십니까? 
    (「없습니다.」 하는 위원 있음)
  이의가 없으므로 강평자료와 행정사무감사 결과보고서는 위원장과 부위원장이 협의하여 작성하도록 하겠습니다. 
  위원님들도 수고 많으셨고 우리 공단 직원 여러분들! 항상 일선에서 우리를 대신해서 최선을 다해서 일해 주시는 데 항상 저희가 감사드리고 있습니다. 
  그리고 오늘 감사 자체도 원래는 2시였는데 저희 위원들 사정으로 인해서 1시간 늦게 한 데다가 또 강평까지 있어서 쉬는 시간 없이 그대로 달려왔는데, 하여튼 2시간 넘는 시간 동안 장시간 고생 많으셨습니다. 
  이상으로 감사를 마치고 감사중지를 선포합니다. 

(17시 18분 감사중지)

(18시 04분 감사계속)

○위원장 함대건  의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 
  감사를 계속하겠습니다. 
  그럼 지금부터 행정건설위원회 소관 2025년도 행정사무감사에 대한 강평을 시작하겠습니다. 
  지난 11월 21일부터 오늘까지 8일간의 일정으로 행정건설위원회 소관 업무 전반에 대하여 행정사무감사를 실시했습니다. 내실 있고 충실한 감사를 위해 많은 시간과 노력을 기울여 주신 동료위원 여러분께 위원장으로서 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  그리고 바쁜 업무 중에도 행정사무감사 수감을 위하여 최선을 다해 준비해 주시고 성실한 답변에 임해 주신 각 실ㆍ국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 그리고 시설관리공단 이사장님을 비롯한 직원 여러분께도 진심으로 감사드립니다. 
  감사 기간 동안 논의되고 제기된 문제와 위원님들께서 제시한 정책 대안은 집행부에서 적극적으로 시정하고 개선하여 경쟁력 있고 발전적인 구정이 실현될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 
  그러면 우리 위원회 권두성 부위원장님으로부터 감사 결과에 따른 강평을 듣도록 하겠습니다. 
  부위원장님은 나오셔서 강평해 주시기 바랍니다. 

○부위원장 권두성  안녕하십니까? 부위원장 권두성입니다. 
  ’25년도 행정사무감사 결과에 대한 강평을 시작하겠습니다. 
  우리 행정건설위원회 위원님들께서 철저한 자료분석과 준비를 통해 행정사무감사 기간 동안 지적하고 건의한 세부적인 내용은 본 위원회의 의견을 모아 의결을 통해 서면으로 시정건의를 요구하고 오늘은 종합적인 사항에 대해서만 말씀드리겠습니다. 
  그러면 지금부터 감사진행 순서에 따라 건의사항을 포함한 시정 요구사항을 각 부서별로 대표적인 사항 위주로 말씀드리고, 아울러 수범사례도 함께 말씀드리겠습니다. 
  먼저 공통사항입니다. 
  대내외 경제ㆍ사회 여건의 불확실성이 자치구의 재정 여건에도 영향을 미쳐 구 재정 여건에 대한 중장기 전망도 밝지 않아 보입니다. 따라서 이러한 여건을 감안하여 저희 행정건설위원회에서는 전 부서에 한 가지 제언을 드리고자 합니다. 
  앞으로 일회성 행사로 구민에게 잠깐의 만족을 주는 사업 위주보다는 도움이 필요한 이들에게 실질적이고 유익한 정책을 마련하고, 수혜자의 숫자보다는 소수라 하더라도 사회적 약자나 형편이 어려운 분들이 살아가는 데 실제적인 힘이 될 수 있도록 정책을 수립해 주시고, 작은 부분까지도 나의 가족의 일처럼 세심하게 살피고 계획 단계에서부터 예산 집행에 이르기까지 더욱 신중을 기해 주실 것을 부탁합니다. 
  또한 지방 보조금 및 일상경비 분야에서 동일한 지적이 매년 반복되고 있는 만큼, 보조금 교부기준 준수와 정산의 투명성 확보 등 집행절차의 적정성을 철저히 점검하여 체계적이고 신뢰받는 제도 운영이 이루어질 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 
  각종 위원회 운영과 관련해서는 활동이 저조한 위원회에 대해서는 구의원을 포함한 TF팀을 구성하여 위원회 기능과 성격을 살펴 통폐합 운영 등에 대한 부분을 검토하고 실효성 있는 방안을 마련할 수 있도록 해 주시고, 예산 편성과 관련해서는 「지방재정법」 제41조제3항에 의거한 지방자치단체 예산 편성 운영기준에 근거하여 예산 편성 시 법적 근거가 필요한 사업들을 반드시 확인하고 근거가 없을 경우 예산 편성을 하지 않는 등 절차를 반드시 준수해 주실 것을 당부드립니다. 
  다음은 부서별 사항입니다. 
  먼저 안전건설교통국 소관사항입니다. 
  안전재난과는 24시간 구민의 안전을 위해 고생하시는 CCTV 관제센터 요원들의 처우를 개선해 주시기 바랍니다. 
  지역자율방재단에 대한 인센티브 도입 등 활성화 방안을 검토하고 찾아가는 공동주택 화재 안전교육 등을 확대 시행하여 안전한 도시 만들기에 애써 주시길 부탁드립니다. 
  다음 건설관리과는 재개발구역 내 위험간판 정비와 관련하여 예산 투입의 적정성을 고민해 주시길 바라며, 정당 현수막과 관련하여 민원이 발생하는 경우에는 게첨 주체에게 즉시 연락하여 적절한 조치가 이루어지도록 각별히 신경 써 주시기를 당부드립니다. 
  아울러 공유재산 대장과 공적 공부의 일치를 적극 정비하여 주민들이 불편을 겪는 일이 없도록 해 주시기 바랍니다. 
  다음 교통행정과는 한강로동 교통사고 다발지역을 면밀히 분석ㆍ파악하여 사고예방을 위한 안전시설 보강 및 관리대책을 신속히 마련ㆍ시행해 주시기 바랍니다. 
  찾아가는 교통안전교육 중 특히 어린이대상 교육을 확대하여 아이들의 안전을 확보해 주시기 바라며, 아울러 과태료 부과ㆍ징수 업무를 체계적으로 관리하여 징수율이 제고될 수 있도록 요청드립니다. 
  다음 주차관리과는 그린파킹 조성이나 자투리땅 주차사업 외에도 주택가 담장허물기 사업 등 다양한 주차난 해소방안 마련을 통해 주차시설이 확대될 수 있도록 방안을 검토해 주시기 바라며, 이태원1동과 같이 지역 특성상 불법 주정차 시 구민의 이동에 큰 불편을 줄 수 있는 장소에 대해서는 구 직영이나 시설관리공단 등을 통한 견인업무 대행과 같은 실효성 있는 단속 방안이 되도록 고민해 주시기 바랍니다. 
  다음 도로과는 파손된 도로로 인해 교통사고가 발생하지 않도록 관내 도로에 대한 전수검사를 실시하여 보수가 필요한 곳이 있다면 즉시 조사하여 작은 위험이 큰 재난으로 이어지지 않도록 당부드립니다. 
  최근 지속되는 온난화로 따뜻한 겨울이 지속되며 강설량이 감소되고 경사가 심각한 지역 외에는 빙판으로 인한 어려움이 크지 않으므로 설치비 외에도 운영 시 공공요금과 유지보수비 등 고정적인 예산이 투입되는 도로열선 설치가 꼭 필요한 장소에만 설치될 수 있도록 하여 예산이 낭비되지 않도록 선별에 신중을 기할 것을 요청드립니다. 
  다음 치수과는 가을철 낙엽이 쌓여 강우 시 빗물받이가 막혀 도로 물고임 등으로 인한 침수 피해가 발생할 수 있으므로 빗물받이에 대해서는 철저한 정비를 해 주시기 바랍니다. 
  다음은 행정지원국 소관 사항입니다. 
  먼저 행정지원과는 저연차 직원 등에서 휴직자와 퇴직자가 다수 발생하는 것과 관련하여 직원의 어려움을 함께 해결할 수 있는 근무하기 좋은 직장을 만들어 주시길 당부드리고, 또 힐링정원 조성사업과 같이 담당이나 관리층의 잦은 변동으로 사업 변경이 반복되며 추진이 지연되지 않도록 일관성 있는 업무수행에 만전을 기해 주시기를 당부드립니다. 
  다음 자치행정과는 자치회관 프로그램 강사 모집 시 누구나 타당성을 인정할 수 있는 평가기준을 수립하고 공정한 채용이 이루어지도록 조치 바랍니다. 
  주민자치위원 등의 외부탐방 행사 개최 시 불참자로 인해 원인 없이 불필요한 지출이 발생되지 않도록 참가자 확인 관리를 꼼꼼히 하도록 주의를 부탁드립니다. 
  다음 교육지원과는 취약한 환경으로 인해 어린이 영어캠프를 가지 못하는 사회적 배려층을 위한 예산을 확대하여 건의한 내용을 조속히 검토하여 이행될 수 있도록 재차 요청드리고 관내 도서관 프로그램 운영이 행사성 위주의 기존 방식을 답습하기보다는 다양화를 통해 독서에 흥미를 느낄 수 있는 기회를 제공해 주시기 바랍니다. 
  평생교육 프로그램의 자격 취득과 관련해서는 사후관리를 통해 프로그램 종료 후에도 교육 결과가 유지될 수 있도록 관리하여 주시기 바랍니다. 
  다음 스마트정보과는 AI 활용과 관련하여 보안과 개인정보 유출 방지 등 최근에 발생한 다양한 문제들에 대해 철저한 보안대책을 마련해 주시고, 많은 예산을 투입하여 잘 구축되었지만 아직까지 이용률이나 인지도가 낮은 광대역 자가통신망, 빅데이터 플랫폼 등을 적극 홍보하여 활용도를 높일 수 있도록 관리하여 주시기 바랍니다. 
  다음 민원여권과는 힐링 프로그램 등을 적극 실시하여 민원 담당직원의 스트레스 관리를 통해 더욱 양질의 민원서비스 제공이 되도록 해 주시기 바랍니다. 
  다음은 감사담당관 소관사항입니다. 
  민원 해결을 위한 오랜 숙고로 도출된 옴부즈만 의견이 부서에 적극 반영되도록 노력해 주시고, 
  다음은 기획조정실 소관사항입니다. 
  먼저 기획예산담당관은 각종 위원회 구성 시 운영의 실효성을 위해 내부직원의 비중이 과도하지 않도록 위원회 총괄부서로서 권고사항을 마련하는 등 다양한 방법을 고민해 주시기 바랍니다. 
  다음은 미래전략담당관입니다. 
  양주시 소재 구유재산 파크골프장 조성 시 타구 사례 등을 참조하여 신중히 추진할 수 있도록 노력해 주시고, 불필요한 사업 줄이기 등을 적극 추진하여 부서의 업무 과중을 해소해 주십시오. 
  다음 홍보담당관은 생성형 AI와 연동하여 챗봇 같은 시스템을 도입해 구민들이 원하는 우리 구의 정보에 대한 답을 얻을 수 있는 기반을 구축해 주시기 바라며, 인터넷방송 효과를 올리기 위한 방법도 모색해 주시길 당부드립니다. 
  다음 일자리정책담당관은 청년창업지원센터의 입주업체 간 대화 채널 마련 등 사후관리로 연속성을 확보하는 방안을 적극 검토해 주시고, 청년정책위원회 구성 시 청년의 비율을 높일 수 있도록 조치해 주실 것을 당부드립니다. 
  다음은 동 주민센터 소관입니다. 
  먼저 이촌제2동 주민센터는 경로당 분쟁 발생 시 중립적인 입장에서 양측의 민원분들이 소외감이 없도록 중재 등 갈등 해소를 위해 노력해 주시고, 기초생활수급자 등 배려계층 대상자를 적극 발굴하여 복지서비스 제공에 만전을 기하여 주십시오. 
  다음 청파동 주민센터는 주민자치위원 구성 시 세대별 대표성 반영을 위해 30~40대도 유입이 될 수 있도록 모집 방법을 검토해 주시고, 지역 상황에 맞추어 민간 제설지원반 교육을 실시하는 등 효과성 있는 제설대책을 마련해 주시기 바랍니다. 
  이촌제2동과 청파동 주민센터에서 언급된 요구사항은 용산구 전체 동에서 공통으로 적용할 수 있는 내용이므로, 모든 동 주민센터에서는 본 요구사항이 업무에 반영될 수 있도록 유념해 주십시오. 
  다음 시설관리공단은 공단에서 관리하는 주요 건물들을 대상으로 안심 모니터링을 벤치마킹하여 화재 등 위급상황에 대비하는 방안을 검토해 주시기 바라며, 꿈나무종합타운 등 시설의 공간 활용도를 높여 구민 이용률을 향상시킬 수 있도록 조치해 주시길 당부드립니다. 
  다음은 우리 위원회에서 선정한 주요 수범사례를 실국별로 말씀드리겠습니다. 
  먼저 안전건설교통국은 미래전략담당관과 협업을 통해 주차부지 발굴에 적극적으로 노력한 결과로 자투리땅 주차장 조성 등 주차난 해소를 위한 주차공간을 확충한 것에 대해 치하하였습니다. 
  다음 행정지원국은 국정자원관리원 화재로 인한 혼란 속에서도 불편 민원이 많았지만 친절한 안내 등 성실한 업무처리에 대해 치하하였습니다. 
  다음 감사담당관은 매년 증가하는 옴부즈만 민원 접수 건수 및 업무처리 등 노고를 치하하였습니다. 
  다음 기획조정실은 선제적 정책과제 발굴 및 소통 운영에 대해 치하하며, 앞으로도 적극적인 행정이 이루어질 수 있도록 노력을 당부하였습니다. 
  다음 이촌제2동 주민센터는 주민들의 재활용품 분리수거 참여율을 높일 수 있는 사업을 개발한 점을 치하하고, 이촌제2동만의 특수사업으로 발전시켜 주시기를 당부하였습니다. 
  다음 청파동 주민센터는 청사관리와 내부 정리정돈에 힘쓴 점에 대하여 치하하였으며, 업무처리에 성실히 임한 노고를 격려하였습니다. 
  끝으로 시설관리공단은 구민우선 접수제도 시행을 통하여 등록인원이 많아 접수에 경합이 발생하는 공공체육시설에서 우리 구민이 불편을 덜 수 있도록 조치해 주신 점을 치하하였습니다. 
  이상으로 강평을 마치면서 그동안 행정사무감사 기간 동안 각 실국장님을 비롯한 관계공무원 여러분의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
  앞으로도 집행부에서는 용산구민의 복리증진과 행정의 질을 높이는 데 보다 적극적인 노력을 기울여 주시기 바라며, 지적사항에 대해서는 빠른 시일 내에 시정 및 개선될 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 당부드립니다. 
  이상으로 행정건설위원회 소관 2025년도 행정사무감사에 대한 강평을 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○위원장 함대건  부위원장님, 수고하셨습니다. 
 
  동료위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 행정사무감사 기간 동안 수고 많으셨습니다. 
  이상으로 2025년도 용산구의회 행정건설위원회 소관 행정사무감사 종료를 선언합니다. 

(18시 16분 감사종료)